作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)
作為色紡紗行業(yè)中**一家擁有東部、新疆和越南三地布局的色紡紗供應(yīng)商和制造商——華孚時(shí)尚股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華孚時(shí)尚”)5月24日發(fā)布公告稱,公司全資子公司阿克蘇華孚色紡有限公司(以下簡(jiǎn)稱“阿克蘇華孚”)被美國(guó)商務(wù)部于5月22日列入實(shí)體清單。
一時(shí)間,華孚時(shí)尚的公告刷爆了紡織人的朋友圈,人們不禁疑惑,上榜美國(guó)的“實(shí)體清單”意味著什么?旗下子公司被列入其中究竟會(huì)對(duì)華孚時(shí)尚影響幾何?華孚時(shí)尚又該如何應(yīng)對(duì)?
上榜實(shí)體清單
在美貿(mào)易機(jī)會(huì)被剝奪
關(guān)于美國(guó)的實(shí)體清單,有人曾戲謔道:這年頭,作為一家中國(guó)企業(yè),要是沒進(jìn)“清單”,CEO出門都不好意思跟人打招呼,因?yàn)檫M(jìn)了清單相當(dāng)于是有了來自美國(guó)的官方實(shí)力“認(rèn)證”。
“實(shí)體清單”,被美國(guó)商務(wù)部產(chǎn)業(yè)與安全局(BIS)用于對(duì)特定對(duì)象的
被加入清單的企業(yè),無法獲得美國(guó)公司出口的技術(shù)或者產(chǎn)品,而且外國(guó)公司的技術(shù)或產(chǎn)品只要被認(rèn)定其中源自美國(guó)的部分超過25%,那么同樣不可以向清單內(nèi)實(shí)體出口。
比如華為在去年5月被列入“實(shí)體清單”后,理論上已經(jīng)不能從英特爾、高通、賽靈通等美國(guó)芯片、集成電路公司
規(guī)避源美產(chǎn)品
日常經(jīng)營(yíng)不受實(shí)質(zhì)影響
關(guān)于阿克蘇華孚被美國(guó)商務(wù)部于5月22日列入實(shí)體清單一事,華孚時(shí)尚認(rèn)為,美國(guó)商務(wù)部所做決定是不顧事實(shí)的不負(fù)責(zé)任行為,公司反對(duì)將產(chǎn)業(yè)政治化。阿克蘇華孚自創(chuàng)建以來,以不僅要做一個(gè)能企業(yè)、更要做一個(gè)好企業(yè)為宗旨,忠實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,遵守相關(guān)法律法規(guī),恪守商業(yè)行為準(zhǔn)則,充分尊重員工權(quán)利。
華孚時(shí)尚表示,公司是全球*大的新型紗線企業(yè)之一,投資新疆基于優(yōu)質(zhì)棉花、能源價(jià)格、產(chǎn)業(yè)工人等資源優(yōu)勢(shì),以及
華孚時(shí)尚自2006年開始在新疆投資,累計(jì)投資50億元,年納稅1.6億元,員工就業(yè)152 0173 3840人,目前共有棉田8萬畝;軋花廠30多個(gè),年棉花加工能力20余萬噸;染廠3個(gè),產(chǎn)能3萬噸;紡紗廠10個(gè),67萬紗錠,產(chǎn)能11萬噸。旗下的阿克蘇華孚位于新疆阿克蘇
外需較為疲軟
色紡紗龍頭地位不改
年報(bào)顯示,2019年,華孚時(shí)尚的總資產(chǎn)38.75億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.21億元,凈利潤(rùn)1.87億元。
業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,2019年度,華孚時(shí)尚境外收入占總收入比例為15%,紗線業(yè)務(wù)收入中境外收入占比33%,同時(shí)存在間接出口的情況。2019年以來,華孚時(shí)尚業(yè)績(jī)端承壓,主要為外部環(huán)境影響,報(bào)告期內(nèi)中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致行業(yè)景氣度下降,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)預(yù)期均較為悲觀收縮庫(kù)存,棉價(jià)下跌不利于企業(yè)接單。
而2020年以來受國(guó)內(nèi)外疫情影響,外需存在較大不確定性,預(yù)計(jì)二季度接單壓力大于一季度。若國(guó)外疫情防控顯效,外需受壓制的影響預(yù)計(jì)逐步減弱。
