“雙11”即將來臨，消費者實惠囤貨、暗暗種草、火爆消費，早早守候各大電商平臺；而對于品牌方則是場年度“大考”，大促啟動時間越來越早，運營觸點越來越多，媒體投入越來越大。除了關心自身的投入效能外，品牌方也希望了解同行在廣告曝光、媒體引流上的表現(xiàn)。

憑借跨觸點、全時空的消費者鏈路大數(shù)據(jù)的跟蹤能力，意略明旗下消費者視角移動端洞察平臺Ghawar正式發(fā)布生活電器品牌“雙11預熱廣告曝光勢力榜”，聚焦美妝、食品飲料和生活電器三大品類，揭示三大行業(yè)的全域種草引流及后鏈路效果強弱。

傳統(tǒng)**VS新銳品牌，誰更受消費者青睞？

從廣告曝光后消費者覆蓋率和觸達總頻次來看，國潮新銳花西子在歐美**云集的美妝品類表現(xiàn)不俗，消費者觸達量升至第四，引流效果也異常**。同樣，在零食飲料榜單中，雖然傳統(tǒng)**的曝光依然**，但以元氣森林為代表的新銳品牌的曝光和觸達開始呈現(xiàn)一定規(guī)模。然而，在生活電器榜單中，即使是風頭正盛的新銳品牌，其消費者覆蓋量依然有限，傳統(tǒng)電器品牌深受消費者信賴。

哪些媒體擁有引流魔力？

意略明Ghawar分析了消費者觀看品牌廣告溝通的渠道構成，發(fā)現(xiàn)短視頻和電商站內(nèi)是觸達零食飲料和生活電器品類消費者的重要渠道溝通，而美妝用戶則更多通過電商站內(nèi)和各APP開屏廣告進行觸達。

從各渠道引流效率看，美妝中微博在觸達量和引流效果上始終穩(wěn)健，APP開屏廣告觸達量雖大，但實際引流效果欠佳，而被給予厚望的小紅書作為一個小眾觸點，引流效果一般，但也能在與短視頻、OTV等眾多渠道的競爭中，謀得一席之地。處于頭部的雅詩蘭黛和蘭蔻引流表現(xiàn)不算突出，反而是后幾位的品牌表現(xiàn)優(yōu)異，如歐萊雅、阿瑪尼等。在零食飲料榜單中，OTV引流效率一般，APP開屏廣告的效率欠佳；引流效率*高的3個品牌中，蒙牛和伊利兩大乳業(yè)巨頭占得兩席。而生活電器榜單中，微博的引流效率異常扎實，地面清潔品類的引流總體比較困難，而品類較廣的品牌、主攻廚電的品牌則相對容易。

“雙11預熱廣告曝光勢力榜”的完整產(chǎn)品能幫品牌拿到全域人貨場三個維度全量前后鏈路數(shù)據(jù)，對照自身規(guī)劃和資源投入，審視目前的種草狀態(tài)并及時做出調(diào)整。此外，得益于Ghawar平臺的全觸點消費者端的大數(shù)據(jù)分析，品牌可以更透明地掌握其在蓄水、爆發(fā)和平日不同期間里的運營狀態(tài)，以及業(yè)內(nèi)表現(xiàn)，助力生意達成。

關于Ghawar

Ghawar是意略明旗下全新的消費者視角移動端洞察平臺，結合大小數(shù)據(jù)，實現(xiàn)跨觸點、全時空的消費者鏈路數(shù)據(jù)跟蹤，幫助品牌贏在全觸點。