9月22日下午，后疫情時代紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨紡織服裝生態(tài)圈首屆(2020)年會在上海綠瘦酒店隆重舉行并圓滿收官。論壇旨在為行業(yè)發(fā)展集思廣益、出謀劃策、同舟共濟(jì)、渡劫重生、煥發(fā)行業(yè)新貌。

　　本次論壇由上海服裝行業(yè)協(xié)會、紡織服裝生態(tài)圈主辦，上海良棲品牌管理有限公司承辦，上海商帆信息科技有限公司、浙江嘉興市歐品服飾科技股份有限公司、浙江溫州宏鼎商業(yè)管理有限公司、全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城、來圖云攝影聯(lián)合協(xié)辦，LINKINGplus中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈對接平臺、可持續(xù)時尚中國聯(lián)盟共同支持，智利格雷曼酒莊、汾酒集團(tuán)珍藏老酒銷售有限公司、廣州市杰標(biāo)紡織品有限公司傾情贊助。

　　中國服裝設(shè)計師協(xié)會專職副主席、《服裝設(shè)計師》雜志社常務(wù)副社長謝方明、上海服裝行業(yè)協(xié)會秘書長孫金海、廣東省東莞市虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長朱華澤以及多位行業(yè)大咖、知名品牌近200家企業(yè)參加本次論壇。

　　論壇由紡織服裝生態(tài)圈創(chuàng)始群主、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄主持。

　　中國服裝設(shè)計師協(xié)會專職副主席、《服裝設(shè)計師》雜志社常務(wù)副社長謝方明在致辭中提到，疫情改變了人們的消費習(xí)慣，零售業(yè)面臨嚴(yán)重考驗，加速了“新零售”的落地與下沉，推動了供應(yīng)鏈的進(jìn)一步集成與現(xiàn)代化，重新定義“人、貨、場”。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)要苦練內(nèi)功，做好產(chǎn)品開發(fā)、拓寬市場、快速反應(yīng)、化危為機(jī)，共創(chuàng)紡織新天地。

　　一場突如其來的新冠肺炎讓行業(yè)和企業(yè)面臨著從未有過的新狀況，這令很多人措手不及，順利渡過危機(jī)和積*適應(yīng)環(huán)境變化成為企業(yè)的必修課。

　　在主講環(huán)節(jié)，可持續(xù)時尚中國創(chuàng)始人，優(yōu)意國際CEO楊大筠圍繞“后疫情時代紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題與機(jī)遇”展開發(fā)言。從內(nèi)外雙循環(huán)、科技化、可持續(xù)化時尚等三個方面，談到了優(yōu)秀企業(yè)滿足需求，杰出企業(yè)創(chuàng)造市場，在后疫情時代不確定性成為常態(tài)，本土企業(yè)需要在數(shù)字化、自動化、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式進(jìn)化等與時俱進(jìn)，僅僅賣貨的概念只會陷入無休止的同質(zhì)化競爭，紅海的價格博弈是沒有未來的。

　　中國紡織服裝電商聯(lián)盟專家委員會主任、東華大學(xué)教授湯兵勇做了“紡織服裝產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式”發(fā)言，他表示當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，新形勢下電商發(fā)展走向智能化與國際化，催生了電商發(fā)展的新模式：開放、合作、創(chuàng)新、共享。

　　上海烏丫實業(yè)有限公司CEO周龍就“后疫情時代烏丫如何創(chuàng)作品牌”進(jìn)行了介紹。他表示，2014年4月，UOOYAA正式成立。真實、有趣、愛自由、富有冒險精神是UOOYAA的品牌態(tài)度。“這個世界從來不缺衣服，缺的是一件好衣服！”自品牌創(chuàng)立以來，推出了一系列和年輕消費者能產(chǎn)生共鳴的設(shè)計，比如2017年春夏文化宮系列、2019年春夏唐人街系列、跨界奧特曼系列、城市獵人系列，在競爭對手林立的市場中取得了一席之地。

