4月1日，廣東省各市全面上調(diào)*低工資標(biāo)準(zhǔn)。

此前，廣東省宣布5月份起將該省的*低工資標(biāo)準(zhǔn)平均提高20％以上。對應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)，廣州市*低工資標(biāo)準(zhǔn)將上調(diào)至為1030元/月，增幅19.8%；珠三角的東莞、佛山、珠海、中山為920元/月，增幅19.5%；其他較小的城市也將相應(yīng)分類提高至810元和710元。

據(jù)了解，自金融海嘯以來，接連的“無單”、“缺人”，珠三角制造業(yè)企業(yè)對上調(diào)約20％的*低工資普遍感到壓力重大。但是提高*低工資標(biāo)準(zhǔn)，能否緩解民工荒，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，珠三角制造業(yè)面臨企業(yè)與雇員之間的結(jié)構(gòu)性失衡，或許不是*低工資標(biāo)準(zhǔn)能解決的。

香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人也表示，希望不要通過行政命令來提高*低工資，而是由企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件調(diào)整，否則將有3％－5％的企業(yè)在漲薪中倒閉。

漲薪：市場還是政府定？

珠海市香洲區(qū)人力資源中心主任魏新華表示，此前通過對珠海市企業(yè)的監(jiān)測，該市制造業(yè)缺工約3萬人，服務(wù)業(yè)缺5000人。但一個(gè)季度后再做調(diào)查，企業(yè)的招工基本飽和。有些用工較多，即約需五六百員工的企業(yè)，現(xiàn)在用工缺口也不到之前的一半了。

“當(dāng)前的缺工是結(jié)構(gòu)性缺工”，魏新華說，“主要是技術(shù)工難招。有崗位沒人去，有人去的沒崗位?！睂τ谄髽I(yè)較及時(shí)地補(bǔ)足了工人，魏新華認(rèn)為這是企業(yè)積*提升工資和福利的結(jié)果。

據(jù)了解，在廣東省政府宣布上調(diào)*低工資標(biāo)準(zhǔn)之前，企業(yè)面對用工荒已自發(fā)提高了工資或增加福利。

廣州市白云區(qū)一家大型服裝廠人力資源經(jīng)理張先生認(rèn)為，企業(yè)提高工資待遇確實(shí)是解救用工荒的一個(gè)重要方法。“很簡單，讓員工賺到錢，讓他們的生活沒什么可擔(dān)憂的，就是留住工人的*好辦法。”張先生分析道。

當(dāng)前，對于企業(yè)應(yīng)給予的待遇，工人心里像明鏡似的。應(yīng)聘的時(shí)候，工人會(huì)通過一些側(cè)面的提問了解這個(gè)企業(yè)的待遇和環(huán)境。例如詢問**的工時(shí)、產(chǎn)品的單價(jià)等。

“工人還會(huì)區(qū)分內(nèi)單和外單?！睆埾壬f，“外單當(dāng)中又分歐美客戶還是俄羅斯客戶。因?yàn)闅W美單子要求高，意味著工作可能更辛苦，對工錢的要求就高。俄羅斯的單子則可以稍微馬虎一點(diǎn)。”

而據(jù)香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人透露，東莞半數(shù)港資企業(yè)的工資水平處于新*低工資標(biāo)準(zhǔn)以下。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，20％的漲幅對東莞的港資企業(yè)而言太高。

該聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人分析，不僅目前未達(dá)到新*低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)要提高工資，臨近*低工資線的企業(yè)也必須漲薪，才能保持優(yōu)勢繼續(xù)吸引工人?！斑@樣一來，工資水平是整片地拉高。”該負(fù)責(zé)人說。

珠海市特力富包裝材料公司的李小姐負(fù)責(zé)企業(yè)的人事管理。她認(rèn)為，整體提高*低工資標(biāo)準(zhǔn)不見得就對工人有吸引力，因?yàn)榇蠹叶荚跐q，企業(yè)只是站在一個(gè)更高的平臺(tái)上“搶人”。

“*低工資標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，企業(yè)表面提高了工資，暗地里減少點(diǎn)福利，這又何必呢？”上述香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人說道，“不如交給市場決定，企業(yè)用自己的辦法吸引工人，工人也可以自由選擇去留?！?

