作者:百檢網 時間:2021-12-29 來源:互聯網
“家家織機響,戶戶織布忙?!碧崞鹪S村,家紡必是**印象。借改革開放春風,許村成了民營經濟的*早萌發地,這里家紡作坊和加工廠迅速興起,一匹布成就了鎮強民富的許村。改革開放以來,許村的企業家艱苦奮斗,開拓創新,使“許村家紡”名揚四海,成就了許村“中國布藝名鎮”的響亮名號。
如果說,產業發展初級階段是解決“有沒有”的問題,許村毫無疑問走在了全市的前列;但在解決“大和小”“好不好”“強不強”的過程中,許村的表現卻落后了。時至今日,許村家紡產業的快速起步成了轉型發展的桎梏,園區規劃滯后、產業結構單一、安全隱患突出、違建多發高發等,無不阻礙著家紡產業規范發展、
不進則退,慢進也是退。隨著周邊地區家紡產業的后來居上,許村家紡的先發優勢日漸消失,我們必須樹立危機意識,摒棄等一等、歇一歇的思想,更不能裹足不前、抱殘守缺,以徹底的整治破除發展中的瓶頸,加快構筑家紡產業新的發展路徑。
許村家紡
一部濃縮的奮斗史
地處江南水鄉,許村自古以來便有種桑養蠶、繅絲織布的傳統,不少農戶通過變賣織布維持家庭生計。二十世紀八九十年代,許村家紡人從杭州引進織錦被面生產技術和機械設備;幾年后,又從廣州引進裝飾布技術,僅用了三年時間便打開了市場。
隨著改革開放的到來,政府因勢利導提出“四個輪子一起轉”的發展思路。鄉鎮企業、個私企業、聯戶企業等多種經濟組織形式如雨后春筍般在許村興起,家紡產業蓬勃發展,使許村成為海寧乃至嘉興鄉鎮經濟發展的標桿。一系列創新之舉,在當時看來頗為超前。
此后,許村大力規劃建辦工業園區,相繼建成
近年來,許村家紡正在從“一塊布”到“一個家”轉變。“企業大量引進國外生產設備,采用新工藝和
走進企業可以感受到變化。浙江勤聯紡織織造有限公司引進了自動鎖邊機、立體裁剪機、激光切割機、真空蒸汽定型機,提高窗簾產品精細化程度,使產品更加符合國內市場的需求。公司董事長馮祥甫表示,企業以“
從布到家,家紡企業正在主動靠近消費者。海寧市布妍誠紡織有限公司注冊了全新的窗簾品牌“尋物啟式”?!安粌H是窗簾,更要把它打造成一種生活方式?!惫径麻L周惠峰說,圍繞這一品牌,企業還將開發抱枕、桌墊等小家紡產品,系列化、成品化,讓品牌逐漸深入到消費者心中。
從中國到世界,許村家紡正在主動走向國際化。去年,走過19個春秋的海寧·中國家用紡織品博覽會翻開了嶄新的一頁,正式更名為海寧中國·國際家用紡織品博覽會。家博會上,許村鎮與中紡聯、中家紡簽署了共建***家紡
先發優勢式微
產業發展遭遇瓶頸
許村家紡產業的鮮明特色,使得家庭作坊的生產模式在三十多年的發展中遍地開花。雖然有不少企業脫離了家庭作坊的生產模式,進入園區走上了“正規軍”的道路,但面廣量大的家庭作坊仍然頑固存在。這是許村家紡產業當前面臨的困境之一。
近年來,家庭作坊給群眾帶來紅利,但逐漸失管失控。周邊人口、低端產業井噴式增長,通過生產廠房、房屋租賃的方式輸送到千家萬戶,使生態環境、社會治理的壓力驟然增加;違章建筑多、“低散亂”企業多、安全隱患多,環境整治難、流動人口管理難、產業提升難的“三多三難”問題難以根本解決。這些既有模式、既得利益,成為全域性、全民性、全局性問題,成為推動整治改革的一道坎。
園區規劃不合理,“園中村”現象突出。園區路是許村工業園區建園初期的核心區塊,由于該區塊建成時間較早,規劃建設存在局限性,企業分割轉租等情況十分普遍,土地利用率和畝均產出率低于平均水平。許巷村紅升組至浙江華德利紡織印染公司區塊,企業與村民住房、商鋪等穿插交錯,形成“園中村”現象,導致園區界限不清、功能不全、品位不高、秩序混亂。
紡織
企業安全生產和消防安全隱患突出。一些
這些“頑疾”經過多年已經成了“積弊”,制約了家紡產業和企業的做大做強。
來看一組2019年的數據:從規上工業看,許村規上工業產值152 0173 3840億元,總量列除硤石、海洲外10個地區第6位。從企業規???,許村209家規上工業企業平均產值6612萬元,列10個地區末位。從能源消費產出看,許村規上工業企業單位能耗工業增加值僅0.96萬元/噸標準煤,產出率列10個地區末位。
可以看出,無論是發展規模,還是發展
牢牢把握危中之機
以全面整治破解難題
去年以來,海寧市委、市政府加快推進千億時尚產業集群建設政策出臺,在海寧著力打造的千億級時尚紡織產業集群版圖中,家紡行業是其中重要的組成部分。許村作為杭嘉一體化先行區排頭兵,更需要大力發展高質量的時尚產業。許村鎮與中紡聯、中家紡共建***家紡產業集群先行區的協議的簽署,也使家紡產業的時尚化轉型步入快車道。
無論是歷史時代的要求,還是黨委政府的期望,還是產業發展的規律,許村家紡產業都必須經歷一次全面整治,破舊立新,甩掉包袱,抓住機遇,才能在新的跑道上重塑輝煌。
今年以來,全市統籌推進疫情防控和經濟社會發展, 這次整治圍繞家紡產業有四項行動:家庭租賃企業(作坊)整治提升專項行動、紡織后整理行業整治專項行動、工業園區規范用地整治專項行動、安全生產和消防安全集中整治專項行動,從作坊、企業、行業、園區四個維度,圍繞用地、 當前,也是企業搶占機遇的好時機。艾她服飾、金佰利紡織、金永和家紡等企業善于發現危中之機,利用線上直播,拓展銷售渠道。金佰利公司董事長魯金州親自上陣直播,與2萬多經銷商直接對話,闡述企業的發展理念,鞏固拓展國內市場。同時,企業每周三舉行一場直播,請來軟裝界“網紅”為經銷商授課,傳授直播秘訣。金永和家紡接手“簾到家”平臺,并舉行了線上發布會,50家企業、500家全**店及產品統一亮相,推出布藝軟裝商城,積*融入終端消費。 鼎新革故,以整治破除發展桎梏。我們要把握疫情影響窗口期,把當前產業格局調整加速等變數,轉化為專注整治、苦練內功的利好,把優存量作為抓手,為建設***家紡產業集群先行區打前站,以高質量發展**發展。
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