“從7月份開始，服裝生意就恢復(fù)得差不多了，8月份以后，訂單排得很滿，排到明年了，有些訂單是從海外轉(zhuǎn)過來的”，企業(yè)主謝隆發(fā)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

　　謝隆發(fā)的小企業(yè)在江西贛州市于都縣，如果不提這里是中央紅軍長征集結(jié)出發(fā)地，外界知道這里的人可能不多，但就是這樣一個(gè)縣，藏著我國服裝業(yè)強(qiáng)勁的秘密。

　　官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，8月當(dāng)月，全國紡織品出口額152 0173 3840.2億美元，同比增長47%；服裝出口額162.1億美元，同比增長3.2%，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)首次月度正增長。具體到于都縣，截止2020年9月，全縣今年紡織服裝產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入287.34億元，同比增長4.73%。對于都縣來說，這樣的數(shù)據(jù)背后是一段關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的故事，是抗擊疫情把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會的故事，也是脫貧的故事。

　　東莞打工人回鄉(xiāng)做服裝，“一年要出廠大約50萬件衣服”

　　今年40歲的謝隆發(fā)，15歲就從于都老家去了廣東東莞打工，進(jìn)了一家制衣廠。他說，那個(gè)時(shí)候，有不少老鄉(xiāng)都在東莞的服裝廠打工，新人要進(jìn)廠必須“老帶新”，而且是三帶一，也就是三個(gè)老工人才能介紹一個(gè)新工人進(jìn)去。

　　在東莞做了十多年服裝之后，謝隆發(fā)于5年前回到了于都，開了一家服裝小作坊，全家總動員，老老小小全都上?，F(xiàn)在，他的企業(yè)有五六十名工人，生產(chǎn)車間分布在不同的地方。說是工廠，其實(shí)就是類似城中村里多層樓房的底層商鋪，每間不到200平米，十來個(gè)工人干活。

　　于都給人的感覺是，像謝隆發(fā)這樣的服裝企業(yè)似乎遍地都是，不管是工業(yè)園區(qū)、城區(qū)，還是村鎮(zhèn)，服裝工人們都在全神貫注地趕工。

　　“一年要出廠大約50萬件衣服”，謝隆發(fā)說，“我們那時(shí)候進(jìn)廠求廠家，現(xiàn)在輪到自己招人，要求工人，不好找?！?/p>

　　在他的車間周圍，全是各種制衣廠，密密麻麻地貼著各種招工廣告。有廣告寫著：“本廠常年做雪紡襯衣，自營自銷，單價(jià)合理，工資每月5日發(fā)放，全勤獎(jiǎng)100元/月”。還有企業(yè)招平車工、打邊工、中燙工，廣告上強(qiáng)調(diào)“貨源充足”。

　　工人不好找讓謝隆發(fā)著急，但訂單足卻是工人們高興的事情。一位62歲的女工說，上半年因?yàn)橐咔闆]什么事情做，現(xiàn)在好了，每個(gè)月能賺到兩千多塊錢。

　　于都縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群辦主任丁有勝將謝隆發(fā)這樣的小企業(yè)稱之為“衛(wèi)星工廠”。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，在于都，這樣的企業(yè)多達(dá)3000多家，從業(yè)人數(shù)高達(dá)30萬人。

　　丁有勝坦言，因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為做服裝不掙錢，聽起來也不夠高大上，所以并不重視服裝業(yè)，招商引資更要高科技。直到贛州市委、市政府提出各縣(市、區(qū))要選定首位產(chǎn)業(yè)主攻工業(yè)發(fā)展，并明確于都應(yīng)將服裝作為首位產(chǎn)業(yè)。

　　“(定位)基于兩點(diǎn)，一是人口優(yōu)勢，于都110多萬人，勞動力69.6萬人，服裝業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，于都有人口紅利；二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，69.6萬人里面有30多萬人從事輕紡服裝，我們*大的資源在這里?！倍∮袆僬f。

