作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-29 來源:互聯(lián)網(wǎng)
柯橋作為全國*大的紡織
危機總是伴隨著機遇,危機中善于抓住機遇的企業(yè),一定會**復(fù)蘇并占據(jù)新一輪發(fā)展的制高點。近日,記者采訪柯橋紡織企業(yè)家發(fā)現(xiàn),疫情面前,企業(yè)正在有條不紊的進行復(fù)工準(zhǔn)備及按規(guī)定復(fù)工!一起來看看紹興的紡織企業(yè)是怎么做的吧!
浙江紅綠藍紡織印染有限公司
副總經(jīng)理黃新明
增強企業(yè)凝聚力復(fù)產(chǎn)防疫兩手抓
記者:面對疫情,紅綠藍采取了哪些應(yīng)對措施?
黃新明:針對疫情,公司高層非常重視,**是安撫員工,避免員工之間引起慌亂,積*宣傳新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識和自我防護知識,勸誡大家春節(jié)期間減少外出,安心自我隔離,公司發(fā)放基本工資。做好企業(yè)內(nèi)部自身防護的同時,積*響應(yīng)政府和柯橋印染協(xié)會的號召,帶頭捐款15萬元支援前線疫情防控。
記者:疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響?
黃新明:作為一家以外貿(mào)為主的公司,很多訂單春節(jié)前已經(jīng)接下來了,如今不能及時開工,對訂單交期和后續(xù)返單有一定影響,不過通過與客戶積*溝通和解釋,不少客戶表示理解。早已定好攤位的法國展也沒能參加,好在政府出臺了一些積*政策,能給予補貼,降低企業(yè)損失。我們相信困難只是暫時的,本次疫情讓政府和企業(yè)、企業(yè)和員工更加團結(jié)一致、凝心聚力,讓公司內(nèi)部更具憂患和大局意識,對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定幫助。
記者:企業(yè)后續(xù)如何一手抓防疫,一手抓復(fù)產(chǎn),將采取哪些有效措施?
黃新明:目前,公司已著手準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn),會先嘗試開幾臺機器,循序漸進步入正軌。同時,已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的
記者:本次疫情給您帶來哪些深思或啟發(fā),下一步公司有什么新的計劃?
黃新明:說到啟發(fā),個人認(rèn)為,一是要減少企業(yè)的負(fù)債率,加大現(xiàn)金流,確保企業(yè)遇到困難能扛得住、扛得久;二是保持好和客戶的積*溝通;三是員工是企業(yè)的主體,非常時期必須保護好員工的權(quán)益,激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠度,增強企業(yè)凝聚力。作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的中高檔女裝印花面料
浙江原色數(shù)碼科技有限公司
總經(jīng)理張為海
轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略積*創(chuàng)新突圍
記者:面對疫情,企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施?
張為海:**,積*響應(yīng)國家和政府的各項政策舉措,除了個人捐款外,主動將上班時間推遲到3月1日以后;其次,做好員工安撫和疫情防控知識宣傳,讓員工利用隔離的閑暇時間好好陪伴家人,并強化個人學(xué)習(xí),提升專業(yè)知識;再次,啟動線上異地辦公。
記者:疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響?
張為海:作為一家專業(yè)圖案設(shè)計分色及配套軟件研發(fā)培訓(xùn)等一條龍服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè),直接影響并不大,對于部分客戶的影響會造成間接影響,還有原本預(yù)計今年新成立銷售部門很難開展。
記者:本次疫情給您帶來哪些深思或啟發(fā),下一步公司有什么新的計劃?
張為海:本次疫情的發(fā)展,更加體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)異地辦公及現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重要性。公司自2015年研發(fā)出設(shè)計分色專業(yè)平臺“圖來旺”,目前平臺有近十萬的設(shè)計和分色圖庫,可供客戶挑選。我們準(zhǔn)備從今年3月份開始,實行新的優(yōu)惠政策,在“圖來旺”預(yù)充值人民幣1萬元以上的客戶,不僅可以下載同等金額購買的圖案,還會全額返還預(yù)付款。如果在平臺上沒有找到自己喜歡的圖案,可以單獨進行定制設(shè)計,線下安排專業(yè)的分色及配色人員服務(wù)。
記者:您如何看待今年的行業(yè)形勢,企業(yè)發(fā)展機遇在哪里?
張為海:負(fù)面影響肯定是有的,政府也出臺很多政策幫助中小企業(yè)渡過難關(guān),不過主要還是看企業(yè)內(nèi)部如何順應(yīng)當(dāng)下形勢、積*創(chuàng)新求變。
浙江金點子紡織有限公司
董事長畢光鈞
制定長遠(yuǎn)規(guī)劃提升應(yīng)急能力
記者:面對疫情,金點子采取了哪些應(yīng)對措施?
