盡管安踏和李寧從未展開(kāi)過(guò)正面交鋒，但雙方的“暗斗”由來(lái)已久。隨著近日安踏公布2010年業(yè)績(jī)，對(duì)比此前李寧發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)估，安踏凈利預(yù)計(jì)將大大超過(guò)昔日的體育用品“一哥”李寧。安踏去年凈利或超李寧6億。

安踏體育日前公布了2010年全年業(yè)績(jī)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2010年安踏營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)26.1%至74.08億元，毛利率增長(zhǎng)至42.8%，股東應(yīng)占溢利增長(zhǎng)24%至15.51億元。

盡管李寧尚未發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告，但公司在1月17日發(fā)布的2010年業(yè)績(jī)預(yù)估表示“集團(tuán)2010年整體毛利率和凈利潤(rùn)率與2009年的水平相若”，數(shù)據(jù)顯示，李寧2009年?duì)I業(yè)收入83.8億，凈利潤(rùn)9.45億元。相比之下，盡管在營(yíng)業(yè)額上尚有差距，但安踏去年盈利可能將超李寧逾6億元。

此外，安踏同期公布的2011年第三季度訂貨會(huì)訂貨額較去年同期增長(zhǎng)約20%，這也高于李寧此前關(guān)于“第三季度和第四季度訂單增長(zhǎng)率不會(huì)高于前兩個(gè)季度”的預(yù)期。

門店數(shù)量差距大幅縮小

盡管起步比李寧晚，但2007年就已在港交所掛牌上市的安踏增長(zhǎng)勢(shì)頭不容忽視。據(jù)記者了解到的數(shù)據(jù)，截至2010年，李寧所擁有的門店數(shù)超過(guò)7900家，而2010年安踏門店數(shù)量已增至7549家，與李寧的差距大幅縮小。業(yè)內(nèi)獨(dú)立評(píng)論人馬崗表示，在盈利方面，安踏幾乎年年都跑在李寧的前頭。

相比之下，在經(jīng)歷了去年年初的換標(biāo)風(fēng)波之后，李寧近期的業(yè)績(jī)并未出現(xiàn)較大起色，公司對(duì)今年業(yè)績(jī)的預(yù)估也并不樂(lè)觀。

盡管屢屢被拿來(lái)與李寧比較，但安踏卻并不承認(rèn)雙方的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。昨日（2月23日），安踏體育公關(guān)部經(jīng)理袁偉在接受記者采訪時(shí)表示，雖然同處一個(gè)行業(yè)，但由于在品牌定位、渠道模式以及企業(yè)發(fā)展階段上不盡相同，所以安踏并未把包括李寧在內(nèi)的“同行”視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“做好自己，只要每一年都比上一年要好就行。”

但如此“低調(diào)”的態(tài)度并不能掩飾安踏的野心。在2010年業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布的當(dāng)日，安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠就對(duì)媒體宣布了公司的“萬(wàn)店計(jì)劃”，稱安踏體育旗下各個(gè)品牌的總店面數(shù)將有機(jī)會(huì)突破1萬(wàn)家。

渠道爭(zhēng)奪將愈演愈烈

安踏盈利能力的強(qiáng)勁表現(xiàn)得益于其門店數(shù)量的快速增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2009年，李寧共擁有門店7249家，安踏為6591家；到2010年末，安踏門店數(shù)量增加了958家，但其新增門店的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于李寧。

馬崗表示，在更深層次上，門店數(shù)量的快速增長(zhǎng)必須有穩(wěn)固的渠道作為保障。而李寧與安踏的競(jìng)爭(zhēng)，只是中國(guó)體育用品市場(chǎng)硝煙彌漫的一個(gè)縮影。

據(jù)記者了解到的數(shù)據(jù)，過(guò)去5年，中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模以年均20%以上的速度增長(zhǎng)，至2010年，國(guó)內(nèi)外品牌的門店數(shù)量超過(guò)4萬(wàn)家，二三級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)能力已經(jīng)被充分挖掘。

此前，李寧管理層就曾透露消息，公司將在2011年進(jìn)行分銷渠道整合。馬崗表示，作為中國(guó)體育用品的領(lǐng)軍企業(yè)，李寧此舉其實(shí)是在釋放一個(gè)信號(hào)：中國(guó)體育用品市場(chǎng)將迎來(lái)全面的整合階段，體育用品行業(yè)依靠新開(kāi)店“粗暴式增長(zhǎng)”的時(shí)代將被終結(jié)，但渠道的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將進(jìn)一步加劇。

在本土品牌爭(zhēng)奪日益激烈的情況下，此前阿迪達(dá)斯和耐克也紛紛將矛頭指向中國(guó)的二三線市場(chǎng)。馬崗表示，“未來(lái)二三線市場(chǎng)的渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈，體育用品品牌或?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)‘生死存亡’的階段。”