作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-20 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
從中國(guó)城市商業(yè)模式發(fā)展的大趨勢(shì)來(lái)看,近幾年,中國(guó)城市商業(yè)的發(fā)展速度穩(wěn)居世界首位。城區(qū)的商業(yè)中心開始裂變,新的商業(yè)體不斷建成并發(fā)展成熟,城區(qū)中比較有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)中心至少有2—3個(gè)。隨著城市的規(guī)劃和發(fā)展,新的商業(yè)體還會(huì)不斷崛起,進(jìn)一步分散人流和蠶食市場(chǎng)。
90后、00后年輕一代成為消費(fèi)的主力群體,他們的消費(fèi)習(xí)慣和觀念有*為鮮明的特征:網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上社交,一切日常所需都可以在網(wǎng)上解決。新一代消費(fèi)群體催生“懶人經(jīng)濟(jì)”,哪種商業(yè)模式可以解放時(shí)間,就能獲得年輕人的青睞。便捷性是他們*看重的考量因素,這也是中國(guó)外賣行業(yè)近幾年發(fā)展迅速的原因。相比市中心的面包房,開在自家樓下的店反而讓年輕人感覺親切又便捷。
另外,成本逐年激增讓很多烘焙店老板越來(lái)越頭疼,房租、人工、原材料、包裝等成本每過一段時(shí)間就會(huì)上漲,然而很多門店的營(yíng)業(yè)額卻增長(zhǎng)緩慢,埋頭苦干一年下來(lái)發(fā)現(xiàn),掙的錢都給了房東,門店的利潤(rùn)率很不理想,尤其是商圈店、旗艦店,由于房租、人工成本太高,雖然營(yíng)業(yè)額也不低,利潤(rùn)率卻一直上不去。反而是那些面積不大、位置一般、人手等都投入不多的B類店,利潤(rùn)率很可觀。這些店就是新型社區(qū)店的雛形,經(jīng)過專業(yè)化的打造,可以激發(fā)出更大的潛力。
未來(lái),烘焙業(yè)將越來(lái)越強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工、品類細(xì)分。隨著烘焙業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)者也越來(lái)越專業(yè),隨機(jī)性購(gòu)買的模式會(huì)被瓦解,現(xiàn)有的產(chǎn)品線大而全、多而雜的現(xiàn)烤模式,會(huì)被逐漸剪除枝蔓。新型社區(qū)店的試驗(yàn)成功,正是烘焙業(yè)越來(lái)越專業(yè)、越來(lái)越細(xì)分的體現(xiàn)。
新型社區(qū)店模式是基于傳統(tǒng)的社區(qū)配送店模式,順應(yīng)消費(fèi)的發(fā)展變化,并結(jié)合各烘焙企業(yè)的特色進(jìn)行創(chuàng)新而產(chǎn)生的新模式。不同的烘焙企業(yè)擁有各自的特質(zhì)、面臨不同的市場(chǎng),所以打造出的門店具體表現(xiàn)也各有差別。但是,在本質(zhì)上仍然有很多共同的特征,例如,“現(xiàn)烤”“新鮮”“時(shí)尚”“年輕化”,這是烘焙行業(yè)的基因,也是社區(qū)店打造的主旨。打破傳統(tǒng)社區(qū)店只做配送產(chǎn)品的模式,在新型社區(qū)店模式中融入“現(xiàn)烤”,利用現(xiàn)烤產(chǎn)品的熱度為門店引流,提升店面產(chǎn)品的“新鮮度”。同時(shí),社區(qū)店不一定要降低檔次去迎合顧客,“時(shí)尚”也并不意味著必須得高投入,新型社區(qū)店仍然要以年輕人為核心消費(fèi)群體,迎合年輕人對(duì)“時(shí)尚”的*新理解。
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
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7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
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