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“百年老店”夢想催生上市潮 康奈等40多家企業(yè)排隊(duì)上市

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

他們曾經(jīng)離市場*近,離資本市場*遠(yuǎn)。幾乎一夜間卻從民間借貸飛躍到上市融資,準(zhǔn)備上市的包括森馬、紅蜻蜓、康奈等**品牌。

40多家民企排隊(duì)溫州噴發(fā)上市激情

上市僅五個(gè)交易日,南存輝的正泰電器已經(jīng)較掛牌首日*高的30元下跌了近20%。昨日盤中,股價(jià)一度跌至24.1元,距離23.98元的發(fā)行價(jià)僅一步之遙。

但這似乎并不影響溫州企業(yè)如火如荼的上市熱情。據(jù)商報(bào)記者昨日了解,在正泰電器和金龍機(jī)電上市后,溫州仍有兩批共42家企業(yè)正在積*準(zhǔn)備上市,其中包括森馬、紅蜻蜓、康奈等**品牌。同時(shí),溫州金融辦也正在醞釀推出十多家企業(yè)組成的“第三梯隊(duì)”。

自從2008年起,溫商對于上市的態(tài)度來了個(gè)156 0190 2607度的大轉(zhuǎn)彎。這是金融危機(jī)的壓力?是產(chǎn)業(yè)升級的需求?是財(cái)富榜樣的示范?還是如南存輝所說的那樣,融資已經(jīng)不是主要目的,“我發(fā)現(xiàn),中國改革開放30年間不少民營企業(yè)成長起來了,大多數(shù)的想做強(qiáng)做大的基本上都選擇了上市,可見上市比較好。假如我們始終只是一個(gè)家族企業(yè),很難說*后能走多遠(yuǎn)。”

“不差錢”的傳統(tǒng)

若以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度考量,以往的溫州大概算得上是“上市公司的沙漠”。

自1997年10月21日,溫州市**家上市公司浙江東日在上交所掛牌以來,直到2007年8月報(bào)喜鳥登陸中小板,溫州總共只有5家境內(nèi)上市公司,即便算上“出走”的美邦服飾,數(shù)量仍舊少得可憐。

用浙江證監(jiān)局調(diào)研處副處長王繼翔的話說,“溫州企業(yè)離市場*近,卻離資本市場*遠(yuǎn)”。

溫州擁有國家規(guī)定的46個(gè)工業(yè)企業(yè)大類中的33個(gè)行業(yè),企業(yè)總數(shù)超過8萬家,全市電器制造等十大行業(yè)產(chǎn)值均超100億元,民間則有“炒樓團(tuán)”、“炒礦團(tuán)”在全國甚至全世界投資熱點(diǎn)地區(qū)出沒。根據(jù)溫州市統(tǒng)計(jì)局26日發(fā)布的數(shù)據(jù),2009年溫州全市GDP為2527.88億元,位居浙江省第三,僅排在杭州、寧波之后。

然而,溫商好像一直缺乏進(jìn)軍資本市場的熱情。截至2009年底,浙江主要城市中,杭州有46家上市公司,寧波27家,紹興22家,臺州15家,而溫州算上去年12月25日才登陸創(chuàng)業(yè)板的金龍機(jī)電,也只有6家,低于浙江省各地市上市公司的平均數(shù)。

“不差錢”,或許是導(dǎo)致溫商在傳統(tǒng)上不傾向于上市的主要原因之一。

報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長吳志澤曾回憶說,在2004年,中國證監(jiān)會(huì)派出的調(diào)研團(tuán)隊(duì)在溫州約見了他,“我當(dāng)時(shí)說,溫州民間資本如同企業(yè)的溫床,上市干啥?”

這也是多數(shù)溫州企業(yè)當(dāng)年的態(tài)度。

溫州市金融辦主任張震宇告訴記者,保守估計(jì)2009年溫州市流動(dòng)性民間資本超過3000億元,如果加上2500多億元的儲蓄存款,民間資本數(shù)量超過5500億元,并將以每年大約14%的速度遞增。“這些錢大部分以民間借貸等形式被用于企業(yè)生產(chǎn)投資和流通,緩解了中小企業(yè)的資金饑渴。”張震宇說,這種“不差錢”的狀態(tài)就是過去溫州企業(yè)不上市的*大理由。此外,企業(yè)改制上市中涉及的完稅問題、土地問題、產(chǎn)權(quán)問題,以及為達(dá)到“三分開、五獨(dú)立”基本要求而必須在企業(yè)管理架構(gòu)和經(jīng)營管理習(xí)慣上的調(diào)整也令溫州企業(yè)不太適應(yīng),但這與資金鏈的充裕相比,并不是主要原因。

另一個(gè)原因則是傳統(tǒng)。

“溫州的企業(yè)和溫州人似乎是證券市場天然的絕緣體。”曾經(jīng)有媒體如此評價(jià)溫州經(jīng)濟(jì)。的確,不管全國多少人在如何瘋狂地炒股,1993年到2003年的10年間,有著民間資本數(shù)千億、人口700萬之眾的溫州,股民數(shù)卻一直在五六萬徘徊。

“溫州企業(yè)多是從家庭工廠發(fā)展起來的,一直做的是實(shí)業(yè),所以溫州人對看不見摸不著的東西不感興趣。”一位曾負(fù)責(zé)引導(dǎo)溫州企業(yè)上市的退休官員日前感慨,“幾年前,我們政府成立上市辦,請了很多知名專家、學(xué)者來開大會(huì),響應(yīng)者寥寥無幾。”

