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資本青睞鞋類B2C市場(chǎng) 傳統(tǒng)巨頭加入引發(fā)變局

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

繼3C數(shù)碼產(chǎn)品之后,鞋子這個(gè)半標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品開(kāi)始成為電子商務(wù)的新寵,各路資本陸續(xù)殺入。5月,好樂(lè)買宣布完成第三輪5000萬(wàn)美元融資,引起業(yè)界一片喧嘩。隨即,這一紀(jì)錄被優(yōu)購(gòu)輕松打破,百麗集團(tuán)8月底宣布在未來(lái)3至5年內(nèi)為優(yōu)購(gòu)注資2億美元,這一融資額比其他鞋類B2C網(wǎng)站融資總額還高,甚至與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)IPO融資額相當(dāng)。

雖然資本對(duì)鞋類B2C熱情洶涌,卻無(wú)法在短期內(nèi)鎖定市場(chǎng)格局。優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍近日首次接受采訪時(shí)表示,希望年內(nèi)能擠入前三甲。不過(guò),在樂(lè)淘、優(yōu)購(gòu)、好樂(lè)買、名鞋庫(kù)這一干企業(yè)的暗戰(zhàn)江湖里,誰(shuí)能站穩(wěn)**陣營(yíng)尚是未知數(shù)。

網(wǎng)上鞋城受年輕一族青睞

艾瑞咨詢預(yù)測(cè),2013年我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模將達(dá)到13.9萬(wàn)億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率42.6%,并且增速逐年遞增。中投顧問(wèn)**研究員薛勝文分析,B2C類的電子商務(wù)公司發(fā)展前景較好,由于消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的依據(jù)除了關(guān)心產(chǎn)品本身的質(zhì)量外,企業(yè)的品牌及口碑也是其考量的重要標(biāo)準(zhǔn)。

以前,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者只愿購(gòu)買數(shù)碼產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。隨著鞋類網(wǎng)購(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展,更豐富的選擇、更低廉的價(jià)格,再加上不滿意可退換的服務(wù),網(wǎng)上鞋城憑借實(shí)體店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受到年輕一代的青睞。有分析稱,鞋類B2C市場(chǎng)份額高達(dá)4000億。

鞋類B2C市場(chǎng)驟然升溫

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大鱷都嗅到了這其中的機(jī)會(huì),搶灘布局,紛紛投資和參股鞋類電子商務(wù)企業(yè)。騰訊給好樂(lè)買注資5000萬(wàn)美元,相關(guān)談判只用了3天;阿里巴巴向名鞋庫(kù)投了156 0190 2607萬(wàn)美元;騰訊、百度、阿里巴巴的投資部門都與樂(lè)淘有過(guò)“親密接觸”,不過(guò),*終的投資結(jié)果仍未公布。

這其中,*重磅的當(dāng)屬百麗這家傳統(tǒng)鞋業(yè)零售巨頭2億美元注資優(yōu)購(gòu)。此前,百麗擁有官方B2C網(wǎng)站淘秀網(wǎng),運(yùn)營(yíng)兩年后,百麗豪賭優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城,在8月中旬將淘秀網(wǎng)合并至優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城,整合為一家統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道。張學(xué)軍表示,優(yōu)購(gòu)在4月成立后,單日訂單量一路猛增,現(xiàn)在每天都保持在2000單左右。而且,優(yōu)購(gòu)仍在與包括百度在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人進(jìn)行談判,未來(lái)還會(huì)引入其他的投資人。

傳統(tǒng)巨頭加入引發(fā)變局

易觀國(guó)際通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)獲得2011年7月中國(guó)鞋類B2C網(wǎng)站流量的排名:樂(lè)淘月度UV(獨(dú)立訪客)為1159萬(wàn),位列**;好樂(lè)買月度UV為823萬(wàn),位列第二;優(yōu)購(gòu)網(wǎng)月度UV為133萬(wàn),位列第三;名鞋庫(kù)月度UV為101萬(wàn),位列第四。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭的加入并發(fā)力,或?qū)⒏淖儑?guó)內(nèi)鞋類B2C市場(chǎng)格局。分析稱,伴隨著鞋類B2C市場(chǎng)的逐漸升溫,制約鞋類B2C發(fā)展的主要因素還是品牌擴(kuò)充和物流配送,而百麗本身就是一個(gè)擁有多個(gè)品牌的鞋業(yè)制造商,同時(shí)又是阿迪、耐克等品牌的代理商,其在貨源供應(yīng)上具有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。不僅如此,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城所銷售產(chǎn)品并非直接把貨品從線下搬到線上,其30%的產(chǎn)品是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)客戶的需求,把網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者喜歡的流行元素與線下熱銷的款式相結(jié)合的“網(wǎng)絡(luò)專銷款”。

優(yōu)購(gòu)來(lái)勢(shì)洶洶,其他鞋類B2C企業(yè)卻淡然以對(duì)。好樂(lè)買CEO李樹(shù)斌稱:“鞋類B2C市場(chǎng)目前還未完全打開(kāi),電子商務(wù)所占整體的鞋類市場(chǎng)的份額*少,所以對(duì)于百麗自建B2C平臺(tái)這一行為表示歡迎。”他表示,好樂(lè)買希望能夠有更多的企業(yè)進(jìn)入鞋類市場(chǎng),共同培養(yǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的習(xí)慣,引導(dǎo)和規(guī)范電子商務(wù)市場(chǎng)。

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