　　浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司副董事長錢帆為大家分享了“后疫情時代紅蜻蜓品牌數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略”。他表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就，需要企業(yè)結(jié)合自身特點，在前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃下，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)智化進(jìn)化，而數(shù)據(jù)中臺作為核心驅(qū)動基礎(chǔ)，有序、高效、安全地開展平臺建設(shè)尤為重要。數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)是“數(shù)據(jù)”，數(shù)據(jù)的提升和豐富來自數(shù)據(jù)中心和與業(yè)務(wù)的持續(xù)融合與深化應(yīng)用。錢總更簡單直接的介紹了直播爆款策略，趨勢款+昵稱+故事+明星代言+網(wǎng)紅種草+直播帶貨。

　　寧波太平鳥股份有限公司首席戰(zhàn)略官歐利民介紹了“后疫情時代太平鳥品牌增長策略”。

　　太平鳥在線上積*推進(jìn)小程序、網(wǎng)紅直播等新渠道，與薇婭、李佳琦等開展直播帶貨。他還提到，品牌之外，產(chǎn)品是核心。產(chǎn)品平行線開發(fā)是太平鳥疫情后實行的，把串聯(lián)改成并聯(lián)，打破內(nèi)部組織壁壘，為消費者創(chuàng)造價值。危機(jī)下，還需放下恐懼冷靜布局。

　　上海商帆信息科技有限公司副總裁吳曉分享了“后疫情時代從阿里AIPL和FAST看品牌營銷全面升級”。她表示，做好對用戶的精準(zhǔn)定位，才能規(guī)劃對不同階段消費者的運營，使得對每個消費者“量身定做”，大大提升品牌觸達(dá)效率。阿里的FAST體系將消費人群進(jìn)行了劃分，F(xiàn)AST體系在數(shù)量維度層面，提供全網(wǎng)消費人群總量(Fertility)和高互動的超級用戶數(shù)(Superiority);在質(zhì)量維度層面，提供了加深率(Advancing)和超級用戶活躍度(Thriving)。

　　浙江嘉興市歐品服飾科技股份有限公司董事長李上輝就“后疫情時代品牌與優(yōu)質(zhì)工廠的共生關(guān)系”做了分享。他從核心單品、核心供應(yīng)鏈、品牌定位與材質(zhì)三個方面分析了品牌可持續(xù)發(fā)展在產(chǎn)品方面的關(guān)鍵。紗線等原材料研發(fā)能力、款式設(shè)計版型設(shè)計能力、完善的品控管理與合理人力配置、擁有可控產(chǎn)能與可變產(chǎn)能*限是優(yōu)質(zhì)工廠的定義。

　　浙江溫州宏鼎商業(yè)管理有限公司董事長洪偉在“后疫情時代紡織服裝產(chǎn)業(yè)演變與猜想”中提到，從80年代的商品短缺時代到如今的數(shù)據(jù)化協(xié)同時代，倒逼供應(yīng)鏈協(xié)同。洪總猜想，后疫情時代將有大量新品牌/電商品牌誕生于新渠道之下，快反門檻越來越高，拍腦袋做決策不可行，服裝供應(yīng)鏈生態(tài)圈的有機(jī)組成越來越重要。

　　波司登國際控股有限公司副總裁王晨華圍繞“后疫情時代波司登品牌登峰之路”做了分享。他表示，疫情的原因，中國品牌紛紛走向變革創(chuàng)新之路。波司登面對挑戰(zhàn)，立足羽絨服專家定位，堅持“品牌**”打法、夯實產(chǎn)品技術(shù)與設(shè)計、提升渠道零售能力、推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與倡導(dǎo)合作共生五大戰(zhàn)略協(xié)同并進(jìn)。

　　圓桌會議環(huán)節(jié)由上海聯(lián)合電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長、東華大學(xué)教授楊濤主持。各位專家圍繞后疫情時代紡織服裝發(fā)展進(jìn)行深入討論，對大家所關(guān)切的話題做進(jìn)一步解答。

