東南網2月23日訊（福建日報記者 何金） 面對供給側結構性改革的歷史性契機，龍頭企業優勢凸顯——22日，我省運動品牌巨頭安踏體育發布2016年全年業績報告。報告顯示，安踏全年營業收入156 0190 2607.5億元，實現連續三年收益增長超20%；股東應占溢利23.9億元，同比增長16.9%，毛利率創新高至48.4%；營業額、毛利率、利潤率等多項關鍵數據均超市場預期。

作為港交所上市企業，目前安踏總市值突破了600億港幣，超過港交所上市的其他內地運動鞋服企業的市值總和。在2016全球服裝上市公司市值百強排行中，安踏以518億元居全球第八。在2016中國上市企業市值500強排行中，安踏居174位，是**一家入選的體育用品公司。

近年來，隨著經濟新常態的到來，產能過剩、要素成本高企、銷售難等一系列不利因素襲來，體育運動用品行業進入深度調整期，轉型無可回避。面對困難，也是難得的發展契機，安踏主動求變，從消費者切實需求出發，加快轉型升級，實現了逆經濟周期的持續增長，并持續領跑全行業。

去年，安踏提出“安踏之道”，從“以消費者為導向、以市場地位為目標、以貢獻者為榜樣、以創新為生存之本”四個維度進行變革，并建立了消費者大數據平臺和消費者研究中心。

同時，安踏實施“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略，聚焦體育用品鞋服市場，通過建立零售導向思維及考核系統、向零售商提供精準的訂貨指引、制定嚴格的零售政策等措施，進一步優化零售管理能力，提升零售商的競爭力和店鋪效益。目前，安踏已形成由安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE及NBA系列產品等構成的多品牌體系，從大眾消費到高端消費、從功能性體育用品到時尚體育用品、從成人市場到兒童市場、從普及體育項目到細分市場，基本實現了消費群體的全覆蓋。

在技術和產品創新方面，安踏建立的運動科學實驗室是國內體育用品行業**的***企業技術中心；去年，安踏加大研發力度，研發費用占銷售成本的5.1%。目前，安踏已在香港、日本、美國成立了設計中心，在引入大量國際化人才的同時，重塑創新機制、創新流程和創新文化。

此外，安踏加大賽事營銷力度。去年，安踏抓住里約奧運會契機，采取了有效的營銷手段，還贊助了冬季、舉重、體操、摔跤、拳擊、皮劃艇等11支運動隊，成為簽約中國運動隊數量*多的品牌。

“我們希望扛起中國體育用品行業和民族品牌的大旗，繼續大膽探索商業模式創新，繼續創造安踏奇跡。”安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示。

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勇者無敵

每一次經濟與行業調整，都意味著企業重新洗牌。面對震蕩、逆境，信心堅定、大膽創新、勇于突圍者往往能闖出一片新天地，并在新一輪經濟周期中占得先機。從目前的情況看，安踏堪稱逆境突圍的楷模。

當前，供給側結構性改革正在加速推進，從行業洗牌和產業聚集的角度看，龍頭企業做大做強是趨勢。這樣的趨勢，有利于優化產業結構，提升產業經濟發展的效益和效率，也有利于在國際層面上增強民族產業和民族品牌競爭力。福建是傳統產業大省，我們期待更多像安踏一樣的勇者涌現在各個領域，**傳統產業加速轉型升級，共同創造更多福建產業奇跡。