先看一組數據，援引自中國紡織機構協會副會長侯曦在2019國家制造強國建設專家論壇上的演講：

　　2018年，中國紡織企業主營業務收入超過5萬億元，占制造業主營業務收入的5.9%，實現利潤總額2766.1億元，占制造業比重的4.9%。

　　當年中國紡織業出口額占全國商品出口額的比重為11.1%，全行業凈創匯達到2501.9億美元時，紡織業凈創匯能力突出，貢獻了71.1%的比重。

　　此外，中國全球**紡織品生產國和出口國的地位常年未被撼動，出口額大約占全球的1/3。

　　大量的歷史數據足以表明我國紡織業的雄厚實力，作為“衣食住行”四大要素的**位，紡織業長期在國民經濟中發揮了重要的作用。

　　到如今，國家正在加快推動有關工業互聯網的建設，因為工業各細分場景發展模式和領域知識不盡相同，紡織業作為制造業的關鍵組成，自然被拎出來單獨分析，包括《紡織工業“十三五”發展規劃》中明確了我國紡織業要整體保持較快增長的目標。并且根據市場調研，工業互聯網服務提供商大多選擇了紡織業作為重點聚焦領域，預示著其中較大的發展空間。

　　產能*分散，頭部公司市占率不足1%

　　中國紡織業在全球范圍內保持**地位的原因，與國內完整的紡織產業鏈不無關系。

　　以服裝用紡織制造為例，上游的纖維等原材料在紡紗廠紡成紗線以后，轉到中游的織布廠進行織造、印染廠進行印染，繼而以成品布的形式在市場中流通并轉到下游的成衣廠，*后由成衣廠生產并供貨給服裝品牌，比如熟知的優衣庫、NIKE、阿迪達斯等。

　　有統計數據顯示，我國紡織業截至2019年11月有152 0173 3840家企業單位，其中存在大量中小規模企業。數量是動態的，僅供參考，但由此可以挖掘出紡織產業的組成特點：集中度不強，市場*度分散。

　　根據華興資本此前整理的一份數據：

　　在紗線制造領域，上市公司如百隆東方、華孚時尚2018年的紗線營業收入分別約57.3億元和72.2億元，市占率均不足1%；

　　在坯布生產領域，頭部公司魏橋紡織2018年的坯布營業收入約60億元，在萬億級的坯布市場中，市占率同樣不足1%；

　　在印染領域，國內印染布產能*高的江蘇盛虹集團和航民股份僅占全國總產能的約4%和2%；

　　在服裝制造領域，市場上大約有40萬家服裝制造廠，規模以上(年主營業務收入在2,000萬元以上)的廠家數量占比僅約5%，且位于龍頭的申洲國際，2018年公司年營收占市場總額依然不足1%。

　　老問題與新麻煩同時涌現，

　　紡織企業面臨生死大考

　　老問題指的是行業本身的短板，新麻煩指的是日益變化的產業環境。

　　如上所述，紡織行業市場高度分散，大大小小的工廠各自為營，技術裝備落后，信息化程度不高，創新能力不足，產品同質化嚴重，毛利也低，整個行業一定程度上缺乏產業鏈上下游的產能協同能力。

　　如今讓老問題暴露更明顯的，是產業環境的變化。

　　**是市場的需求量發生變化，紡織業從增量市場變成了存量市場。在增量時代中小紡織企業通過人海戰術，盡管使用粗放式的生產模式，還是能夠獲得大量盈利。但隨著下游需求的疲軟，粗放式的經營方法在存量時代很難行得通了，中小企業供大于求、積壓庫存的現象時有發生。

　　其次是個性化需求開始涌現，小單快反成為趨勢。來自需求端的變化往往帶給供給側巨大的壓力。根據行業披露，近年來中小紡織企業萬米以上訂單的數量顯著減少，而幾百米的訂單數量卻迅猛上升，傳統先生產后銷售的運作模式存在缺陷，需求端給企業提出了柔性生產、快速生產的挑戰。

