食品飲料企業(yè)如何“渡劫”？
作者：百檢網 時間：2021-12-20 來源：互聯網
一場突如其來的“疫情”打亂了所有食品飲料企業(yè)的節(jié)奏，生產、供應鏈、銷售都面臨****的困境，食品飲料企業(yè)如何順利“渡劫”，轉危為安呢？
供應鏈
企業(yè)應該盡快恢復生產供應，升級柔性化供應鏈模式，提供對突發(fā)事件靈活應變的能力。此外，可以參考非典疫情前期、中期和后期的快消品市場變化趨勢，重新規(guī)劃全年產銷節(jié)奏。
新客維護
在疫情中把握品牌升級的機遇，著力打造“安全健康”的正面形象，圍繞“居家、健康”的主題輸出內容，吸引潛在消費人群。在營銷方式上，線上打造“私域流量”，招募新的消費者，持續(xù)溝通培育粘性。在線下，深耕會員經營，增強消費者復購率。
產品規(guī)劃?
作為生產廠商，應該緊抓這次疫情爆發(fā)的“大健康食品”的良機，研發(fā)滿足個性化需求的健康營養(yǎng)食品，并尋求性價比更高的新渠道合作，打造更具創(chuàng)新力的產品形式。
新場景機會
結合疫情找賣點，是當下食品飲料企業(yè)突出重圍的重要方式。疫情期間孕育出許多新場景，比如在家做飯，居家辦公，休閑娛樂等等，這些都是食品飲料企業(yè)大有可為之處。
新零售2.0
疫情的爆發(fā)將新零售升級到2.0版本，企業(yè)在維持傳統(tǒng)渠道的同時，尤其要抓住新渠道的增長紅利，如與社區(qū)零售，到家服務平臺和無人零售等達成合作，把握居家消費的趨勢，推出性價比高的產品搶占先機。
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