上市——資本的誘惑、革新的動力、轉(zhuǎn)型升級的利器，破蛹，并不只是一瞬間的美麗，它還有更璀璨的新生。２００７，上市是皮革業(yè)的熱門詞，２０１０，上市仍然是皮革業(yè)的熱門詞。**不同的是，幾年前，我們問：“你想上市嗎？你敢上市嗎？”而現(xiàn)在，我們問：“準(zhǔn)備到哪個階段了？什么時候能上市？”
２０１０，經(jīng)歷了金融危機的波濤洶涌，經(jīng)歷了殘酷的市場大魚吃小魚的腥風(fēng)血雨，上市成了一劑萬能的狗皮膏藥，我們有太多的傷期待著它來醫(yī)治。
然而，對皮革企業(yè)而言，上市或許不是成功，而只是一個開始。邁過了上市前的重重關(guān)卡，上市后要邁過的幾道坎更是生死攸關(guān)，企業(yè)還需積聚力量，挺關(guān)前行。

深入化之痛

從門外徘徊到蜂擁而上，上市的趨勢從一個側(cè)面反映出中國鞋業(yè)的發(fā)展和資本的魅力。不上市，似乎只有死路一條，而上市以后怎么辦，也讓企業(yè)家困惑：“有錢了，但關(guān)鍵是用這個錢干什么？怎么用好這些錢？”

皮革企業(yè)上市以后，制造的環(huán)節(jié)逐漸淡化，而管理運營、運作企業(yè)的智慧更為突顯，其中，*核心的問題是如何利用募集的資金，如何在市場運作中找到有可持續(xù)性的項目支撐。現(xiàn)在我們的制鞋企業(yè)上市以后資金流向主要是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、單門店的開設(shè)，還有信息化和數(shù)字化的鏈接。在實際的操作過程中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，依賴網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和門店的擴充，并不能滿足上市企業(yè)的發(fā)展。
據(jù)記者了解，目前我國上市的一些皮革企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)擴張的過程中，已經(jīng)遭遇了一些問題，或是店鋪建設(shè)不盡理想，或是擴張的速度無法達(dá)到預(yù)期，或是擴張后帶來的效益不如人意。上市以后，大家才發(fā)現(xiàn)，上市這劑狗皮膏藥也不是什么都能醫(yī)治，僅僅是靠資金和人力，也不能解決企業(yè)發(fā)展的深入化之痛。

“鞋是消費品，而中國的消費市場正在發(fā)生翻天覆地的變化，消費者的消費習(xí)慣和消費取向也發(fā)生了根本的改變，沒有對消費市場的深入研究和洞悉，沒有突破常規(guī)的營銷思路和創(chuàng)新的產(chǎn)品，僅僅依賴多開門店、多鋪網(wǎng)絡(luò)這樣的渠道擴張，很難在競爭白熱化的今天殺出重圍。”中國皮革協(xié)會制鞋專委會主任衛(wèi)亞非一語中的，她指出：“我們很多上市企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面吝于投入，產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面也居于弱勢，殊不知，這些方面正是影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心因素。”

規(guī)范化之痛

“皮革行業(yè)中一些品牌做得不錯的企業(yè)在上市過程中遭遇的坎坷，大多可以追溯到規(guī)范化的問題上，包括財務(wù)制度、管理制度等等”，中國皮革協(xié)會副理事長李玉中表示：“股市雖然是具有一定投機性的市場，但它卻是一個較規(guī)范的、有序的金融市場。其中較重要的一項內(nèi)容，便是上市公司的財務(wù)規(guī)范化。我認(rèn)為，無論企業(yè)上市前后，財務(wù)規(guī)范化對我們長期延續(xù)家族式管理風(fēng)格的皮革企業(yè)都是一個重大挑戰(zhàn)。”

眾所周知，與其他普通企業(yè)的會計制度相比，股份制公司會計制度的主要特點，就是它的會計帳目必須規(guī)范化和公開化。規(guī)范化要求企業(yè)的會計帳目必須符合一定的規(guī)范，包括會計帳目的制作、內(nèi)容、批準(zhǔn)、存檔、公告等。公開化要求會計帳目必須向社會公開。可以說，規(guī)范化是奔赴資本市場逐鹿的企業(yè)必然付出的代價，其目的在于保護股東、債權(quán)人和社會利益以便于吸收投資。
無以規(guī)矩，難成方圓。業(yè)內(nèi)專家建議，企業(yè)上市后，觀念必須要轉(zhuǎn)變，與國際接軌后更要注重規(guī)范化。上市后，公司的信息就必須公開，包括賬務(wù)、稅收等方面都要接受監(jiān)督，由于我們的皮革民營企業(yè)很長時間以來已經(jīng)習(xí)慣了私下操作，這些都需要改變。規(guī)范化對企業(yè)是機遇也是挑戰(zhàn)，借助這一契機，企業(yè)可以加強自身規(guī)范化的建設(shè)，理順內(nèi)部財務(wù)各個環(huán)節(jié)，在公眾的監(jiān)督下健康地發(fā)展。

