??? 核心提示：自開幕以來，北京奧運會在國內的收視規(guī)模，已經遠遠超過春節(jié)聯(lián)歡晚會。但有分析師指出，奧運看上去更像是央視一家的狂歡，在央視收視率猛增4成的同時，各地方臺的收視率嚴重下降。
　　東方網(wǎng)8月13日報道 自開幕以來，北京奧運會在國內的收視規(guī)模，已經遠遠超過春節(jié)聯(lián)歡晚會。
　　據(jù)CMS媒介研究所9日發(fā)布的數(shù)據(jù)，北京奧運會開幕式收視觀眾規(guī)模占到全國電視總人口的68.8%，本屆奧運會開幕式收視率創(chuàng)下了自國內有收視率調查以來的新記錄，在李寧環(huán)繞鳥巢飛奔點火的這一刻，收視份額攀上90%。
　　8月11日是奧運開幕以來的**工作日，但全國觀眾的收視熱情絲毫未受影響。來自AGB尼爾森媒介研究的數(shù)據(jù)顯示，在其監(jiān)測的全部中國市場中共有86%的家庭收看了當天的奧運節(jié)目。
　　AGB尼爾森的一位分析師告訴記者，由于往屆奧運會上的轉播時差因素已經不存在，所以北京奧運會賽事的電視直播收視率增長非常迅猛，電視媒體也勢必更加強勢，繼續(xù)鞏固其廣告主戰(zhàn)場的地位。
　　不過，在電視廣告領域，北京奧運會看上去則更像是央視一家的狂歡。
　　央視收視率猛增四成
　　AGB尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，北京奧運會期間，央視直(重)播各項賽事帶動收視，央視一套、二套、奧運以及七套的觀眾規(guī)模較奧運賽前(8月5日)猛增超四成。
　　9日奧運會正式開賽當天，收看央視各奧運轉播頻道的總人數(shù)比8日繼續(xù)攀升7%，與奧運所有賽事開賽前(8月5日)比較，觀眾規(guī)模增長了45%。據(jù)AGB尼爾森對往屆奧運賽事的監(jiān)測經驗，奧運會電視觀眾規(guī)模比平時高出5-6倍。
　　與之相應的是各地方臺的收視率嚴重下降。業(yè)內分析師告訴記者，各個省級衛(wèi)視頻道的收視率在奧運期間都至少下降了20%——中國擁有超過265個省級電視頻道、833個地方及市級電視臺。
　　開幕式之后的比賽逐漸出現(xiàn)多個收視熱點，帶動了央視收視奇跡的產生。例如，8月10日晚，央視二套播出的奧運男籃小組賽創(chuàng)下6.02%的高收視率，成為2008年以來國內轉播姚明出場賽事(包括姚明出場的NBA比賽)的收視*高點。
　　但*受中國觀眾關注的當屬中國女排的比賽。奧運開賽首日，中國女排對委內瑞拉以7.73%的高收視位居當天排行榜首，高出收視第二名近2個百分點。而在11日中國女排迎戰(zhàn)波蘭女排時，再次以8.72的高收視居首，高出收視第二名近3個百分點。
　　“奧運是只大母雞，會下蛋，*終會將蛋下到省級衛(wèi)視。”安徽電視臺廣告中心副主任李豹滿懷信心地表示，由于奧運期間在央視播出的大多數(shù)都是各贊助商的品牌形象廣告，按照一般廣告投放規(guī)律，所有的廠商都會在隨后跟進投放大量產品層面的廣告。所以在后奧運時代，千人成本較低的地方電視臺將有機會分享這些產品廣告

李豹告訴記者，為了應對奧運對自己的沖擊，安徽電視臺正花大力氣引進一部很受歡迎的臺灣電視劇，以利于在奧運結束之后迅速找回那些失去的觀眾。目前，該電視臺的收視率在省級衛(wèi)視中長期居于第二的位置，僅次于風頭正勁的湖南衛(wèi)視。
　　贊助商獨占奧運廣告制高點
　　根據(jù)AGB尼爾森的統(tǒng)計，8月8日到8月11日，電視廣告投放量*大的10個品牌依次是中國移動、聯(lián)想、青島啤酒、一汽大眾、海爾、燕京、中國銀行、阿迪達斯、可口可樂、中國石化，全部都是奧運會的合作伙伴或贊助商。
　　實力傳播中國傳播策劃總監(jiān)Linda Tan告訴記者，由于贊助商在奧運期間廣告策略較為強勢，導致非奧運贊助商在奧運期間廣告投放效果明顯下降，為避免這種尷尬局面，許多非奧運贊助商都會選擇將廣告投放推遲到奧運之后。在汽車、日常消費品等領域，這種勢頭正越來越明顯。
　　“很多企業(yè)通常都有長期的投放策略，所以即使奧運期間減少投放，也不會對他們產生太大影響。”Linda Tan表示。
　　北京奧運會另一個特點是本土品牌的廣告占據(jù)了絕大多數(shù)電視頻段。“這充分說明了中國企業(yè)正在努力利用奧運的機會將自己的品牌形象向世界傳播。”上述AGB尼爾森的分析師告訴記者。
　　與之相對應的是，大多數(shù)跨國企業(yè)開始在廣告中植入大量的中國元素。Linda Tan告訴記者，奧運期間給業(yè)界留下*深刻印象的當屬可口可樂的廣告投放組合。廣告中采用了中國人氣*高的姚明，讓人印象深刻。當這樣的廣告花費巨資出現(xiàn)在央視的黃金時段時，其殺傷力是可想而知的。
　　但越來越多的廣告主開始擔心，奧運期間過于殘酷的電視廣告大戰(zhàn)會影響其廣告投放的效果，對于那些非奧運贊助商來說，情況尤其嚴峻。
　　Linda Tan告訴記者，對于那些廣告預算并不多的企業(yè)，例如體育用品生產商彪馬，通常會選擇放棄相對昂貴的央視電視廣告，轉而使用一些巧妙的策略來對抗自己的競爭對手——彪馬公司在奧運期間投放了大量的網(wǎng)絡廣告，并同時重點在青島、上海等奧運城市投入戶外和當?shù)仄矫婷襟w廣告，也取得了較好的效果。
　　奧美亞太區(qū)董事長楊明皓日前表示，中國今年的廣告業(yè)支出有望增長25%，延續(xù)了過去數(shù)年的高速增長。他預計，中國的廣告業(yè)市場將在3至4年內超過日本，并在10年后位居全球首位。目前日本市場規(guī)模仍僅次于美國，名列世界第二，但年增長率僅為1%至2%。

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