以制作皮鞋著稱的青島亨達股份有限公司，近些年越來越“不務正業”了：工業園區內豎起了巨型的花崗巖孔子雕像，廠區內建設了可容納3156 0190 2607人的道德大講堂，每月定期組織員工脫產來聽中華傳統文化課。企業掌舵人王吉萬經常穿著中式立領服裝，見人就聊儒釋道，企業表彰優秀員工，獲獎者被要求將父母請來，俯身給父母洗腳。浩如煙海的中華傳統文化，在這里被凝練成了一個“孝”字，企業上下齊奉孝道，還研發出了國內外**款孝敬長輩的孝親鞋，受到市場的認可。

蛻變

從“網癮少年”到道德講師

2013年10月24日，記者在亨達股份廠區里，見到了成型車間的員工遲升杰。去年5月份，市文明辦聘請了11位道德講師，在全市范圍內巡回演講，與聽眾分享他們的人生經歷和道德實踐。他們當中有歷年評選出來的“感動青島”人物、有在社會上引起較大影響的新聞人物……全市總共11位道德講師，亨達就占了3位，而遲升杰這個90后的小伙子就是其中一位。誰也不會想到，8年前的遲升杰，竟是個網癮少年。

遲升杰的母親黃愛琴告訴記者，8年前，剛上初三的遲升杰發現自己的聽力逐漸減退，直至聽不見。慢慢地，遲升杰沉湎于虛幻的網絡世界中不能自拔，甚至通宵達旦地泡在網吧里。有一次他甚至偷了錢，跑到十幾里外的一個黑網吧里上網。兒子不見了，黃愛琴不吃不睡，四處尋找，3天后，當找到兒子的那一刻，黃愛琴差點暈了過去。

為了挽救兒子，黃愛琴關掉了全家賴以生存的超市，并于2011年托人在亨達給兒子和自己找了一份工作，同時請求廠里把自己和兒子安排在一條流水線上。黃愛琴說：“只要能看到兒子，哪怕是一個背影，我也覺得踏實，說明我的兒子沒有在網吧。”即便這樣，遲升杰還是經常曠工去上網，然而公司并沒有因此而開除他，主管王雙濤還專門申請了一個QQ 號，經常給遲升杰發一些古人孝敬父母的故事。公司每天都組織遲升杰和工友一起誦讀《弟子規》，學習“孝文化”。即使如此，沉溺網絡游戲里的遲升杰絲毫沒有醒悟。

2011年6月份，公司邀請全國道德模范提名獎、“2012中國當代孟母”田秀英母子到亨達進行案例分享。田秀英的兒子3歲時因燒傷導致肢體殘缺，面目全非。但二十幾年來，始終不放棄的母愛給了他生存的勇氣和奮斗的力量，*終以教育經濟與管理專業初試**名的成績成為北京師范大學研究生。田秀英母子的故事深深打動了遲升杰的心，在公司組織的“感恩父母從洗腳開始”萬人大簽名活動中，遲升杰毫不猶豫地簽上了名字。晚上回到家，他準備好了熱水，輕輕走到黃愛琴跟前說：“媽媽，我錯了，讓我給你洗洗腳吧。”撫摸著媽媽滿是老繭的腳，他哭了，黃愛琴也哭了……從那以后，遲升杰不但戒掉了網癮，還成為工作崗位上的一把好手，被評為公司的優秀員工。2012年，被市文明辦聘為青島市首批“道德講師”。

根源

鞋企念起傳統文化經

“如果沒有公司大力踐行傳統文化，對我不放棄，就不可能有我后來的改變，說不定我現在還深陷網癮無法自拔。”遲升杰說，這一切都緣于董事長王吉萬對傳統文化的身體力行。

王吉萬，青島亨達股份有限公司董事長，心無旁騖，專心研發、經營皮鞋已有29個春秋。島城相當一部分家庭都是亨達皮鞋的消費者。經過29年的艱苦奮斗，亨達從860元資本創業 ，如今已發展成為中國*大的制鞋企業之一。但就是這么一個以制鞋起家的企業 ，如今卻念起了傳統文化的“經”。

“2008年爆發的國際金融危機，說到底是一場人類的道德危機。”王吉萬說，許多企業為什么會普遍面臨用工荒、勞資關系緊張、勞動生產率低下這些問題？解決的方法與途徑是什么？本來就深諳中華傳統文化的王吉萬，在重溫了傳統經典書籍，并對中華傳統文化踐行者實地訪談后，終于領悟到：企業當前面臨的諸多問題，其本質卻是社會的心理危機在企業的反映。亨達要想實現“建百年企業 、樹世紀品牌”的愿景，就要從老祖宗那里取“經"，這個“經”就是優秀的中華傳統文化。而中華傳統文化的核心就是道德文化，道德文化的核心就是一個“孝”字。以德孝為核心的亨達“家文化”，已成為亨達的文化特色。“百善孝為先”，會做人，自然就會做事。化心育人—被確立為亨達“文化強企”的重要發展戰略之一。

于是，一個向中華傳統文化回歸的構想，在他心中逐漸成形了。2011年是王吉萬帶領亨達踐行中華傳統文化重要的一年。這一年的1月28日，亨達中華傳統文化啟動大會召開，《亨達股份中華傳統文化踐行五年規劃》也隨之出臺，亨達大規模學習、弘揚和踐行中華傳統文化行動的大幕正式拉開。