但這幅圖景很快被改變。

2007年8月,溫州市成立了金融辦,專門負(fù)責(zé)動(dòng)員幫助企業(yè)上市。

“報(bào)喜鳥上市,就是我們金融辦還沒成立的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)親自去走訪動(dòng)員起來的。”溫州金融辦上市工作處一位工作人員昨日在電話中對記者說,據(jù)他們統(tǒng)計(jì),目前還有兩批共42家企業(yè)在進(jìn)行上市的準(zhǔn)備工作,都是2008年確定的,“當(dāng)時(shí)是44家,現(xiàn)在正泰電器和金龍機(jī)電都上了,就剩下42家,而溫州的A股上市公司,也增加到了7家”。

她介紹說,上述42家企業(yè)中,大部分都已進(jìn)入股改階段,部分動(dòng)作快的,如服裝行業(yè)巨頭森馬,已經(jīng)完成了股改工作。

金融風(fēng)暴引發(fā)變革

隨后席卷全球的金融風(fēng)暴,更是讓溫商“誰也不上市”的平衡完全被打破。

“2008年開始的這一輪金融危機(jī)給溫州企業(yè)很大觸動(dòng),大家發(fā)現(xiàn)問題來了。”張震宇說,金融危機(jī)帶來的種種因素,使得溫州傳統(tǒng)制造型的中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑,資金鏈吃緊,為尋求出路,部分企業(yè)期望通過重組整合或轉(zhuǎn)型升級以迎接當(dāng)前挑戰(zhàn)。但在企業(yè)重組過程中,企業(yè)需要大量現(xiàn)金進(jìn)行股權(quán)交易、債務(wù)支付和補(bǔ)充流動(dòng)資金等,在轉(zhuǎn)型升級過程中,也需要在研發(fā)項(xiàng)目和在市場開拓中花費(fèi)大量的財(cái)力和物力。

更重要的是,一直讓溫州人自豪的民間借貸的定位也微妙起來,“很難說正常借貸還是非法集資”,不少企業(yè)就此栽倒在資金鏈斷裂上。張震宇認(rèn)為,這次金融危機(jī)堅(jiān)定了相當(dāng)一部分企業(yè)上市的決心。

時(shí)至今日,“上市”不但成了溫商口中*時(shí)髦的詞匯,更被緊密融入了溫州模式的傳統(tǒng)中去。

日前,溫州下轄的永嘉縣宣布成立“溫州國嘉超市管理服務(wù)股份有限公司”,對“10萬永嘉人在長三角開設(shè)的上萬家超市”進(jìn)行整合,并進(jìn)入資本市場,在4到6年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市,以抵御國際連鎖零售巨頭對中國二三線城市的滲透。據(jù)永嘉縣介紹,作為永嘉傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),上述超市零售業(yè)盡管個(gè)體規(guī)模不大,但年銷售額卻超過300億元,整合上市,也是對傳統(tǒng)“小狗經(jīng)濟(jì)”升級的一種嘗試。

多米諾效應(yīng)

**塊骨牌倒下,連鎖反應(yīng)就開始了。

早在改革開放之初,溫州的崛起就得益于強(qiáng)大的“傳幫帶”體系,以及區(qū)域內(nèi)部的模仿和競爭。國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石博士就曾評價(jià)溫商“都是在家里練功,練成了跑出去,誰也擋不住”。

這一次,當(dāng)原本平衡的區(qū)域經(jīng)濟(jì)版圖被打破后,自然會(huì)引發(fā)溫商的騷動(dòng)。

“家里有糧,心中不慌。世界金融危機(jī)來勢洶洶,但對于上市企業(yè)來說,他們有資金,有技術(shù),有市場,一點(diǎn)都不感到可怕。”溫州市金融辦上市工作處一位工作人員說,去年1月7日華儀電氣順利增發(fā)了3000萬股,一次性募得資金2.99億元,從而使得該公司的風(fēng)電機(jī)組業(yè)務(wù)得以立即上馬。

這讓溫商看到了上市的好處,更看到了潛在的危機(jī)。

“百年老店”之夢

除了資金的切實(shí)壓力之外,溫商紛紛選擇上市的另一個(gè)原因,便是榜樣的效應(yīng)。

“正泰這樣的‘大哥級’企業(yè)選擇上市,對其他溫州企業(yè)的示范效應(yīng)是非常大的。”浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長楊軼清分析說,這種示范一方面來自南存輝家族財(cái)富數(shù)字的暴增,更重要的則是讓他們看到了企業(yè)品牌價(jià)值的提升。

“融資很重要,但更重要的是通過上市輔導(dǎo),完善了企業(yè)治理機(jī)制,能更好地抵御風(fēng)險(xiǎn),這使得我們有了把森馬開成百年老店的信心。”邱光和說。

無獨(dú)有偶,吳志澤也曾說過類似的話:“經(jīng)過很多事情,現(xiàn)在我感到,這個(gè)企業(yè)要做成百年老店,上市還是比不上市更好。”

百年老店,似乎成了溫州商人新的目標(biāo)。

人民集團(tuán)董事長鄭元豹也回憶起大家不愿上市的日子:“那時(shí)候,主要是對上市的一些常識和發(fā)揮的功能還不懂。那時(shí)大家認(rèn)為錢夠用,還有余,就沒必要搞那些,另外那需要財(cái)務(wù)公開,私營老板的錢都是藏得好好的。大家還沒認(rèn)識到上市對企業(yè)起的規(guī)范作用和品牌效應(yīng)是無法估量的。”

“地方產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升,資本市場是有力的助推器。”浙江證監(jiān)局局長王寶桐總結(jié)說,中國資本市場功能日趨完善,而通過進(jìn)一步深化上市機(jī)制體制改革和多層次資本市場的建設(shè),對企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)提升,必將彰顯更大的吸引力。



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