人民網(wǎng)10月10日北京電 （李彥增） “在上游加緊對法國、西班牙、澳大利亞、美國等主產(chǎn)國的葡萄酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)先并購之際，中糧進口酒擬用一年的時間彌補銷售短板，打造五大商業(yè)模式，即通過建立中糧1000“E+名莊薈”商業(yè)模式、打造中糧進口酒500優(yōu)商工程、讓200個名莊酒商加入、挑選100個品牌合伙人，同時打造中糧名·莊薈的全網(wǎng)營銷商業(yè)模式，依靠中糧集團強大的品牌輸出和資本實力，以平臺化的形式整合中國的進口酒產(chǎn)業(yè)鏈。”在中糧集團進口酒商業(yè)模式發(fā)布會上中糧進口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士祎說，“讓白酒廠商參與進口葡萄酒的產(chǎn)業(yè)鏈整合?！?/p>

據(jù)海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，今年7月全國葡萄酒進口量同比大增54.9%；1-7月增長29%。

李士祎表示，未來十年，葡萄酒至少我覺得三倍到四倍的增長空間還是有的。今年進口酒量的增長速度大概會保持三年，兩年過后就翻一倍了，再年均增長24%。20%以上的增長維持五六年，就已經(jīng)是4倍了。

對于進口葡萄酒在目前國內(nèi)的現(xiàn)狀。海納機構(gòu)負責人稱，進口酒行業(yè)面臨的兩大困局一是進口酒“三無”：沒有超級品牌、沒有暢銷單品、沒有主流模式；二是進口酒價格虛高。經(jīng)銷商或品牌營運商的國際采購鏈條長，導致沒有價格競爭優(yōu)勢不得不賣高價。甚至相當多的沒信譽的商家欺騙消費者，賺取暴利。

“中糧進口酒愿意花時間，以資本為后盾，甚至去主動控股上游。”李士祎說，具體方式有戰(zhàn)略性合作世界名莊酒上游資源，代理國際暢銷品牌、參控股酒莊、聯(lián)合合作伙伴開發(fā)專屬品牌等。

李士祎稱，要縮短產(chǎn)業(yè)鏈，把如此多的國際品牌整合到一起，成就世界酒業(yè)巨頭霸業(yè)，必須把觸角伸到市場的每個終端，包括商超、煙酒行、餐飲、夜場、團購等，這就需要廠商共同努力，打造一個進口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺。

據(jù)了解，中糧名莊薈擬在今年南京秋糖會發(fā)布五大商業(yè)模式計劃，即通過建立中糧1000“E+名莊薈”商業(yè)模式、打造中糧進口酒500優(yōu)商工程、讓200個名莊酒商加入、挑選100個品牌合伙人，同時打造中糧·名莊薈的全網(wǎng)營銷商業(yè)模式，其中讓白酒廠商參與進口葡萄酒的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是重中之重。

李士祎還透露，目前，已有山東的龍頭白酒生產(chǎn)企業(yè)和中糧進口酒達成意向性合作協(xié)議，正式協(xié)議將在秋糖會簽署。