7月19日，日播時(shí)尚發(fā)布公告，公司董事會(huì)審議通過了《關(guān)于擬申請(qǐng)控股子公司破產(chǎn)清算的議案》。

　　董事會(huì)同意公司以債權(quán)人身份向人民法院申請(qǐng)對(duì)公司控股子公司廣州騰羿服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣州騰羿”)進(jìn)行破產(chǎn)清算，但法院是否受理該申請(qǐng)、是否*終裁定宣告破產(chǎn)，存在不確定性。

　　對(duì)于向法院申請(qǐng)控股子公司破產(chǎn)清算的原因，日播時(shí)尚公告稱，近年來受服裝行業(yè)景氣度不佳以及品牌定位調(diào)整等影響，廣州騰羿經(jīng)營(yíng)面臨較大困難，出現(xiàn)持續(xù)虧損。

　　2020年爆發(fā)的新冠疫情更是造成其線下門店業(yè)績(jī)大幅下降，現(xiàn)金流緊張、虧損逐步擴(kuò)大，已嚴(yán)重資不抵債，無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　啟動(dòng)破產(chǎn)清算程序后，可以按照法律規(guī)定的方式公平處理廣州騰羿的所有債權(quán)債務(wù)，保護(hù)所有債權(quán)人的合法權(quán)益。

　　2019年以來，日播時(shí)尚及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的變化，由積*擴(kuò)張轉(zhuǎn)為穩(wěn)練內(nèi)功，進(jìn)行優(yōu)化門店，調(diào)整組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　然而，廣州騰羿旗下CRZ品牌經(jīng)調(diào)整，仍未達(dá)到公司預(yù)期，加上受新冠疫情沖擊，致使2019年、2020年上半年CRZ品牌收入分別下滑24.11%、63.53%，虧損逐步擴(kuò)大。

　　根據(jù)廣州騰羿經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，經(jīng)董事會(huì)慎重評(píng)估并審議通過，同意對(duì)廣州騰羿啟動(dòng)破產(chǎn)清算程序，公司應(yīng)集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)盈利能力，維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。

　　據(jù)公告顯示，廣州騰羿2017年至2019年已經(jīng)三年連虧，凈利潤(rùn)分別為-1152 0173 3840.79萬元、-1952.45萬元、-3136.67萬元，凈資產(chǎn)2018年和2019年也連續(xù)為負(fù)數(shù)。

　　后續(xù)，廣州騰羿若被人民法院受理破產(chǎn)清算，將被破產(chǎn)管理人接管，不再納入公司財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍。

　　預(yù)計(jì)該事項(xiàng)對(duì)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)影響不超過-4500萬元，*終影響金額以破產(chǎn)清算執(zhí)行結(jié)果和年度會(huì)計(jì)師審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

　　2007年，日播時(shí)尚股份有限公司投資創(chuàng)立廣州騰羿服飾有限公司，打造女裝潮牌CRZ。于2008年7月進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各大中城市。

　　2019年，廣州騰羿實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.2億元，占日播時(shí)尚的10.76%，凈利潤(rùn)虧損3136.67萬元。

　　而潮牌消費(fèi)在2015年至2017年持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)多方數(shù)據(jù)顯示，2011年全球潮牌服飾市場(chǎng)規(guī)模600億美金，2017年到達(dá)2000多億美金，逐年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　美國(guó)2016年潮牌消費(fèi)支出高達(dá)800億美元，其中65%是男性消費(fèi)者。消費(fèi)主力仍是90后和千禧一代，即使產(chǎn)品溢價(jià)高達(dá)20%至30%甚至更高，依然有消費(fèi)者愿意為其買單。

　　根據(jù)OFashion迷橙聯(lián)合Nielsen發(fā)布的全球**潮牌大數(shù)據(jù)研究趨勢(shì)及用戶分析報(bào)告指出，中國(guó)男性潮牌消費(fèi)者對(duì)比非潮牌消費(fèi)者的占比逐年增加。

　　2015至2017三年間，中國(guó)男性在潮牌消費(fèi)上從29%增至36%，女性占比從71%降低至64%。

　　核心用戶會(huì)對(duì)潮牌歷史、設(shè)計(jì)理念和文化態(tài)度更加關(guān)注，每季必追已經(jīng)是生活中不可割舍的一部分，甚至潮牌花費(fèi)占到個(gè)人總支出的60%至80%。

　　在這些摯愛潮牌服飾的消費(fèi)者聚會(huì)、出游中，潮牌成了他們的必備，甚至是**選項(xiàng)，他們熱衷于在朋友圈分享潮流信息，不經(jīng)意地秀自己。

　　*****0%的用戶占據(jù)48%的市場(chǎng)份額，TOP 20%僅占18%，市場(chǎng)集中度明顯。

　　這幾年的大眾潮牌用戶則會(huì)受流行趨勢(shì)的影響購(gòu)買Supreme、OFF-WHITE潮牌服飾，使得OFF-WHITE和Supreme在2017增速達(dá)到*快。

　　而另一家潮牌Champion全球品牌業(yè)務(wù)全年增幅40%至19億美元。2019年新增的10億美元主要來源于Champion從男性類別擴(kuò)張到女性、兒童領(lǐng)域，以及來自亞洲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和歐洲市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張。

　　而在2014-2016年，潮牌“CRZ”占日播時(shí)尚的比重為收入占比為13.76%、15.83%、16.93%，主品牌“broadcast:播”占日播時(shí)尚主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)八成。

　　定位女裝潮牌的CRZ品牌2014年-2016年收入分別為1.22億元、1.40億元、1.58億元，連續(xù)三年1800萬營(yíng)收增量，總共200家左右店鋪，但單店平均營(yíng)收僅為80萬左右。

　　2019年度公司直營(yíng)店鋪總數(shù)量?jī)魷p少92家，而PERSONAL POINT和CRZ品牌同時(shí)進(jìn)行調(diào)整，兩品牌總店數(shù)同比凈減少86家。

　　值得注意的是旗下PERSONALPOINT業(yè)績(jī)也在逐年下滑，2014年-2016年?duì)I收分別為0.45億元、0.37億元和0.24億元。