? ? ? ?國內一線服裝品牌的擴張，無論從營銷手段還是門店數量增長，近兩年一直被市場看好。但值得警惕的是，在服裝業井噴式發展背后，席卷全國的反腐風暴漸漸讓奢侈服飾變成“皇帝的新裝”。
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一些奢侈服飾品牌亦不得不改變銷售策略，急速擴張后的苦果漸漸呈現，奢侈服飾告別黃金年代或許就在眼前。
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身份：新貴階層之需
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2011年4月英國《衛報》曾報道，中國對高端時尚奢侈品牌的愛好達到新高度。
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據美國服飾經銷商Coach統計，在中國高達12億美元的箱包市場上，男性消費比重占到45%。
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有數據顯示，在奢侈服飾長長的消費名單中，更多的是來自于中國的企業高管和企業家們，他們是中國的財富新貴。
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無疑，那個年代曾是奢侈服飾的黃金年代。
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據深圳某一線服裝品牌北京區分公司銷售督導于女士回憶，上世紀90年代奢侈服飾概念才被數家高端品牌引入國內，但出乎意料的是，只占人口比例不足2%的新貴階層卻在20年內購買力百倍躍升，這批人撐起了全球30%奢侈品市場。
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有專家認為，2009年之后，奢侈服飾為人們粉飾出一個讓人歡喜雀躍的未來市場———隨著中國民營企業家人數的不斷增加，至少在今后20年，這些新貴將消費掉世界奢侈服飾的四成產量以上。
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上述結論令中國一線品牌服飾商趨之若鶩———2010年之后，中國高端品牌服飾開始進入“大躍進”時代。 “北京每個大型商場、購物中心都有我們的品牌專營店。”于女士說，“除此之外，還設有vip名品折扣店。”
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她告訴《中國企業報》記者，幾乎一夜之間，北京城的每個角落都能看到公司的服裝logo。“2014年之前，作為國內服裝一線品牌，公司銷售業績節節攀升，各直營店每月收入均達到152 0173 3840余萬元。”她說。
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利潤：加速擴張之欲
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2012年，美國棉花公司和美國國際棉花協會對中國消費者調查的數據顯示，每月收入達到925美元或以上的中國高收入人群每年花費373美元購買服飾。中國高收入人群中的男性消費者平均花費329美元購買服飾，而女性消費者的花費同樣高于男性，平均消費411美元購買服飾。
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對于以能源攫取利潤的高收入人群來說，展示自己功名成就的想法不時迸發。但一個問題是，新貴階層所在城市奢侈服飾業的發展十分緩慢，因此，“組團”前往北京等大都市消費開始見怪不怪。
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于姓督導說：“2014年之前，每個雙休日，我們的品牌直營店內便會出現操著內蒙古、山西或陜西口音的顧客。” “老顧客甚至每個星期來一次，購買力**旺盛。”她感嘆，“一次購買四五萬元服裝和配飾是常有的事。”
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“2014年，高額的利潤已經讓公司不滿足于在北京新建的購物中心開設直營店，一些依靠能源成長起來的三線城市成為擴張對象。”她告訴《中國企業報》記者。
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利潤沖動不僅僅是國內服飾一線品牌的悸動。2010年—2014年，中國市場的崛起也讓眾多國際**輾轉反側。數據顯示，從2012年開始，意大利一線品牌Prada擴張了260家門店，分布在巴西、俄羅斯、印度、中國和南非四個國家。
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值得關注的是，上述背景下，奢侈服飾不僅在北上廣深有如雨后春筍出現，而且在二三線城市迅速擴張。“一夜醒來，城市的角落到處都是奢侈服飾。”一位企業的負責人如是說。
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市場分析師李平認為，相對2014年之后的冷靜，奢侈服飾市場擴張人頭攢動的情景帶有明顯的時代特征，瘋狂追求利潤其實是一種代價。
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反腐：市場衰退之源
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數據顯示，2014年，中國消費者在本土的奢侈品消費額是250億美元，同比下降11%。這只是一個開始，與前些年瘋狂開設新店不同，奢侈服飾全線潰退已是不爭的事實。
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Prada集團公布的去年第三季度財報顯示，受到旗艦品牌Prada皮具產品在歐洲和亞太地區市場需求疲軟的拖累，前三個季度的總收入大跌5.6%，利潤則大跌44%。
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有媒體報道，中國的反腐風暴是Prada亞太市場衰退的關鍵原因之一，而這一地區銷售額占品牌總比的38%。
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國際奢侈品牌尚且如此，國內一線服飾業績衰退，無法獨善其身也就不足為奇。
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于女士告訴記者，進入2014年之后，公司營收開始受到重創，各家直營店每月至少損失收入近30萬元，同比下降30%。
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然而，更加糟糕的局面開始顯現，前些年快速擴張的惡果由此發端。
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國內一線服飾的處境更為艱難。由于急速擴張，面對奢侈品牌業績衰退的大氣候，行業內開始主動或被動的轉型，但也由此造成各門店進行升級改造產生大量額外費用。
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于女士坦承，沒了一部分群體的支撐，如果以之前月入百萬元的銷售業績來看，銷售確實受到影響。
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更大問題在于，國內一線品牌的消費群體一大部分依靠崛起的企業新貴支撐，那為何反腐會影響奢侈服飾市場?
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“政府主導的反腐倡廉可能催生支持財政緊縮的呼聲，因此，不買奢侈
服飾或是企業家在具體行為上對反腐的支持。”社會學家簡易說。?
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