[next]

人才缺口

“２１世紀(jì)*缺什么？答曰：人才。”《非城勿擾》的這句經(jīng)典臺詞走紅絕非偶然。人才的短缺成為掣肘中國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)發(fā)展的一個核心因素，之于皮革這樣的制造型民營企業(yè)，其痛尤深。“制鞋這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)要留住人才十分不易，因為人才也有逐利性，他們正在向利潤更高的高科技行業(yè)、金融行業(yè)流動。隨著企業(yè)做大做強，對人才的需求尤其強烈。”康奈集團常務(wù)副總經(jīng)理周津淼曾如此慨嘆。

企業(yè)上市固然可以積聚資本并提升企業(yè)知名度，也為招攬人才贏得先機，然而，皮革企業(yè)長期的家族式管理文化、缺乏雇主品牌建設(shè)等問題，依然會對其吸納人才產(chǎn)生影響。企業(yè)上市后的戰(zhàn)略性調(diào)整，需要成熟的人才團隊去操控。據(jù)萬寶盛華(中國)在２００９年的一份調(diào)查顯示，無論是處于成長階段、上市階段還是國際化階段的民營企業(yè)，均面臨著人才短缺的共同挑戰(zhàn)。其中41%處于國際化階段的民企表示，難以吸引到國際化發(fā)展所需的人才，這已成為中國民企國際化的首要挑戰(zhàn)。而組織架構(gòu)和管理制度調(diào)整難度大，是即將上市或已經(jīng)上市的民企面臨的*大的人力資源挑戰(zhàn)。

“目前，我們的皮革企業(yè)往往是缺人招人、用人招人，這種被動的局面必須改變。我們應(yīng)該向人才儲備型企業(yè)轉(zhuǎn)變，尤其在上市以后，企業(yè)成為了復(fù)合型的企業(yè)，面臨很多整合運作，我們要把眼光放得更長遠(yuǎn)，不要把眼光僅僅局限于研發(fā)、設(shè)計類的人才，而要廣納更多領(lǐng)域的復(fù)合型人才。”中國皮革協(xié)會制鞋專委會主任衛(wèi)亞非強調(diào)。

誠信的考驗

企業(yè)上市后能很大提高知名度，可以建立起較好的信任度，無論是國內(nèi)還是國際的發(fā)展都將更為快速。成功上市，企業(yè)在銀行以及一些政府辦理業(yè)務(wù)的范圍將擴大，辦理起來也會更加快捷；而且，如果是海外上市，走向國際化以后，可以吸引一些國際上先進(jìn)的管理理念，并將人民幣的資產(chǎn)變成外匯的資產(chǎn)，再吸引更多的合作伙伴。這相對國內(nèi)的其他企業(yè)來說，是一個很好的優(yōu)勢。
然而，上市猶如一把雙刃劍，建立良好的誠信度可加速企業(yè)發(fā)展，同樣，誠信危機亦可在一夜之間摧毀一個上市企業(yè)，這是因為證券市場更是以信用為基礎(chǔ)的市場，這就要求證券市場各方主體在行為上能夠誠實信用，只有如此才能維護市場秩序、保障市場發(fā)展，才能切實維護自身的利益。

上市公司的誠信牽連著廣大投資者的利益，影響著整個證券市場的秩序，牽一發(fā)而動全身。深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋曾指出：“我們創(chuàng)業(yè)板上市公司當(dāng)中，95%是民營企業(yè)。我們的民營企業(yè)家一定要樹立誠信意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識，這三個意識是否牢固樹立，可以說決定我們這些新上市公司能走得多遠(yuǎn)，能做得多強的決定性因素。”
因此，皮革企業(yè)成功上市之后，應(yīng)該特別注意企業(yè)的誠信的建立，尤其是管理層的誠信問題。

管理層誠信的缺失，往往使得國外基金把投資中國中小企業(yè)當(dāng)作風(fēng)險*高的投資之一。上市公司一旦失去了誠信，后果將不堪設(shè)想。

殘酷的市場之手

上市是不是簡單的圈錢？**不是。對我們皮革企業(yè)來說，上市不是一個成功的里程杯，而是萬里長征的**步。企業(yè)的股票上市，必然會給企業(yè)帶來較大的市場壓力，如何在市場監(jiān)督下持續(xù)性地提高經(jīng)濟效益，這將是橫亙在上市企業(yè)面前的永恒命題。上市魔力無限，而“市場之手”的殘酷更令人震驚。資本市場簡單而直接，效益、效益還是效益，很大程度上，企業(yè)的經(jīng)濟效益好壞直接決定股價的升跌。

況且，曝光之下的企業(yè)，任何風(fēng)吹草動都會引發(fā)股市的震蕩，因此，這場“勇敢者的游戲”還需有真正的實力才能玩到*后，笑到*后。