歐盟對(duì)華的皮鞋反傾銷稅于今年3月31日正式終止，這意味著長(zhǎng)達(dá)近5年的歐盟對(duì)華皮鞋反傾銷“壽終正寢”。受此利好消息影響，從去年底開(kāi)始，歐洲客戶對(duì)華進(jìn)口皮鞋逐漸變得活躍起來(lái)。專家認(rèn)為，提高產(chǎn)品研發(fā)能力和品牌附加值，是致勝關(guān)鍵。

回顧

歐盟反傾銷曾重創(chuàng)中國(guó)鞋企

據(jù)悉，為保護(hù)一些南歐制鞋企業(yè)的利益，歐盟從2006年10月起正式對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的皮鞋征收反傾銷稅，稅率*高為16.5%。同年10月23日，奧康、泰馬、金履、新生港元和萬(wàn)邦等五家中國(guó)鞋企向歐盟初審法院提起訴訟，請(qǐng)求取消這一反傾銷稅。2009年12月，歐盟作出復(fù)審決定，將對(duì)中國(guó)皮鞋的反傾銷措施再延長(zhǎng)15個(gè)月，計(jì)劃于2011年3月到期。

“自歐盟正式開(kāi)始對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的皮鞋征收反傾銷稅以來(lái)，奧康出口歐盟的貿(mào)易業(yè)務(wù)受到很大影響！”浙江奧康鞋業(yè)董事長(zhǎng)王振滔告訴記者，在歐盟對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的皮鞋征收反傾銷稅前，奧康的主要出口市場(chǎng)為歐盟，而且每年均以20%以上的幅度增長(zhǎng)。在歐盟實(shí)施反傾銷稅后，奧康對(duì)歐盟的出口出現(xiàn)了10%的下滑。此外，海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，反傾銷稅正式征收首月，浙江對(duì)歐盟出口鞋僅為0.18億雙，增幅同比大幅下降66.4%。

“從2006年到2010年年底，因?yàn)闅W盟的反傾銷關(guān)稅實(shí)施，中國(guó)出口歐洲的皮鞋銷售額下滑20%，直接導(dǎo)致2萬(wàn)人失業(yè)。”香港雅式展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理何佩瑛告訴記者，歐盟對(duì)華實(shí)施反傾銷不僅重創(chuàng)了中國(guó)鞋企，也令相關(guān)行業(yè)展會(huì)首當(dāng)其沖受到影響：“由雅式集團(tuán)主辦的東莞鞋展始創(chuàng)于2003年春季，發(fā)展至2005~2006年，展會(huì)規(guī)模已經(jīng)成功突破3萬(wàn)平方米，但2007年受歐盟反傾銷影響，加之2008年全球金融風(fēng)暴來(lái)襲，在兩者疊加影響下，情況*差時(shí)，展會(huì)規(guī)模縮減過(guò)半。”

建議

鞋企勿盲目樂(lè)觀應(yīng)以質(zhì)取勝

“反傾銷稅取消，為中國(guó)出口企業(yè)進(jìn)一步拓展歐盟市場(chǎng)提供了條件，但不應(yīng)該盲目樂(lè)觀，要著力于中國(guó)鞋業(yè)的未來(lái)發(fā)展。”王振滔認(rèn)為，以質(zhì)取勝才是成功的關(guān)鍵：“廣大鞋企要以此為戒，規(guī)范自身貿(mào)易行為，提高產(chǎn)品研發(fā)能力和品牌附加值，開(kāi)辟多元市場(chǎng)、優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)和保護(hù)，*終在國(guó)際市場(chǎng)上靠產(chǎn)品品質(zhì)取勝，而不是靠低價(jià)走量。只有這樣，中國(guó)鞋業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上才能占領(lǐng)主動(dòng)權(quán)，贏得話語(yǔ)權(quán)。”

據(jù)了解，為了抵御貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，奧康在歐盟對(duì)華實(shí)施反傾銷稅期間，對(duì)出口市場(chǎng)作了多元化的調(diào)整。王振滔介紹經(jīng)驗(yàn)：“近兩年來(lái)，我們將出口市場(chǎng)從過(guò)去的歐盟移轉(zhuǎn)到北美等地，主要是美國(guó)、加拿大、澳大利亞等。在鞋款設(shè)計(jì)方面，也作了相應(yīng)的調(diào)整，全新設(shè)計(jì)了更加適合當(dāng)?shù)爻绷髌肺兜男⒊晒θ〉糜唵危隹趩蝺r(jià)提高了，出口量和額都得到了提高，年增長(zhǎng)率超過(guò)20%。”

“中國(guó)與周邊國(guó)家制鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。日益高漲的勞動(dòng)力成本、勞動(dòng)力供應(yīng)不穩(wěn)定以及波動(dòng)的匯率等因素造成中國(guó)出口鞋競(jìng)爭(zhēng)力被削弱。與此同時(shí)，我國(guó)鞋類出口的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如印度、越南等周邊國(guó)家，憑借其低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，漸漸在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。”香港展覽業(yè)會(huì)議業(yè)協(xié)會(huì)主席、香港雅式集團(tuán)董事長(zhǎng)朱裕倫為此建議：“鞋企除了進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造外，還可因應(yīng)市場(chǎng)需求作出結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，從過(guò)去做OEM(貼牌加工)/ODM(委托設(shè)計(jì)生產(chǎn))，轉(zhuǎn)型為做OBM(自主品牌營(yíng)銷)，以自主品牌開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。”