作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)
體育用品行業(yè)是一個十分強調(diào)與消費者的精神契合度的行業(yè),同時因為其獨特的消費環(huán)境和競爭環(huán)境,與其他行業(yè)直白的品牌宣言有很大的不同。數(shù)碼、家電可以標榜其科技含量,房地產(chǎn)可以使出改善生活質(zhì)量的殺手锏,食品則要從口味上強調(diào)給人的感官享受,但是體育用品除了要強調(diào)本身的舒適性和功能性之外,更需要賦予品牌靈魂,尤其是作為體育運動精神的代言,能夠與消費者產(chǎn)生心理共鳴。
以特步為例,雖然2008年才提出現(xiàn)在“讓運動與眾不同”的口號,但是從開始就追求一種不同于傳統(tǒng)體育精神的品牌理念,獨特的“體育為本,時尚為形”的理念一下就清晰地解決了市場定位、消費定位兩個重要問題,時尚運動概念和特色文化讓特步足以吸引大批年輕消費者,躋身國內(nèi)消費市場的一線品牌之列。再看近年來特步的一系列動作,贊助電視綜藝節(jié)目、冠名門戶網(wǎng)站娛樂頻道、簽約“快樂女生”代言,確實走的是娛樂營銷和體育營銷結(jié)合的路數(shù),和其品牌定位一直保持方向一致,這樣獨辟蹊徑的市場細分戰(zhàn)略和精準的執(zhí)行策略,對于任何一個品牌來說都是制勝法寶。
所以無論是耐克的“Just Do It”,還是阿迪達斯的“Nothing Is Impossible”,都不再局限于產(chǎn)品的感受這一層面,而是上升到一種精神層面的鼓勵。當然,這不僅僅是一句簡單的口號,而是品牌經(jīng)營多年積累下來的文化。
當口號與消費者通過廣告進行接觸的時候,同時背后的產(chǎn)品設(shè)計、品牌故事甚至企業(yè)經(jīng)營理念等軟性元素也一定是匹配的,這樣的統(tǒng)一來源于品牌的深度,是品牌內(nèi)力在每次行動中的釋放,這也才能從真正意義上提升品牌。
通過將本土體育品牌與國際體育品牌比較不難發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致品牌影響力上的差距的原因主要有兩方面,一是營銷手法等軟性因素的望塵莫及,另一方面則是以產(chǎn)品為主的硬件方面的不足。所以,對于本土體育品牌來說,終端建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新同樣也是重中之重。
各個公司的年報數(shù)字上可以*直觀體現(xiàn)的部分,就是產(chǎn)品研發(fā)投入的資金。耐克曾表示,科學(xué)和技術(shù)產(chǎn)品的研究與開發(fā)是成功的關(guān)鍵,耐克公司在開發(fā)新的制鞋材料、纖維及現(xiàn)代設(shè)計上不遺余力。從另一個角度說,耐克把重點放在新產(chǎn)品的研究和發(fā)展的推動力,或者是目標消費者的行為和態(tài)度的變化上。與耐克、阿迪動輒占銷售額百分之十幾的研發(fā)投入相比,國內(nèi)品牌則更偏好將巨額資金投入市場營銷和廣告宣傳,這也是國內(nèi)的整體市場環(huán)境和競爭環(huán)境造成的結(jié)果。
不過,隨著對于消費市場的逐漸深入,本土品牌的發(fā)展策略都在進行相應(yīng)的調(diào)整,李寧品牌的研發(fā)中心進入美國波特蘭就是一個積*的信號,特步、安踏等也在重點開發(fā)新型制鞋技術(shù)。在消費者的消費概念越來越成熟、理智的市場中,注重內(nèi)生增長的模式取代了浮躁的廣告轟炸是必然趨勢,而綜觀整個體育用品的產(chǎn)業(yè)鏈,在科技研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)進行的改革,不斷地開發(fā)出適應(yīng)市場的新型產(chǎn)品,即降低了制造成本,又能籠絡(luò)不斷追求新意的消費者,同時進一步提高品牌地位,因此,產(chǎn)品環(huán)節(jié)的研發(fā)設(shè)計才是主導(dǎo)整個鏈條向良性循環(huán)發(fā)展的根源。
而在終端建設(shè)方面,中國本土體育用品品牌的快速擴張,確實實現(xiàn)了良好的渠道布局,特別是在二三線市場。據(jù)統(tǒng)計,目前李寧、安踏和特步三大中國本土體育用品牌在全國的門店數(shù)量已經(jīng)超過了7000家,牢牢占據(jù)著渠道資源的優(yōu)勢。但是,依靠門店的頻繁出現(xiàn)占據(jù)消費者視線的時代已經(jīng)過去,如何將渠道數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為質(zhì)量優(yōu)勢,終端形象的提升方法成為品牌提升的重點關(guān)注問題。
在目前大部分體育資源被耐克、阿迪達斯等品牌所壟斷的情況下,中國本土品牌想要突破體育營銷,就需要企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力,能力的支撐才是品牌定位轉(zhuǎn)變與提升的保障,構(gòu)筑成本優(yōu)勢、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢、材料創(chuàng)新優(yōu)勢與專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢才能夠為本土品牌超越國際一線品牌提供機遇。
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