近幾年來，每到新棉上市季節，棉花收購加工企業都會因籽棉的含水率過高而苦惱。據檢測分析，在一些農戶交售的籽棉批次中，含水率高的達到15-16%，正常的也在12-14%，遠遠超過國家標準所規定的10%的度量。國家標準規定，保管中的棉花含水率不得超過10%。皮棉交易時，實測含水率不足或超過標準，實行重量補扣。超過*大限度（含水率達到12%以上）應作攤曬處理。既然國家有規定的指標，農民又為何能將超水棉賣出去呢？企業又是為何要收購原本超水的棉花呢？請看筆者調查：
一棉花質量意識缺失是形成交易棉花含水超標的環境因素。從上世紀九十年代中期棉花購銷市場放開之后，棉花產、供、銷質量體系發生重大調整，多元并存,利益驅使的市場上,棉花摻假使雜，出售干潮混雜的統貨棉等等有損棉花質量的行為層出不窮。特別是通過多年建立起來的規范、配套的棉花收購，加工質量檢驗檢測工作也隨著棉花購銷市場的放開而逐漸被冷落，到21世紀初，大多數收購企業不再以籽棉軋出皮棉對照標準進行品級檢驗，而是直接以籽棉“手估目測”來檢驗作價。在這樣的環境下，棉花的生產者，經營者更多看重的是生產加工棉花的數量、價格，面對暢銷的購銷市場，棉花的質量被忽視了。于是，大多數農民再也不用在打谷場上搭晾棉花揀棉花的“曬臺”，邊摘邊賣或囤積家中熬價等市，成為眾多農戶處理棉花的共同做法。
二棉花面積產量逐年下降形成資源緊張。進入21世紀后，我國棉花的面積產量大幅下滑。形成棉花面積產量下滑的原因很多，但其危害是給市場的供求關系造成了一定影響，由于各地紡織工業的不斷發展,加重了棉花供不應求的狀況。市場往往就是這樣，越是供不應求的東西，拼搶者更多，人們在心理上的反應是“有沒有”而非“好與丑”。就拿江蘇省來說，目前，江蘇全省植棉350萬畝，好年景可收獲700萬擔棉花，而全省發展迅猛、設備先進、市場暢銷的紡織工業全年對棉花資源的需求量高達8000萬擔以上及至一億擔，全省自產棉一兩不外流也只是本省實際年需求量的10%，所以高風險，高投入情況下生產的江蘇棉花從來是不愁銷的。
三“僧多粥少”引發資源爭搶而忽視質量。棉花收購、加工企業近幾年的增量也是**的，除了有資質的400型棉企外，各地200型棉企，老打包機,民間小車間，小作坊在棉區簡直遍地開花，這種多元并存的棉花購銷市場，對原本不多的資源進行搶購也是在所難免無法管控的.調查發現，有許多棉花企業寧可把明明是超水份的棉花收下來，然后利用場地寬敞等優勢，組織勞力進行二次攤曬；還有些無力進行二次攤曬、規模相對大一些的棉企則與出售人協商，采取折重的方法，硬是把超水棉收進來，然后松包敞濕。其實，以上這兩種做法都不是國家棉花收購檢驗標準所規定或允許的，這都是對嚴謹標準的一種踐踏。然而，收購企業也是無計可施，無可奈何才這樣做的。一些企業負責人說：棉花是季節性收購的農產品，過了這個村就沒有哪個店了。你不收，有人收，我們只好放棄標準,先收后處理，不然工廠無法運轉，工人無法生存。在這樣的狀況下，棉區多數企業不得以而新增了烘干、皮清等設備工藝，結果是企業負擔加重，經濟效益不佳。
四質檢部門對籽棉收購環節疏于監管。由于棉花收購業態復雜，網點太多，各地質量技術監督部門對于收購過程中的質量管控顯得鞭長難及，形成了超水棉愛收就收,你不收有人收的怪市現象。有不少農民多年未曾揀曬過棉花，照樣買得掉；有的農民經紀人把收到的棉花不分期別，不分干潮拌和在一起到收購站強賣，有的表面折去3斤5斤，但還是討了巧，賺了錢。還有的良心缺失的棉販子，竟然將收回的僵瓣棉浸水后再和入白棉中交售，這些現象之所以存在，是因為無人干預，無人指責。至于質監部門，更多的是把對棉花質量管控放在皮棉交易環節，推行公檢.而把對棉花質量管理，尤其是控制超水份棉的措施放在源頭上，不是更有利于全民質量意識的形成，更有利于節約和利用資源嗎？現在，棉花的公檢工作并沒有全面執行，大多數企業仍然實行凈重結算形式，棉花超水收購、加工、經營的危害性*有可能全程影響棉花產業鏈。
棉花含水超標有著相當大的危害性，在計劃經濟年代，“天王老爺”的潮棉花也是不收的，因為棉花收購進倉后，往往要堆放一段時間待加工，一旦超水，如果保管條件達不到要求，潮棉會發焐霉變，較高較厚的堆垛甚至會自燃起火。縱然不著火，棉花含水過多而日久不攤晾，會使棉纖維發黃發潰，品質會大大下降，棉籽出油率會顯著降低。對此，各地要切實加強管理，努力控制和杜絕超水棉的收購。各地棉花協會可以開展行業自律活動。嚴格控制收購超水棉，對于違背企業可以予以警告或業內處罰，上區域“黑名單”等等，通過貫通行業的有力舉措,恢復和增強農民與企業的棉花質量保障意識，維護棉花的質量信譽,提高棉花利用率和經營效益. （朱明貴）