制造業(yè)：微利再被壓縮

香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人同時(shí)是東莞一家大型五金廠的老板。他給記者算了一筆賬，估計(jì)*低工資上漲20%，將占使費(fèi)（即能再投資的利潤）的1%多一點(diǎn)。

“這一點(diǎn)多可能就是純利中的1%點(diǎn)多。不要以為這個(gè)數(shù)字很小，純利可能就只有5%點(diǎn)多，因此這1%點(diǎn)多的成本就占去了純利的20%?！痹撠?fù)責(zé)人表示，5%點(diǎn)多的純利潤在制造業(yè)來講已是一個(gè)較理想的數(shù)字。

該聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人反映，目前在聯(lián)合會(huì)內(nèi)的會(huì)員企業(yè)對提高*低工資標(biāo)準(zhǔn)普遍擔(dān)憂。“經(jīng)過金融海嘯，中小企業(yè)整體受到挫折。之前是擔(dān)心沒單，然后擔(dān)心沒人，現(xiàn)在又要承受20%的大幅漲薪?！必?fù)責(zé)人初步估計(jì)，在漲薪之后約3%-5%的港資企業(yè)會(huì)在這波漲薪中倒閉。

該負(fù)責(zé)人介紹，金融海嘯后有些企業(yè)“已處于水深火熱中”。金融海嘯期間訂單減少，企業(yè)為了自救低價(jià)接單，利潤已被壓縮。隨后金融貸款收緊，企業(yè)的流動(dòng)資金進(jìn)一步減少。當(dāng)前銀行檢討企業(yè)的還款能力，認(rèn)為企業(yè)在大幅漲薪后盈利能力必然更弱，不肯貸款，企業(yè)可能因此而倒閉。

對于大部分制造業(yè)企業(yè)，一時(shí)還做不到大幅提升利潤空間，它們多數(shù)是想各種辦法進(jìn)一步扭成本毛巾，錙銖必較地爭取生存境地。

在廣州瑞寶制衣城，工資普遍已高于廣州市新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的1030元。記者走訪后發(fā)現(xiàn)，民工荒一鬧，制衣城內(nèi)工資普遍再上漲200-300元。然而用工荒目前還未緩解，在一片廠房圍繞的大樹底下，滿滿地放著紅色招工牌。

潤盛電腦繡花廠老板裴秀蘭表示，在繡花行業(yè)，當(dāng)前主要的競爭手段仍是單價(jià)。用工困難期間，繡花廠不得不與客戶議價(jià)，當(dāng)前繡花按花朵大小，每朵大約漲1毛錢到5毛錢不等。

珠海市一家玩具企業(yè)的負(fù)責(zé)人更坦承：“本來就是微利經(jīng)營，還哪里能拿出錢來增加工資？”

也有企業(yè)的動(dòng)作較大刀闊斧。深圳市一家大型電子公司是該市的創(chuàng)新型企業(yè)，資金實(shí)力較雄厚。在金融海嘯的沖擊下，該企業(yè)積*投入機(jī)改（即以機(jī)器代替人工），以減少人手消耗。

然而，據(jù)該企業(yè)品質(zhì)控制部唐經(jīng)理介紹，金融海嘯中投入的機(jī)改現(xiàn)在還未知道成敗?！鞍凑者^去的經(jīng)驗(yàn)，如果機(jī)改一次投入100萬的話，一般需要五年時(shí)間做成本收益計(jì)算才知道結(jié)果。100萬平攤到每年20萬元的機(jī)改成本，再減去所節(jié)省的總的人員年薪，得出機(jī)改的效果判斷。”唐經(jīng)理說。

該電子公司工人的平均工資是2000－2400元，金融海嘯中的機(jī)改裁減人員約1000人，為企業(yè)每年節(jié)省2400萬元的成本。盡管節(jié)省費(fèi)用龐大，但唐經(jīng)理仍不確定企業(yè)能否在機(jī)改后賺錢。

上述聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人承認(rèn)，提高*低工資標(biāo)準(zhǔn)從正面的角度來說是會(huì)加速企業(yè)升級換代。但他同時(shí)表示：“這只能一步步來。對于我的企業(yè)來說，本來機(jī)械化程度就高，當(dāng)前只能減少搬運(yùn)工人，采用吊車取代這道工序?！?