在紡織行業(yè)總體經(jīng)營(yíng)困難的情況下,專家認(rèn)為,華孚時(shí)尚作為龍頭企業(yè)擁有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和客戶議價(jià)能力,有望在疫情結(jié)束后提升市場(chǎng)份額。2020年,華孚時(shí)尚在加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展力度的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)前端網(wǎng)鏈,加速發(fā)展后端網(wǎng)鏈,持續(xù)在棉花、布衣、紗線領(lǐng)域發(fā)力。
做好危機(jī)管理
搭建全面貿(mào)易合規(guī)體系
對(duì)于被美國(guó)列入實(shí)體清單的國(guó)內(nèi)企業(yè),專家建議從以下五方面著手,采取相關(guān)措施積*應(yīng)對(duì):
一是做好危機(jī)管理,聘用專業(yè)機(jī)構(gòu)通過與媒體、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和信息披露,*大程度降低被列入清單的影響。聘用中美兩國(guó)的律師事務(wù)所來應(yīng)對(duì)涉及出口管制域外管轄的調(diào)查和提供雙向結(jié)合的法律應(yīng)對(duì)方案。
二是搭建全面、高效的貿(mào)易合規(guī)體系,以識(shí)別出對(duì)外貿(mào)易中的出口管制風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)而確保今后可以持續(xù)可預(yù)期地作出合規(guī)的出口決策。具體而言,一套有效的出口合規(guī)內(nèi)控管理體系貫穿研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等全流程,其可以使企業(yè)獲得下述戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì):有效防范出口管制違規(guī);建立出口合規(guī)信譽(yù),在采購(gòu)美國(guó)高科技產(chǎn)品的過程中獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì);快速識(shí)別受控物項(xiàng)和交易;以合規(guī)為前提聚焦實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù),幫助企業(yè)管理出口合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);證明企業(yè)不斷地遵循適用的出口合規(guī)要求。
三是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,積*拓展國(guó)際供貨渠道來源,促進(jìn)重要零部件進(jìn)口來源多元化,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。特別是對(duì)于自身關(guān)鍵技術(shù)不成熟的企業(yè),應(yīng)該爭(zhēng)取與多個(gè)國(guó)家供應(yīng)商展開合作,豐富企業(yè)的供應(yīng)鏈渠道,建立多條供應(yīng)關(guān)系渠道,進(jìn)而分?jǐn)傎Q(mào)易合作風(fēng)險(xiǎn)。
四是及時(shí)開展美國(guó)管制物項(xiàng)的許可證管理工作,**對(duì)所有美國(guó)原產(chǎn)物項(xiàng)和含有美國(guó)成分的物項(xiàng)進(jìn)行梳理,對(duì)計(jì)算和判斷的過程充分的進(jìn)行記錄,并保留文檔,然后設(shè)計(jì)替代美國(guó)管制物項(xiàng)的方案,比如更換芯片,更換組件,調(diào)整業(yè)務(wù)策略等。
五是建議企業(yè)積*應(yīng)對(duì)美國(guó)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的執(zhí)法活動(dòng),通過提交書面請(qǐng)求向*終用戶審查委員會(huì)申請(qǐng)除名。通常而言,企業(yè)可以提出的抗辯要點(diǎn)包括:公司積*采取合規(guī)措施,例如搭建高效出口管制與經(jīng)濟(jì)制裁合規(guī)體系,對(duì)雇員和**管理人員持續(xù)進(jìn)行出口管制與經(jīng)濟(jì)制裁合規(guī)培訓(xùn);公司積*配合美國(guó)商務(wù)部、財(cái)政部或其他政府部門發(fā)起的調(diào)查,積*自愿地披露相關(guān)事實(shí)材料;公司及時(shí)采取補(bǔ)救措施和整改行動(dòng)。
1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
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