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我國(guó)棉花加工流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

作者：百檢網(wǎng) 時(shí)間：2021-12-23 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

進(jìn)入2010年棉花年度后，在氣候原因減產(chǎn)和棉花需求持續(xù)存在缺口等諸多因素影響下，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格可以用一飛沖天來(lái)形容，以中國(guó)棉花價(jià)格328指數(shù)為例，從9月13日的152 0173 3840元/噸起開始一路上揚(yáng)，直至11月11日達(dá)到31302元/噸，此后雖有回落，但一直維持在25000元/噸之上，從今年2月中下旬開始，價(jià)格指數(shù)更是一直穩(wěn)居30000元/噸之上（見下圖）。
高企的棉花價(jià)格對(duì)于棉花流通企業(yè)來(lái)說是喜憂參半，前期相對(duì)較低價(jià)格收購(gòu)的籽棉給那些自身具有棉花收購(gòu)加工能力的企業(yè)帶來(lái)了較大的利潤(rùn)空間；而對(duì)于那些完全依靠買賣皮棉賺取價(jià)差的純棉花貿(mào)易企業(yè)來(lái)說，水漲船高的皮棉價(jià)格也造成了采購(gòu)成本的直線上升，若無(wú)充足資金支持，貿(mào)易企業(yè)非但無(wú)法獲得棉花價(jià)格上漲帶來(lái)的利益，反而會(huì)因資源受限喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
從我國(guó)紡織行業(yè)的用棉需求和棉花產(chǎn)量來(lái)看，未來(lái)一段時(shí)間我國(guó)的棉花供求缺口將一直存在，也就是說各棉花流通企業(yè)仍將處于在市場(chǎng)上“搶棉花”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。棉花資源的緊缺和棉花價(jià)格的上漲以及國(guó)際棉商的加入等因素，將給棉花加工流通這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)影響，也促使各個(gè)涉棉企業(yè)通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式來(lái)應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
一、棉花加工流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)分布
我國(guó)棉花產(chǎn)量和消費(fèi)量自2000/01年度以來(lái)，總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。消費(fèi)量盡管受2008年金融危機(jī)的影響稍有下降，但近年來(lái)又逐漸回升；產(chǎn)量由于受棉花種植面積減少的影響，近幾年略有下降。整體來(lái)看，我國(guó)棉花總產(chǎn)量小于總消費(fèi)量，且近年來(lái)差距不斷擴(kuò)大。
近年來(lái)，隨著棉紡織行業(yè)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)棉花需求的不斷增加，盡管原有的小包型軋花廠在不斷淘汰，棉花加工企業(yè)數(shù)量仍然很大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)僅擁有“400型”棉花加工廠的企業(yè)就有1600多家，但大部分規(guī)模較小，產(chǎn)能相對(duì)分散。這些棉花加工流通企業(yè)主要分布在新疆、山東、河北、湖北等幾個(gè)大的產(chǎn)棉區(qū)。
二、棉花加工流通行業(yè)的整體規(guī)模預(yù)測(cè)
我國(guó)是世界上*大的棉花生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，棉花行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。金融危機(jī)過后，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況逐漸好轉(zhuǎn)，棉花需求增大，整個(gè)棉花加工流通行業(yè)仍保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年棉花價(jià)格將持續(xù)在高位運(yùn)行，國(guó)內(nèi)棉花將長(zhǎng)期處于產(chǎn)不足需狀態(tài)，整個(gè)棉花加工流通市場(chǎng)規(guī)模將在2010年基礎(chǔ)上保持相對(duì)穩(wěn)定，增長(zhǎng)幅度不大。
三、棉花流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
在棉花價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)缺口長(zhǎng)期存在以及進(jìn)口棉商進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的諸多因素影響下，各棉花流通企業(yè)應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念來(lái)積*應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，充分發(fā)揮本地化的優(yōu)勢(shì)，走出“中國(guó)式棉商”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
1、利用合作社模式掌控棉花資源越來(lái)越多的棉花加工流通企業(yè)意識(shí)到掌控上游棉花資源的重要性，但是如何能在價(jià)格波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下保障企業(yè)和棉農(nóng)的利益，一直是各個(gè)涉棉企業(yè)不斷探討的問題之一?！皩I(yè)棉花合作社”模式，由棉花企業(yè)牽頭棉農(nóng)參與合作社，為實(shí)現(xiàn)棉花加工流通企業(yè)和棉農(nóng)的雙贏提供了全新的途徑。該模式的特點(diǎn)主要是在傳統(tǒng)的棉花生產(chǎn)和收購(gòu)環(huán)節(jié)中增加了棉農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的參與，利用合作社將分散的農(nóng)戶組織起來(lái)，通過“訂單農(nóng)業(yè)”和“保底收購(gòu)價(jià)”保證棉花的種植面積和棉農(nóng)的收益，再通過棉花加工流通后的“二次返利”加強(qiáng)棉農(nóng)對(duì)合作社的信任度和依賴度，從而保障企業(yè)獲得穩(wěn)定的棉花資源（詳見下圖）。