畢光鈞:關(guān)注到疫情蔓延時,公司已經(jīng)放假,我們一方面**時間聯(lián)系國外客戶幫忙籌集口罩,準(zhǔn)備一部分捐贈給一線醫(yī)務(wù)人員,一部分用于員工復(fù)工使用,不過口罩采購結(jié)果不盡人意,另一方面我們大力配合政府、街道的抗疫工作,積*做好員工和客戶的溝通工作。
記者:疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響?
畢光鈞:我公司主要經(jīng)營春夏時尚女裝面料,時效性很強,交期延誤已造成部分訂單取消,品牌客戶銷售不暢還可能會造成后續(xù)付款延誤。不過隨著工廠復(fù)工,對于后續(xù)訂單我們還是保持一定的樂觀態(tài)度,當(dāng)然還要看工廠復(fù)工情況。
記者:為了降低企業(yè)的損失,政府和行業(yè)都出臺了許多政策和舉措,比如紹興出臺《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的二十條政策措施》,中國貿(mào)促會為企業(yè)出具不可抗力證明等。您認(rèn)為這些對企業(yè)是否有幫助?
畢光鈞:文件已經(jīng)研讀,后續(xù)會與政府對接,今年2月份的法國展因為疫情沒能去,損失大于30萬,不過政策中明確可以補貼,一定程度上能降低企業(yè)損失,剩下的還需要企業(yè)自己消化。
記者:危機和機遇往往相伴而行,本次疫情給企業(yè)帶來哪些新的思考?
畢光鈞:這次疫情對于企業(yè)提高社會危機應(yīng)對和處理能力有很大的啟發(fā),后期我們會做更多關(guān)于突發(fā)情況的設(shè)想,制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,如在每年的經(jīng)營利潤中,提取一部分風(fēng)險基金、成立防護服生產(chǎn)線等,以應(yīng)對突發(fā)情況。
浙江中多控股集團有限公司
董事長吳榮國
啟動應(yīng)急防控做精做專主業(yè)
記者:面對疫情,企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施?
吳榮國:我們公司專業(yè)生產(chǎn)麂皮絨,訂單比較穩(wěn)定,年前一直忙到臘月二十九,這時國內(nèi)各大媒體都在持續(xù)報道關(guān)于疫情方面的新聞,我們也意識到嚴(yán)重性,于是迅速啟動應(yīng)急方案,成立了一支6人應(yīng)急小組。應(yīng)急小組一方面負(fù)責(zé)通知每一位“中多”人,在疫情期間要做好自我安全防護措施,在力所能及的前提下幫助他人。另一方面緊急采購口罩、酒精、消毒水等防護物資,保障員工在疫情期間使用,并為復(fù)工做準(zhǔn)備。
記者:疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了哪些影響?
吳榮國:此次疫情涉及面廣,由于有的外省員工無法返程、個別員工抱有恐懼心態(tài)不敢返程等因素,導(dǎo)致年前的訂單延期情況比較嚴(yán)重。
記者:本次疫情給您帶來哪些深思或啟發(fā),下一步公司有什么新的計劃?
吳榮國:我們企業(yè)是國家麂皮絨紡織產(chǎn)品開發(fā)基地,在國內(nèi)外占有一定的市場份額,下一步公司將繼續(xù)做精做專麂皮絨,提升企業(yè)的知名度和專業(yè)度,增強抗風(fēng)險能力。
寫在*后,致所有
“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。”無人能想像,今年的春節(jié)居然在抗擊新冠肺炎中度過,各行各業(yè)都或多或少受到疫情沖擊。抗疫阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù),無數(shù)人在戰(zhàn)“疫”中逆行,在抗“疫”中創(chuàng)造生命的奇跡,我們相信終將戰(zhàn)勝病魔,迎來春暖花開;經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)已然拉開序幕,在紡織行業(yè),企業(yè)都在全力以赴,復(fù)工防疫兩手硬,我們相信通過疫情考驗,中國紡織終將占領(lǐng)新一輪發(fā)展制高點。
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
2、實驗室全覆蓋,就近分配本地化檢測;
3、工程師一對一服務(wù),讓檢測更精準(zhǔn);
4、免費初檢,初檢不收取檢測費用;
5、自助下單 快遞免費上門取樣;
6、周期短,費用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測報告權(quán)威有效、中國通用;
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