基礎堅實準備充分，或將起到示范作用

**我們來關注一樁貿易訴訟。中國企業在國外打官司對來說早就不是什么新鮮事了，但是在歐洲起訴歐盟委員會的反傾銷措施，還*終取得勝利，著實是不容易。不肯服軟的鞋業公司奧康花費了6年時間和人力，終于拿到了這樣的一個結果。

11月15日，歐盟高等法院下達了一份判決書，駁回了歐盟普通法院對中國奧康鞋業抗辯歐盟反傾銷措施一案的判決，判決同時裁定取消歐盟委員會2006年起針對奧康鞋業所實施的反傾銷措施法規，并由歐盟委員會承擔奧康的訴訟費用。對奧康鞋業來說，這樣的訴訟結果堪稱完勝。

中歐在制鞋行業的貿易糾紛可以說是由來已久。早在156 0190 2607年，歐盟便開始對中國皮鞋實施進口配額限制。2006年10月，歐盟又宣布對中國皮鞋征收為期兩年的16.5%的高額反傾銷稅；并在2009年12月將反傾銷措施繼續延長15個月。

浙江奧康鞋業股份有限公司董事長王振滔：當時征收16.5%的反傾銷稅，當時就傻掉了，怎么會有16.5%的稅呢，如果說我們按照利潤角度來講的話，還沒有這么多利潤呢，一增收稅對企業來講就沒有利潤了。

面對反傾銷措施帶來的出口困境，中國企業決定在歐洲提起訴訟，不過訴訟的前期并不順利。

中國皮革協會副理事長 李玉中：原來是奧康聯合5家，有溫州的，廣東的，還有福建的，一審應該是敗訴的，所以說只有奧康是堅持打到二審。二審法律仲裁它是獲勝的。

訴訟曠日持久，看起來希望又不大，其他企業中途退卻了，奧康卻堅持到了*后。它堅持下來的底氣是哪里來的呢？

商務部國際貿易經濟合作研究院院長 霍建國：根本的原因是奧康沒有傾銷。因為它是在市場條件下生產的，資源配置都是市場化的，沒有政府補貼，沒有什么不公平的因素。它不僅能夠證明這一點，甚至在選取參照物，價格比較上，它都能夠經得住考驗。

王振滔：我們在這六年當中，歐盟也派了好幾次代表團到奧康企業現場，到市場去了解，他們也認識了奧康是一個完全規范的企業，他們也通過奧康了解中國的市場。

霍建國：奧康它在巴黎有店，在法國經營那么多年，應該說在歐盟，它是有一定社會基礎的。

除了在經營上的自信之外，專業的律師團隊和充分的準備也是奧康勝訴的重要因素。

霍建國：因為我們作為一個外國人在那兒，你就是再了解它的法律，再熟悉它的環境，你也不如他們那些專業團隊，就是說律師團隊啊，他們可能摸的更準。

奧康獲勝之后，500余萬元人民幣的訴訟費用會由歐盟委員會賠付，奧康的貿易合作伙伴也可以拿回6年來被征收的反傾銷稅。不過相比于經濟上的補償，這個案例的示范作用可能更加重要。

霍建國：我們美國也有過勝訴的。當年的蘋果汁在美國也勝訴了，當年還有一個什么勝訴的。但是一年一百多個案子，你3年也就有一個、兩個勝訴的，所以比例還很低的需要認真地研究奧康的案例，在今后的應對過程中，如何把握好前期的應對，以及后期的起訴。因為我們大多數的案例很難在前期打掉.他一旦起訴你了，我們是在應訴和不應訴上做出選擇。

溫州鞋革行業協會執行會長 謝榕芳：今后告訴我們所有制造業的，今后如果是地方性保護主義的，違反世貿組織規定的，我們官司一定要打到底。