　　于都明確將服裝業(yè)作為首位產(chǎn)業(yè)，2017年出臺了稱之為“服裝10條”的政策推動產(chǎn)業(yè)快速成長。在丁有勝看來，服裝業(yè)更大的好處在于*強(qiáng)的就業(yè)吸納能力，“一人就業(yè)，全家脫貧”，于都縣位于羅霄山集中連片特困區(qū)，2020年4月剛摘下貧困縣的帽子，是江西*后一批脫貧縣之一。

　　后疫情時(shí)代，“很多訂單轉(zhuǎn)到我們這里來了”

　　在于都，衛(wèi)星工廠像小草一樣叢生，但是，大多數(shù)企業(yè)仍處于模仿、貼牌階段，科技含量低，產(chǎn)品附加值低，本地品牌少，絕大部分企業(yè)為代加工企業(yè)，且大多承接廣東、福建等地的二、三手訂單，綜合競爭力不足。

　　謝隆發(fā)說，于都的廠子利潤很薄，競爭很激烈，“大家主要靠跑量，沒有量就賺不到錢，一件貨的利潤還不到1塊錢”。

　　于都服裝產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)問題是，產(chǎn)業(yè)鏈還比較單一，如原輔料、紐扣、制線、繡花、洗水、包裝、物流等關(guān)聯(lián)企業(yè)缺乏。

　　不過，這種局面正在改善。丁有勝介紹，于都離粵港澳大灣區(qū)很近，又有《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》的政策優(yōu)勢，對沿海服裝產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的吸引力。而且企業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)也在做產(chǎn)業(yè)升級，這是內(nèi)陸地區(qū)的大好機(jī)會。

　　大型品牌企業(yè)的車間與衛(wèi)星工廠呈現(xiàn)出截然不同的生產(chǎn)情景，一邊是傳統(tǒng)的手工作坊生產(chǎn)，另一邊則是自動化、智能化、定制化的生產(chǎn)方式。于都希望抓住這個(gè)機(jī)會，讓其服裝業(yè)從低附加值向高附加值攀升。針對當(dāng)前沿海地區(qū)出現(xiàn)企業(yè)抱團(tuán)轉(zhuǎn)移的新趨勢，丁有勝說，于都就以商招商，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商和組團(tuán)招商。

　　在于都脈動智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者看到，工人們正在趕制茵曼的訂單。

　　2018年，脈動智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園落戶于都，總投資20億元。該產(chǎn)業(yè)園一名工作人員介紹，茵曼是匯美集團(tuán)旗下的淘品牌，以前主要是找人代工，現(xiàn)在自己做制造，而且是智能制造，希望進(jìn)一步提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

　　贏家時(shí)裝是我國服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，其于2014年投產(chǎn)的贛州工廠是于都*大的服裝企業(yè)，生產(chǎn)車間已經(jīng)達(dá)到較高的智能制造水平。該公司工會主席蕭智勇告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，成衣企業(yè)落戶于都，可以帶動整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　總投資20億元的江西順龍服裝水洗有限公司的車間主體部分已基本完成，車間水洗設(shè)備也已安裝調(diào)試完畢。這個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，年產(chǎn)值在30億元以上，可提供就業(yè)崗位7000多個(gè)。

　　丁有勝表示，這兩年，越來越多的品牌企業(yè)，甚至是全國行業(yè)龍頭都陸續(xù)選擇了于都，有些原來看不上于都的企業(yè)，今年又主動找過來了?！俺醪叫纬僧a(chǎn)業(yè)集群，有了強(qiáng)大的彈性供應(yīng)鏈以后，這種吸引力就更強(qiáng)?！?/p>

　　今年1至9月份，于都招商簽約紡織服裝類項(xiàng)目22個(gè)，簽約金額48.85億元，其中既有成衣生產(chǎn)企業(yè)，也有面輔料制造商等配套企業(yè)。

　　“今年，國內(nèi)疫情控制住了，國外印度越南疫情很厲害，很多訂單轉(zhuǎn)移到我們這里來了”，丁有勝說，“既然訂單來了，客戶就能看到我們的供應(yīng)鏈能力，就不會再離開，今后就要穩(wěn)住這些客戶，而明年將是于都服裝產(chǎn)業(yè)騰飛的關(guān)鍵之年?！?/p>