??? 在商界有 “鐵娘子”之稱的百事公司(簡稱“百事”)董事長兼首席執(zhí)行官盧英德(IndraNooyi)，11月3日來華宣布：未來四年，百事公司將在中國市場投資10億美元，是近30年來百事在中國市場的*大一筆投資。

　　盧英德只是近兩個月內數(shù)位來華投資的跨國食品公司的CEO之一，不過，皆由中國市場，也有不少跨國食品巨頭的CEO正被煩惱糾纏，比如恒天然、達能等，他們正在考慮與中國合作伙伴的關系是斷還是續(xù)？

　　“新興”的魅惑

　　到2008年為止，百事在中國開展業(yè)務已將近28年，中國已成為百事在美國之外的*大飲料市場。

　　“我清楚地認識到中國對百事而言，仍然代表著無可比擬的投資機會。在做出任何國際投資策略的時候，中國市場總是**個*佳的目標。”盧英德這樣解釋百事此次投資中國的商業(yè)考量。

　　10億美元，將主要用于百事公司在中國各地建立新的飲料工廠和食品生產廠，以及在市場和銷售基礎建設、農業(yè)以及研發(fā)能力等領域。在產能擴張、市場分布上，百事將加速從地位較為穩(wěn)固的沿海發(fā)達地區(qū)轉向中國西部省份和不夠發(fā)達的地區(qū)發(fā)展。

　　與盧英德一樣看重中國這塊黃金(152 0173 3840,-1.95,-1.22%,吧)寶地的，還有百事的 “冤家”同行——可口可樂。2008年9月，可口可樂通過旗下全資附屬公司提出以179.2億港元完全收購匯源果汁。這是可口可樂進入中國市場30年來的首次并購。目前，該項收購仍在等待中國商務部的審查結果。

　　而一向謹慎對待并購的全球*大食品制造商雀巢，對中國市場卻一直保持并購興趣。在進入中國20年里，雀巢已收購了上海太太樂集團、四川豪吉集團和內蒙古額爾古納梅鹿奶品廠。談到今后在中國市場的收購，雀巢全球集團CEO保羅·薄凱說 “我們有興趣，對于這樣的選擇也很開放”。

　　成長的煩惱

　　不過，和所有新興市場一樣，這里的食品安全監(jiān)管成為跨國食品公司*為頭疼、*需要警惕的環(huán)節(jié)。

　　恒天然眼下就面臨這樣棘手的問題。大約三年前，2005年12月，新西蘭*大的乳制品集團恒天然注資8.64億元人民幣，持有石家莊三鹿集團股份有限公司43%的股份。創(chuàng)下當時外資在中國內地乳品行業(yè)*大投資的恒天然。當初選擇與三鹿合作時，恒天然也曾抱有深耕這片肥沃市場的美好計劃，并希望借此迅速擴大在華市場份額。

　　恒天然的設想是：基于三鹿的品牌影響力和渠道，加大恒天然自有品牌“安滿”、“安怡”、“安佳”等乳制品在中國的市場；而與三鹿合作牧場，除了為恒天然在華的高端乳品提供原料奶，也希望將其原料奶深加工從新西蘭本土向外轉移，包括向中國轉移，把中國作為恒天然原料奶深加工的基地。

　　但三鹿奶粉事件，打亂了計劃的一切。對于燙手的三鹿，恒天然還沒有找到*終的解決方案。恒天然11月6日給本報的回復依然是，“我們正在和包括政府在內的多方進行溝通，尋求對三鹿及各方來說*佳的解決方案，因此，現(xiàn)在談論我們對三鹿投資的未來事宜還為時過早”。 記者 賀文

?