天貓雙十一用了一年時間，實現(xiàn)了156 0190 2607億到350億跨越，這在中國商業(yè)文明史上是從未有過的驚人速度，但是350億銷售額里，應該被看見的是鞋類高居40%的退貨率，而這僅僅只是鞋產業(yè)在B2C上的問題。中國皮革協(xié)會理事長蘇超英在第18屆國際鞋業(yè)技術大會上說：“過去的25年間，全球皮革業(yè)發(fā)生了重大變化，制鞋加工中心和出口基地開始由發(fā)達國家向新興經濟體特別是亞洲的越南、印度尼西亞、泰國和中國等國家和地區(qū)轉移。與此同時，全球制鞋業(yè)也面臨著由成本上升、勞動力資源短缺、環(huán)境和社會責任等方面帶來的新挑戰(zhàn)。”

在這些挑戰(zhàn)面前，我們通過數(shù)據(jù)更清晰的解讀目前中國鞋業(yè)市場正面臨的三大問題：

一、行業(yè)增長快速，利潤卻逐年下降

權威數(shù)據(jù)顯示：中國每年生產各種鞋超過100億雙，占全球制鞋總量的近70%，是世界*大的鞋類制造基地，也是世界上*大的鞋類出口國。

國際**市場調查機構零點調查統(tǒng)計：2012年我國制鞋企業(yè)完成工業(yè)總產值7856.41億元，預計2013年將達8600億元左右，總額比2012年增長10%左右，利潤下滑4%-7%左右。 2013-2015年中國國內鞋業(yè)銷售有望達到4—11%的年增長率，其中網絡銷售市場有望達到13-27.5%的年增長率。

二、出口增長，鞋企數(shù)量卻倒閉嚴重

海關數(shù)據(jù)顯示：2011年、2012年、2013年一季度我國共出口鞋類產品分別為417.2億美元、468.1億美元、115.5億美元，同比增長17.1%、12.2%、同比增長27.3%，利潤同比下滑3.6%、4.57%、6.2%。

據(jù)工商部門數(shù)據(jù)獲悉，中國鞋企每年平均以35%的速度注銷關閉，大多數(shù)競爭不下去的鞋企都面臨虧損的臨界點，被市場大量淘汰。

三、鞋企行業(yè)虧損臨界點爆發(fā)

供大于求，以數(shù)量拼質量，行業(yè)平均利潤率的下降，全國皮鞋積壓3億多雙;中國的鞋企沒有**的領導品牌，更無一個***品牌，行業(yè)品牌集中度低，不到12%;各品牌之間產品趨同化，工藝趨同化、設計趨同化、陳列趨同化;大量地域性品牌及中小品牌無法進入全國主流商場，遇到生存和成長瓶頸;網購銷售的增長，給傳統(tǒng)實體鞋企雪上加霜，網購占鞋類消費總額的15.1%。

那么面對重重困難，中國鞋業(yè)市場必將誕生新的變革。2013年恒信創(chuàng)投進軍鞋產業(yè)投資，旗下成員企業(yè)有著近千家合作商，3000多家分銷商、總量超過300個壟斷行業(yè)的品牌、近千家緊密的行業(yè)客戶，并且與國際、國內知名廠商建立了廣泛的合作伙伴關系。12月9日，恒信創(chuàng)投正式宣布旗下定位于“全球*大鞋類O2O商城”萬鞋商城將于2014年初上線，兩年時間內萬鞋商城必將占據(jù)中國鞋類市場超過10%的份額。

未來兩年內，來自國際國內及電商平臺的三重壓力會瞬間使這些不具規(guī)模的小廠商冰消瓦解，中國制鞋企業(yè)將面臨真正的寒冬，而中國制鞋企業(yè)面臨諸多困難的同時，也迎來了更高層面的發(fā)展方式。中國的鞋業(yè)制造廠商應該抓住機遇，調整產業(yè)結構與轉變發(fā)展方式，保證工廠的可持續(xù)性發(fā)展。過去有地域性品牌的制造廠商當務之急是應該建立品牌，搭上萬鞋商城的渠道直通車，在健康的產業(yè)鏈上找到自身的位置，否則，留給中國制鞋企業(yè)的結局一定是被淘汰或出局。

群雄相爭的諸侯時代即將落幕，新時代的**已經誕生，還在鏖戰(zhàn)與迷途的眾多中國鞋企，回頭想想中國電商領軍人物、阿里巴巴原董事局主席馬云說過的幾句話：很多企業(yè)輸在對于新興事物與既定事實的否定。**是因為看不見，第二是因為看不起，第三是因為看不懂，第四是因為來不及。