GEOX與奧康集團(tuán)走到了一起。奧康開(kāi)始負(fù)責(zé)GEOX在中國(guó)市場(chǎng)的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售，GEOX借奧康之力布網(wǎng)中國(guó)，而奧康也借助GEOX的全球網(wǎng)絡(luò)走向全球。

根據(jù)奧康與GEOX公司的合作協(xié)議，在國(guó)際市場(chǎng)方面，GEOX則將允許奧康通過(guò)其全球的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售奧康品牌產(chǎn)品，并**積*推薦奧康品牌；在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)方面，奧康將為GEOX加工全球市場(chǎng)產(chǎn)品，并參與其在亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；同時(shí)，還將負(fù)責(zé)GEOX在中國(guó)的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售。

國(guó)際化的關(guān)鍵還在于與國(guó)際品牌在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域展開(kāi)合作。GEOX亞洲研發(fā)中心從中國(guó)香港地區(qū)移至中國(guó)東莞，并有可能在未來(lái)放在上海。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)在展望未來(lái)10~15年的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，力創(chuàng)3~5個(gè)世界**。王振滔認(rèn)為，除了在國(guó)內(nèi)做強(qiáng)做大外，關(guān)鍵是找到一條國(guó)際化的路徑。目前，中國(guó)皮鞋廠商在國(guó)際化道路上，主要采取了純外貿(mào)和開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的做法。前者，是在犧牲品牌，而后者，在進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)時(shí)已凸顯瓶頸，更多體現(xiàn)的是華人圈的“國(guó)際化”，背離了“國(guó)際化”的本意。

奧康與GEOX合作的模式可以說(shuō)是中外合作的第三模式，體現(xiàn)的是一種對(duì)等合作，平等合作；這個(gè)合作是以保存、尊重彼此品牌國(guó)際化發(fā)展資格；中國(guó)本土品牌不再出現(xiàn)用讓市場(chǎng)換生存的窘迫狀態(tài)。

在品牌的合作中，雙方有責(zé)任維護(hù)、發(fā)展對(duì)方品牌。因此，對(duì)方的網(wǎng)絡(luò)和維護(hù)責(zé)任將使“MadeinChina”擺脫以往遭遇發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者對(duì)中國(guó)貨的文化排斥，中國(guó)品牌有了國(guó)際化成長(zhǎng)機(jī)遇。

盡管王振滔表示未來(lái)與GEOX不排除合資的可能性，發(fā)展自我品牌始終是奧康的目標(biāo)。但是，奧康與GEOX都有不足與優(yōu)勢(shì)，奧康了解中國(guó)市場(chǎng)有強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)能力，GEOX則擁有**的技術(shù)。