??? 今麥郎上品展開的整合營(yíng)銷傳播攻勢(shì)，就是要*大化地傳播這個(gè)蛋！放大這個(gè)蛋！消費(fèi)者買方便面就該有鹵蛋的認(rèn)知和需求就會(huì)越來越強(qiáng)烈！“有蛋就是不一樣”勢(shì)必進(jìn)入并抓住消費(fèi)者的心智，動(dòng)搖“康紅牛”的消費(fèi)者心智。

　　明勢(shì)

　　2002年，今麥郎借“彈面”這一方便面新品類概念異軍突起，攪動(dòng)了方便面行業(yè)的既有格局。2008年，今麥郎憑“彈面才好吃”這一旗艦型廣告，在絕口不提康師傅“味兒”的前提下，**打通方便面欲求“彈道”和味道的任督二脈，抵擋住了康師傅十來?xiàng)l不同產(chǎn)品廣告的合力圍攻，取得了15億的銷量增長(zhǎng)，對(duì)方便面行業(yè)老大康師傅發(fā)出了有力的挑戰(zhàn)信號(hào)。

　　今麥郎食品有限公司董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)認(rèn)為，**和第二是一種競(jìng)合關(guān)系，沒有對(duì)手和標(biāo)桿是孤獨(dú)的，你追我趕才是行業(yè)進(jìn)步興旺和讓消費(fèi)者滿意的原動(dòng)力。在范現(xiàn)國(guó)看來，“彈面才好吃”雖然聲勢(shì)上抗衡和壓住了康師傅的“就是這個(gè)味”，但還不足以搶占其重要市場(chǎng)，尤其是占其銷售總額50%的、根深葉茂的紅燒牛肉面市場(chǎng)，而紅燒牛肉面消費(fèi)占整個(gè)方便面類別的64%以上！長(zhǎng)期以來，“康紅牛”是紅燒牛肉面的老大甚至代名詞，搶占和瓜分“康紅牛”市場(chǎng)是今麥郎必須要打的一次大決戰(zhàn)！

　　問計(jì)

　　今麥郎將*先規(guī)劃出的子品牌叫“上品”，取其高人一品之意，“上品紅燒牛肉面”定位為“更好的原料，更好吃的紅燒牛肉面”。更好的原料指黃金冬小麥面粉特制的面餅和平遙精選牛肉包、精選上湯調(diào)味包、興化無公害蔬菜包等上品“三包”。上品“三包”沒走康師傅簡(jiǎn)易料包的老路，在包裝材質(zhì)和開口形式上推陳出新，**次起用彩色包裝，手撕料包時(shí)絕不油膩沾手。這個(gè)小小的突破是中國(guó)方便面的**次，讓人眼前一亮，能給消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　但今麥郎的智囊謝佩倫機(jī)構(gòu)擔(dān)心，“更好的原料，更好吃的紅燒牛肉面”和“紅燒牛肉面中的上品”的定位與“康紅牛”并沒有拉開距離，憑此不足以在消費(fèi)者心智上形成真正的差異和優(yōu)勢(shì)。

　　今麥郎又想到了“非油炸紅燒牛肉面”的概念，但非油炸的概念是否真有市場(chǎng)，消費(fèi)者是否真的買單，還不明朗，五谷道場(chǎng)的成敗是非都說明不了這一點(diǎn)。五谷道場(chǎng)“非油炸,更健康”已教育了市場(chǎng)，然而，現(xiàn)在是否到了前人栽種、后人收割的時(shí)機(jī)，誰也說不清楚。今麥郎甚至想到這樣一個(gè)定位：“怕吃胖，就吃今麥郎非油炸紅燒牛肉面”，但這明顯會(huì)傷害今麥郎自己，因?yàn)榻覃溊捎驼ǖ漠a(chǎn)品也很多。