近日，國內(nèi)疫情得到了有效的控制，江浙市場的產(chǎn)能在陸續(xù)恢復(fù)。據(jù)了解，盛澤地區(qū)的開機率已經(jīng)恢復(fù)至7-8成。在產(chǎn)能逐漸上來的同時，小編卻從市場上了解到，一些工廠在考慮降低開機率，這又是怎么回事呢？是因為員工沒到位嗎？

　　高價原料生產(chǎn)低價坯布，虧了！

　　上周由于國際油價史詩級下跌，PTA、乙二醇雙雙下跌，成本面支撐不足，導(dǎo)致滌絲也陷入不斷下跌之中。

　　 ? ??在這個時候，很多廠家都表示虧了！“現(xiàn)在等于用高價買來的原料生產(chǎn)低價的坯布，客戶一直在壓價，我們的斜紋桃皮絨已經(jīng)跌了1毛了！”一家專做桃皮絨的廠家表示。無獨有偶，另外一位生產(chǎn)記憶布的廠家也深有體會：“現(xiàn)在我們周邊的廠家很多都降低了開機率，倒不是因為工人的原因，工人現(xiàn)在基本都到了，除了湖北的，主要原因還是現(xiàn)在原料的情況不明朗，我們的坯布已經(jīng)貶值了，而且我們*近也買不到低價的原料，跟我們合作的那位業(yè)務(wù)員居然不賣，我想是滌絲跌得太狠了，想看看后面會不會漲一點再賣。”

　　訂單遲遲不下，倉庫堆不下了！

　　產(chǎn)能過剩是一個老生常談的問題了，特別是常規(guī)品種，每家廠都有一定量的庫存。在無訂單可做的情況下，廠家都會選擇生產(chǎn)常規(guī)的坯布，這勢必會導(dǎo)致常規(guī)坯布的庫存更加泛濫，產(chǎn)能過剩的問題越發(fā)突出。

　　上述那位生產(chǎn)記憶布的老板愁得搖搖頭說道：“目前我們常規(guī)品種基本都有10來萬米的庫存，倉庫已經(jīng)爆了，現(xiàn)在堆到自己家去了，接下去如果訂單再不來，只能降低點開機率。雖然現(xiàn)在正處金三旺季，但是已經(jīng)感覺是淡季了。開年那一波行情正在慢慢消退，客戶遲遲不下單，真的太難了。”

　　據(jù)中國綢都網(wǎng)監(jiān)測的樣本企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，目前織造廠家?guī)齑嬖?8天左右，去庫存緩慢。此外，由于國外疫情的爆發(fā)，外貿(mào)方面受到了較大的影響，這也導(dǎo)致外貿(mào)單數(shù)量急劇減少，廠家的生產(chǎn)積*性更是受到打壓。“生產(chǎn)了也賣不出去，即使賣了也很容易虧本，放假也不現(xiàn)實，人工、房租、水電都在那擺著，只能少做點。”

　　布老板普遍面臨較大的資金壓力

　　在高庫存、低需求的情況下，紡織老板普遍會面臨著庫存壓力和資金壓力，倉庫中的坯布已經(jīng)占用了大量的資金，可人工工資、水電、租金等都要靠現(xiàn)金支付，這種情況下，如果不將坯布變現(xiàn)，除非家大業(yè)大的，資金沒有壓力，否則企業(yè)就會支撐不住，足夠的現(xiàn)金才能保證企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

　　基于以上的考慮，這個時候來了一個單子，即使客戶壓價、接了是虧的，但企業(yè)也只能硬著頭皮接下來，一是為了穩(wěn)定客戶，形成良好的合作關(guān)系，生意都不是做一回的，二是為了將庫存變現(xiàn)，緩解資金壓力。可以預(yù)想到，接下去，市場上又會充斥著低價拋貨、減產(chǎn)的聲音。因此，這個時候選擇減產(chǎn)，降低開機率也不失為一個明智之舉。

　　編后語

　　在市場不景氣的時候，很多廠家就會考慮減產(chǎn)、放假，在去年7、8月份就有很多織廠、染廠放起了高溫假，但是今年這種情況很有可能會提前，在接下去的訂單難以為繼的情況下，很多廠家都會考慮減產(chǎn)甚至放假。

　　目前，受到疫情的影響，國內(nèi)外服裝需求都下降了，服裝廠不做衣服了，采購商不買面料了，織造廠不買原料了，整個產(chǎn)業(yè)鏈都面臨著庫存高企的問題。但也有廠家對后市看好：“只要國外的疫情控制住了，中美貿(mào)易也有了實質(zhì)性的好轉(zhuǎn)，外貿(mào)帶動內(nèi)貿(mào)，市場還是有希望的，還有就是希望原料能夠穩(wěn)住，不要再跌了。”接下去，布老板需要好好思考如何安排生產(chǎn)、調(diào)整價格、控制庫存。