癡迷

鞋王當眾帶頭為母洗腳

這一年，亨達有了諸多變化。**是占地200多畝的新工業園，不再僅僅是普通工業園的模樣。進入廠區，映入眼簾的是一條寬闊的和諧路，《論語》《弟子規》《孝經》《道德經》，以及傳統二十四孝中的“舜帝孝感動天”、“劉恒皇帝親嘗湯藥”等石雕，位列在和諧路兩側。在廠區的中軸線上中部，是一面古韻十足的道德墻，對面映襯的是一面孝親墻。*引人注目的是一尊高約9.5米的孔子雕塑，王吉萬每年都會帶領員工舉行祭孔儀式。還有古樂縈繞、專門斥資修建的亨達書院 ，從中不僅能看到亨達的艱辛創業史，更多的是看到亨達在踐行傳統文化方面閃光的足跡。

提及這幾年的努力，王吉萬毫不掩飾自己對傳統文化的癡迷。2011年五一勞動節及母親節前夕，亨達舉行了“感恩父母從洗腳開始簽名”活動。王吉萬**簽名，并帶頭給母親洗腳。“管理企業，是制度管人，文化管心。”在王吉萬看來，公司歸根結底是人的組織，唯有企業文化才是公司管理的*高境界。因此他篤信道德教化的力量，認為自己和其他高管的身體力行，會對員工產生潛移默化的影響。為此，公司以班組和部門為單位，天天舉辦中華傳統文化晨會學習，幾乎月月舉辦全員參加的“亨達道德大講堂”活動，甚至因延誤工期多支付100多萬元的空運費也在所不惜。對此，王吉萬說：“學習傳統文化不能讓一個員工掉隊。不僅董事長自己不能掉隊，哪怕損失一些錢，也要讓員工們參加學習，要讓傳統文化的陽光播撒到每位員工的心中”。

員工

離開了亨達，感覺不適應

積善之家必有余慶。傳統文化很快在公司結出了碩果，但令王吉萬激動萬分的是，經過傳統文化洗禮之后，企業員工的精神面貌發生了巨大的變化。除了受到感化戒除網癮的遲升杰外，亨達“十大道德模范”之一的馬峻伯，在其前妻病逝后，與現任妻子共同搬到病重的前岳父岳母家，孝敬老人，其事跡已入選中央電視臺在全國海選的“我身邊的好人”欄目。

僅近兩年來，亨達評選和涌現出的“十大孝子”、“十大道德模范”、“中華傳統文化100佳”、“結果為王我爭先”等先進集體和個人典型就達1019個。他們當中有格物修身、大愛無疆的文化使者單玉萍，有敬老愛老的孝子馬峻伯，用大愛溫暖亨達家人心的肖愛連，有學好“五倫”、家庭和睦的勞模好夫妻張立海、泮英，有仁義為重、知恥近乎勇的自我修行者孫海波，有愛心奉獻的好義工林迪、孫愛君等等。

在傳統文化的感召下，亨達甚至還出現了企業少有的“用工熱”現象。2012年春節后，亨達老員工返廠率達到了99.3%。其中，有一名老員工還帶回了11個老鄉到亨達上班。亨達正成為各類人才向往的地方。一些中途從亨達離職的員工，到別的地方工作一段時間后，又主動回到亨達工作。“少了傳統文化的氛圍，總感覺不適應。”一位員工告訴記者，只要一聽到公司道德講堂里那熟悉的語句，他立即就有說不出的興奮勁兒。

在工業園惜福樓餐廳的門口，王吉萬還把踐行中華傳統文化進行了高度總結，提出了以“孝至福澤”為核心的“六個一”，并鐫刻在石碑上與員工共勉。即：讀好一本書—《弟子規》；學好一個字—孝；做好一件事— 孝敬父母；唱好一首歌—《跪羊圖》；踐行一句話—行有不得反求諸己；得到一個福報—長壽、富貴、康寧、好德、善終。

做鞋

32針傷疤催生“孝親鞋”

說起亨達，就不能不提亨達的創始人單媽媽—潘瑞蘭。潘瑞蘭的女兒叫單玉萍，因此大家都親切地稱她為“單媽媽”。潘瑞蘭51歲時開始創業，早年為孩子、為家庭操勞了大半生，后來，又為亨達操勞了30年，卻從來沒單獨為自己做過一雙鞋。女兒單玉萍至今已有30多年制鞋經驗，經她手設計開發的皮鞋也有成千上萬雙了，但她也從來沒有給自己的母親特別定制過一雙鞋。后來，年事已高的單媽媽一次因鞋滑而摔倒，導致膝關節嚴重損傷 ，不得不遠赴北京人民醫院做了膝關節置換手術。看著媽媽腿上留下了32針傷疤，孝順的單玉萍淚流滿面，暗下決心：一定要為媽媽和天下父母做出安全、防滑、減震、輕便舒適的鞋，讓老人不再因鞋滑、鞋硬而導致身體受傷。

2013年4月24日，在媽媽80歲的生日宴上，單玉萍拿著自己設計生產出來的孝親鞋親自為母親穿在腳上，并現場朗讀了前一晚徹夜未眠給媽媽寫下的一封信。深受感動的單媽媽說：“孝親鞋這么好，不僅我要穿，你們要讓天下的父母都穿上，這才是大孝”。

2013年5月3日，在亨達推廣傳統文化兩年左右的時間后，“亨達孝親鞋”正式上市，這是國內**主打“孝親”概念的鞋。在中華傳統文化的感染下，不僅每個員工受益，也是亨達踐行傳統文化“知行合一”所結的碩果。

對于消費謹慎、花錢節省的老年人，很多企業選擇了兩個字：放棄。王吉萬卻不這么想，他說，別的企業不愿意做、不屑于做的老年人市場，亨達卻堅定要做，因為老年人有這樣的需求，“每個人都有老的時候，讓老人穿上一雙舒心的鞋，是天下兒女的心愿。”