日前，習近平總書記參加全國政協(xié)經(jīng)濟界委員聯(lián)組討論時發(fā)表的重要講話，蘊含著科學思考，傳遞著明確信號，為中國經(jīng)濟的未來發(fā)展注入強大信心。落實好一系列重要工作部署，我們不但要一以貫之地堅持深化改革，還要以“加速度”對沖不利影響，以確保中國經(jīng)濟保持旺盛活力和不竭動力。

　　就我們紡織行業(yè)而言，我們正面臨****之大變局，可謂內(nèi)憂外患，壓力山大，而如何在這個變局之中保持我們紡織行業(yè)的競爭力，牢牢把握市場主動權，贏取新形勢下的勝利，我想這是我們每一個紡織業(yè)人都在思考的問題。

　　一、判斷形勢，緊跟形勢，保持優(yōu)勢，掌握主動。

　　近年來，我們紡織業(yè)正加緊淘汰落后產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移齊頭并進之時，國際形勢突發(fā)多變，我們的行業(yè)不僅要面臨多國的技術競爭，還要面臨新的貿(mào)易政策壁壘問題。十年前加入世貿(mào)方式和形勢的考驗，而現(xiàn)在的中美貿(mào)易則是政策和貿(mào)易的多重考驗，而我們紡織行業(yè)作為一個進出口依賴程度都比較高的行業(yè)，可謂多事之秋，進不來出不去的問題日益凸顯。那么我們行業(yè)如何打好手中的牌，重新掌握主動權呢？

　　從目前來看，我們紡織行業(yè)具有，產(chǎn)業(yè)鏈齊全，規(guī)模大，技術優(yōu)勢，品質(zhì)優(yōu)勢，但短板是品牌影響力不夠，產(chǎn)業(yè)附加值不高，和發(fā)展與環(huán)保之間的權衡等問題。筆者認為國內(nèi)紡織行業(yè)要重新掌握主動權，應深化產(chǎn)業(yè)鏈的配合，發(fā)揮技術優(yōu)勢，塑造品質(zhì)快消品牌，奪回我們的內(nèi)銷市場，尤其是下游服裝市場，以提高產(chǎn)業(yè)整體附加值。盡可能的降低國外品牌用我們的產(chǎn)和銷，僅靠品牌就遏制整個行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。

　　辯證的看此次內(nèi)憂外患的問題，從我們國家的發(fā)展來看，封鎖什么我們就一定要從封鎖中自立自強，更何況我們紡織行業(yè)還有自身硬這塊鐵，我們的弱勢更多的是在產(chǎn)品設計、營銷和品牌影響力這些軟實力上。對我們行業(yè)來講，就更加需要我們產(chǎn)業(yè)鏈的深度配合，穩(wěn)定品質(zhì)，為塑造我們國家自己的品牌提供強有力的保障。在這方面要向我們國家的汽車行業(yè)學習。

　　二、深化改革、多點布局，跑出“加速度”抵御外界壓力。

　　習近平總書記指出：“我們要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，培育新形勢下我國參與國際合作和競爭新優(yōu)勢。”這是在科學理性判斷大勢的基礎上作出的戰(zhàn)略部署。

　　疫情的影響和貿(mào)易壁壘的影響，使得我們的出口受到了****的壓力，產(chǎn)業(yè)面臨較強的銷售壓力，很多大型企業(yè)都因為貿(mào)易壁壘問題，都面臨著丟失訂單，甚至無單可做的窘境，這種壓力也是****的，但這也倒逼我們重新思考我們的產(chǎn)銷形勢。單純從內(nèi)銷看，我們國內(nèi)的潛力也是深有可挖，隨著中國加大脫貧力度，我國的城市和農(nóng)村消費量都在逐步提高，提高國內(nèi)的銷售占比，創(chuàng)造我們紡織行業(yè)的“小米”品牌，國貨當自強。前些年我們加速提產(chǎn)能，我們現(xiàn)在就要加速提品質(zhì)，加速做營銷。

　　我們的紡織行業(yè)雖然大，技術也全面，但始終面臨依附于世界大國的貿(mào)易體系和和營銷架構(gòu)。我們紡織服裝行業(yè)要做大做強，要做到國人愛國貨，全球愛中國品牌。此次危機，也正是我們育新機、開新局的*好的機會，這也是歷史賦予我們的使命。(小強）