　　再次是成本飆升的問題。傳統紡織企業以勞動力密集為特色，早期國內廉價的勞動力幫助獲得了業績增長，但隨著近年來人工成本的持續上升，企業甚至出現了用工難、招工難的情況，紡織企業正常運營的成本越來越大。

　　以及國際環境正在影響紡織品的出口外貿。排除中美貿易戰帶來的影響以外，受國內勞動力成本上升和出口優惠政策的影響，一些盈利不高的中低端產能向海外轉移的趨勢在所難免，同時東南亞、南亞也在加大從國內爭搶市場份額的力度，部分下游訂單開始外流。再由于今年疫情的沖擊，全球對紡服及棉織品的需求正在下滑，紡織訂單的增長開始乏力。

　　參考微笑曲線，國內紡織產業更大程度位于中段位置，附加值或者說利潤率都比較低，未來主要任務是朝技術、專利，以及品牌、服務等高附加值的方向演進。

　　實際上在全球范圍內也有可循的經驗。如今發達國家已經基本沒有傳統紡織業了，但*早紡織業起源于英國，并且隨著國家發展，低附加值部分先后轉移到了美國、日本、亞洲新興國家、中國、以及正在有往東南亞轉移的趨勢。此時國內紡織企業抓住機會轉型升級*為重要。

　　產業互聯網興起，突破瓶頸的思路

　　既然缺少產業鏈上下游的協同，行業龍頭企業申洲國際聚焦中下游，業務范圍覆蓋了面料制作、印染和成衣多項縱向一體化流程，在縮短產品交期上效果顯著，公司議價能力和毛利率都因此提升。但這種模式需要重資產投入，對于營收規模較小的中小型企業來說不敢奢求。

　　目前，業界不少第三方公司正在提供多樣化的服務模式賦能廣大紡織企業。

　　2019年9月，智布互聯宣布完成1億美元C輪融資，由騰訊和紅杉資本中國基金領投，寬帶資本跟投。該公司通過物聯網以及云端ERP的數據共享，自主研發紡織行業MES系統，完成紡織生產過程的信息化和數據管理；同時平臺上接入N家紡織產業鏈環節的企業，包括成衣廠、織布廠、印染廠等，一方面集中獲取成衣廠訂單，另一方面采用智能調度排期等手段，提高產業上下游的對接效率和產品生產效率，降低目標客戶的采購成本和縮短交付周期。據悉，智布互聯已于2018年完成了千萬元級別的規模化盈利。

　　2019年12月，紡織品B2B平臺百布宣布完成D輪融資3億美元，成為迄今中國紡織布料領域*大一筆單輪融資。百布有兩大業務板塊，分別是連接上游坯布廠及一批商，共同打造坯布生產智能云工廠，以及連接一批商與下游中小服裝制造廠，共同建立行業優質成品布交易平臺。根據數據，百布2019年全年實現近百億銷售額，行業上游生產環節的AIoT設備已鋪設織機超10萬臺，系統化覆蓋全行業織機產能約8%，并已覆蓋行業70%的成品布一批商和產品品類。預計2020年百布AIoT設備覆蓋織機數達40萬臺，行業織機產能覆蓋率超過26%。

　　智布互聯和百布是受資本和同仁關注的兩家典型企業，他們為客戶解決問題的思路有殊途同歸的地方：

　　一是面向中游布廠，幫助增加訂單數量和優化生產排期；

　　二是面向下游成衣廠或服裝品牌，幫助縮短交付周期、降低采購成本。

　　再追究下去，要做的事情便落實到設備智能化、供應鏈協同、行業數據模型的建立與數據分析上，此外國內紡織產業面臨環保政策的收緊，如果能幫助企業優化能耗環保管理也不失為一條路徑。

　　由此看來，國內紡織產業的互聯網轉型之路還處于初級階段，產業仍有較大的改造空間。

　　至于它是否會因為“加快發展工業互聯網”這一政策而迎來騰飛期并誕生擁有巨大體量的第三方公司，不妨拭目以待。