　　當(dāng)被問到“疫情帶來的機(jī)遇”時，深圳市易菲妮時裝有限公司副總裁趙建烽表示：疫情雖然帶來高庫存，但同時也帶來了高缺貨。公司看準(zhǔn)疫情帶來的機(jī)會，給顧客做了更精準(zhǔn)的畫像，提升供給精準(zhǔn)度，將汽車行業(yè)組裝思路，運用到服裝行業(yè)，實現(xiàn)了快速反應(yīng)、滿足小單制造需求。

　　就“如何成為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”一題，浙江嘉興市歐品服飾科技股份有限公司董事長李上輝談到：優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商不僅扮演著品牌方品質(zhì)保障的角色，同時更重要的是和品牌方實現(xiàn)互相信任基礎(chǔ)之上的生產(chǎn)資源、設(shè)計資源等資源共享，實現(xiàn)合作互贏。

　　就“各品牌如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)營銷？”問題，上海商帆信息科技有限公司副總裁吳曉女士表示：企業(yè)**要給核心用戶人群精準(zhǔn)畫像，融入品牌本身的核心價值，才能充分利用移動電商，社交媒體滿足自身品牌的營銷需求。

　　南*電商股份有限公司副總裁兼董秘曹益堂先生表示：生意的本質(zhì)是追求投資回報，中小企業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)功，才能得到更持續(xù)，穩(wěn)定的訂單，同時降低庫存和應(yīng)收賬款。目前大企業(yè)已具備一定的數(shù)字化能力，但傳統(tǒng)中小企業(yè)尚有較大提升空間，將數(shù)字化運用推廣到中小企業(yè)中去，會大大提高中小企業(yè)的生產(chǎn)效率。

　　當(dāng)被問及“創(chuàng)辦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園的初衷時”，浙江溫州宏鼎商業(yè)管理有限公司董事長洪偉表示：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚有助于更好地打通產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，整合產(chǎn)業(yè)服務(wù)，讓專業(yè)的人專心做專業(yè)的事。

　　山東尚牛智能制造有限公司創(chuàng)始人馬學(xué)強(qiáng)和大家分享了服裝行業(yè)推進(jìn)智能制造的成功經(jīng)驗。馬總表示：智能制造是一個大趨勢，一定會到來，可能在推廣過程中遇到一定的問題，但認(rèn)定的事，堅持下去一定會成功。面對質(zhì)疑的時候軍心不動，智能制造的美好時光必將到來!

　　楊濤教授對每位嘉賓的發(fā)言做了進(jìn)一步畫龍點睛的總結(jié)。深蹲后才能起跳更高，疫情之下，企業(yè)不能消*等待，應(yīng)趁著這個“機(jī)會”，苦練內(nèi)功，提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力，為疫情過后的更好發(fā)展積蓄力量。

　　*后會議主持人程偉雄先生表示通過半天的會議，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵與期許，有信心把論壇暨年會做成中國本土鞋服行業(yè)的“博鰲論壇”，同時對于分享嘉賓從行業(yè)高度、商業(yè)模式迭代、如何做品牌、品牌增長策略、數(shù)字化策略、直播策略、消費者畫像、品牌與優(yōu)質(zhì)工廠的共生關(guān)系、產(chǎn)業(yè)演變與平臺生態(tài)化、品牌立足中國走向世界等表示認(rèn)同。未來，已來！

　　會后來自重慶的李永忠先生、廣州的何紅爐先生、杭州薛獻(xiàn)忠先生、蘇州莊正偉先生、河南喬君潔女士、韓國姜榮鐵先生、臺灣林權(quán)德先生等紛紛表示，后疫情時代紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨紡織服裝生態(tài)圈首屆(2020)年會開的很及時，分享嘉賓和圓桌嘉賓的精彩干貨分享讓與會嘉賓獲益匪淺。