處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)，即使機(jī)械化程度較高或進(jìn)一步作機(jī)械化，20％的漲薪仍讓這些企業(yè)主感到被動(dòng)。

在前述廣州市白云區(qū)服裝廠人力資源經(jīng)理張先生看來，這是因?yàn)楫?dāng)前總的來說企業(yè)的性質(zhì)沒有改變，依靠微利生存的狀況。他認(rèn)為，唯有做品牌的話把利潤空間做大了，受原料、工錢等因素的影響才能大幅降低。

張先生透露，有做自有品牌的同行，包辦產(chǎn)銷，利潤空間比制造工廠高一截。這些企業(yè)對投入機(jī)器改善生產(chǎn)也謹(jǐn)慎地按照某個(gè)計(jì)算公式，根據(jù)專門店面積、經(jīng)營成本等得出的系數(shù)套入公式計(jì)算各種投入。

香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，能在這波漲薪中頂住的企業(yè)是“利潤高、競爭不大的企業(yè)”。“*主要是生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。如果材料已經(jīng)占到工件成本7成的，再加上均攤的漲薪成本，這個(gè)工件的成本可能就會(huì)高于它的出售金額?！痹撠?fù)責(zé)人分析。

工錢以外

3月中旬，廣東某知名媒體刊登題為《誰說招工難？日日數(shù)千人求職富士康》的文章，報(bào)道深圳市富士康龍華廠區(qū)前求職人群凌晨險(xiǎn)釀踩踏事故。

報(bào)道認(rèn)為，富士康普工的月薪大約在1000-2000元間，并不是特別有吸引力的待遇。而記者采訪的10個(gè)求職者中，7個(gè)都是看重廠方規(guī)模大，正規(guī)按時(shí)發(fā)工資。

魏新華總結(jié)道，企業(yè)對工人的吸引力來自三個(gè)方面：**是待遇；其次是用工環(huán)境；然后是企業(yè)文化和發(fā)展前景。

在近期珠海市的一場招聘會(huì)上，有從格力離職的老員工今年又回到老東家應(yīng)聘。該員工表示，他在其他企業(yè)打過工，還是認(rèn)為格力用工環(huán)境更好，“能讓真正努力工作的員工得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)。”

深圳市一家大型電子制造企業(yè)人力資源經(jīng)理?xiàng)钕壬治鲞^企業(yè)內(nèi)員工的代際差異。他認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)大量80后甚至90后的工人，他們比上一輩農(nóng)民工有更好的受教育程度，對企業(yè)除工錢以外的條件有更多考慮。

楊先生的說法從他管理的員工中得到了印證。17歲的張婷離開經(jīng)營做釀酒生意的老家，就是希望不再搬酒糟，“那樣的工作很傻，希望到大城市學(xué)點(diǎn)東西”。而她的姐姐在同一個(gè)企業(yè)工作了多年，認(rèn)為要自學(xué)考上大學(xué)才能找到更**的工作。

張婷的同事朱凌是19歲的安徽女孩，高中畢業(yè)后沒考上大學(xué)。在到深圳打工前，朱凌花了一個(gè)暑假時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，如今在公司里做送零件到機(jī)器內(nèi)焊接的工作。不上晚班的時(shí)候，她喜歡半夜在樓下晃蕩。她說自己莫名其妙就感到煩，也一直懷疑自己每天10個(gè)小時(shí)工作能給她帶來什么?！拔蚁霌Q份工作，但想到這里學(xué)到的技術(shù)在其他地方用不上，就感到煩。”朱凌說。

該電子制造業(yè)企業(yè)在農(nóng)歷年前做了一份問卷調(diào)查。結(jié)果顯示，8成以上員工對企業(yè)的前景表示看好，但幾乎同樣比例的員工對自己在企業(yè)的前途感到悲觀。這個(gè)結(jié)果讓老板大吃一驚。

楊先生分析，這是因?yàn)槠髽I(yè)忽視了員工的可持續(xù)發(fā)展，已造成企業(yè)雇工的高流動(dòng)性。例如公司的品質(zhì)部門只剩兩名老員工，其余的都是去年底招進(jìn)來的。

楊先生不客氣地說：“公司只把員工當(dāng)工具使”。他認(rèn)為，企業(yè)對員工的重視體現(xiàn)在物質(zhì)和精神兩個(gè)方面。然而當(dāng)前企業(yè)在物質(zhì)方面表現(xiàn)為：工資較低、沒有上漲空間，缺少福利；而精神方面，員工工作好的時(shí)候沒有獎(jiǎng)勵(lì)，工作表現(xiàn)不理想的時(shí)候也缺乏必要的指導(dǎo)。

“企業(yè)不給希望，讓越來越多工人待不下去了。而企業(yè)實(shí)力越來越強(qiáng)大，但從下到上的員工流失飛快。它就該檢討一下自己的制度和文化了。”楊先生說。