2、利用金融市場(chǎng)工具規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)外的棉商熟悉國(guó)際棉花期貨市場(chǎng)，對(duì)于利用期貨進(jìn)行套期保值認(rèn)同度較高，可以熟練運(yùn)用期貨工具控制風(fēng)險(xiǎn)、鎖定收益。我國(guó)的棉花期貨于2004年6月才由鄭州商品交易所掛牌上市，剛剛進(jìn)入第7個(gè)年頭，而且市場(chǎng)參與者以套利者為主，多數(shù)棉花企業(yè)尚未學(xué)會(huì)利用期貨市場(chǎng)工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。隨著棉花的價(jià)格波動(dòng)幅度增大，棉花加工流通企業(yè)在棉花收購(gòu)和銷售中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大，因此引入期貨套保工具將是我國(guó)棉花加工流通企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從“棉販”到“棉商”轉(zhuǎn)變的重要保障。2004年棉花期貨品種開通以后，湖北銀豐棉花股份有限公司就開始嘗試使用期貨市場(chǎng)套期保值，成功規(guī)避了棉花價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。湖北銀豐棉花股份有限公司的“訂單+期貨”模式獲得湖北省證監(jiān)局和鄭州商品交易所的高度肯定，并被鄭州商品交易所作為期貨示范單位在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。
3、完善的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)企業(yè)整體盈利能力。
從*上游的棉農(nóng)采摘到*下游的棉紡廠，整個(gè)棉花加工流通過程有收購(gòu)、加工、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、交易等多個(gè)環(huán)節(jié)。此前受體制及資金制約，各棉花企業(yè)都有相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)分工，傳統(tǒng)的棉花流通行業(yè)主要業(yè)務(wù)是在采購(gòu)和銷售方面，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為棉花企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力并不斷做大做強(qiáng)的趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：1、通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸降低各環(huán)節(jié)成本；2、產(chǎn)業(yè)鏈的完整保證了公司可以直接掌控更多的資源；3、可通過產(chǎn)業(yè)鏈獲取不同環(huán)節(jié)的利潤(rùn)水平。如四川省棉麻集團(tuán)有限公司已經(jīng)形成了棉花產(chǎn)業(yè)、滌綸短纖、紡織加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、外貿(mào)進(jìn)出口等五大主要經(jīng)營(yíng)板塊，由于產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，整體盈利水平進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、自有棉花倉(cāng)儲(chǔ)物流能力將有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
由于棉花具有“季節(jié)收購(gòu)、集中加工、全年銷售”的特點(diǎn)，在棉花收購(gòu)季節(jié)，大量的棉花從棉農(nóng)手中收購(gòu)以后，需要儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，倉(cāng)儲(chǔ)能力不足會(huì)制約流通企業(yè)的棉花收購(gòu)加工及采購(gòu)能力，直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此，大型棉花加工流通企業(yè)紛紛新建或者擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)，打造專業(yè)的棉花倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。如湖南省銀華棉麻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份公司2009年9月建成10萬(wàn)噸集“電子商務(wù)交割、網(wǎng)上超市、流轉(zhuǎn)基地、監(jiān)管配送”功能于一體的棉花物流中心，是湖南乃至全國(guó)設(shè)備*先進(jìn)、配套設(shè)施*完備的現(xiàn)代大型棉花物流基地之一，專業(yè)的棉花倉(cāng)儲(chǔ)物流，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
因此，可以預(yù)見，通過專業(yè)合作社掌控棉花資源，充分發(fā)揮金融工具的避險(xiǎn)功能，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)提高自有的棉花倉(cāng)儲(chǔ)物流能力將是未來(lái)我國(guó)棉花加工流通企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
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