溫州與晉江同為“中國鞋都”,但內(nèi)向型的晉江鞋業(yè)在品牌和資本市場的影響力已經(jīng)超過先行者溫州。

“那時候有一個溫州來的嘉賓,給晉江的企業(yè)講述溫州鞋如何昂首闊步行走市場,溫州鞋如何具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等內(nèi)容。”156 0190 2607年,浙江溫州人章錦緯在福建晉江開辦了彩印工廠,就近供應(yīng)晉江制鞋企業(yè)。那一年,首屆晉江鞋博會(現(xiàn)中國‘晉江’國際鞋業(yè)博覽會)開幕,章錦緯作為為數(shù)不多的外地人在會場里“擺攤”。當(dāng)時,沒有多少人能夠預(yù)見,晉江鞋革產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元就此開始。讓章錦緯更沒想到的是,2010年舉行的第十二屆中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會期間,已經(jīng)成為晉江市工商聯(lián)溫州商會會長的他,竟然接待了20多位來晉江“取經(jīng)”的溫州鞋革企業(yè)老板。

兩*分化的溫州鞋業(yè)

鞋革,是溫州經(jīng)濟血脈中不可忽視的一股力量。然而,有著“中國鞋都”之稱的溫州,卻在2010年上演了一系列“兩*分化”的劇幕。

當(dāng)?shù)貍髀?2010年,溫州鞋企關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)近70余家,5年來,溫州鞋企總數(shù)消減2000余個。在消失的企業(yè)中,除了倒閉和轉(zhuǎn)產(chǎn)的,還有很大一部分選擇了外遷。

甌北是溫州的工業(yè)重鎮(zhèn),從溫州出發(fā),一路上除了高樓林立,還有一塊塊光鮮的戶外廣告牌以及各類廠區(qū)的巨幅招牌,奧康、紅蜻蜓、康奈等當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)巨頭的身影閃爍其間。在甌北鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府門前的轉(zhuǎn)盤橋口,有八個“走南北路,穿南北鞋”的紅漆大字,因歷時久遠(yuǎn)而顯得斑駁。

“南北鞋業(yè)”,一個很容易聯(lián)想到經(jīng)營者野心的企業(yè),正是溫州數(shù)千家小規(guī)模鞋企的代表之一,如今已被市場無情吞沒。

一位業(yè)內(nèi)人士說,競爭激烈,勞動成本提升,原材料漲價,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的鞋企便面臨了一道難以逾越的坎,因此小型鞋企大量“消亡”并不意外。

“市場優(yōu)勝劣汰很正常,這對整體行業(yè)產(chǎn)生不了什么影響。”溫州鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳對《浙商》記者評述著這種變化。她認(rèn)為,溫州鞋革行業(yè)的發(fā)展趨勢應(yīng)該是出現(xiàn)了‘強者恒強、弱者恒弱’的兩*分化。”

2011浙商全國500強榜單記錄著這一變化。

榜單中,溫州5家鞋企入選,新增了一家金帝鞋業(yè)。排名座次為:奧康、紅蜻蜓、康奈、巨一、金帝分別以50億元、30億元、26億元、35.9億元、10.1億元列第139名、216名、233名、183名、432名。

2011浙商全國500強榜單中,5家鞋企營業(yè)收入總額都較上年有明顯增幅,其中紅蜻蜓鞋業(yè)以54.6%的營收年增幅列子榜單增速TOP100榜第84名,其在總榜單的排名也較上年上升71位;巨一鞋業(yè)和康奈鞋業(yè)也分別依靠15.4%和16.6%的營收年增幅,把自己的排名分別拉升了39位和12位。

溫州市統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年一季度,溫州770家較大規(guī)模的鞋企完成了生產(chǎn)總值百億元,產(chǎn)量2億雙,同比增長11.5%

晉江后來居上

在晉江20多年的章錦緯見證了晉江制鞋業(yè)的成長和興盛。

目前,晉江是中國內(nèi)地*大的旅游運動鞋生產(chǎn)基地和世界運動鞋的重要生產(chǎn)基地。該地現(xiàn)有鞋類生產(chǎn)企業(yè)3016家,年產(chǎn)鞋9.5億雙、皮革總產(chǎn)量10億英尺,2010年實現(xiàn)鞋類行業(yè)總產(chǎn)值超過500億元,運動、旅游鞋產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%。

“全球平均每12個人就擁有一雙晉江鞋。”章錦緯告訴《浙商》記者,晉江鞋業(yè)擁有12家上市公司和26家上市后備企業(yè),全市鞋業(yè)企業(yè)累計擁有31枚******、9件中國**產(chǎn)品、36件國家**產(chǎn)品,“國字號”品牌總數(shù)占全國運動鞋行業(yè)的一半以上。

制鞋和服飾產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了晉江人新的支柱產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)2008年的經(jīng)濟主題變成原材料漲價、通貨膨脹、勞動力成本不斷攀升的時候,他們則樂觀地將其視為“中國制造”的一次“煉獄”。

“晉江制鞋行業(yè)中的幾家龍頭企業(yè),目前都集中在國內(nèi)市場,這種內(nèi)向型的戰(zhàn)略定位決定了整個產(chǎn)業(yè)鏈不會受到國外經(jīng)濟環(huán)境的過多影響。”鴻星爾克副總裁吳榮照說,晉江很多制鞋企業(yè)都把戰(zhàn)場設(shè)在國內(nèi),從原材料到成品都可以在本地生產(chǎn)和供應(yīng),從而形成了一個“產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”。

這種不同的產(chǎn)業(yè)定位,使得晉江和溫州成為了兩種不同意義上的“鞋都”。

鴻星爾克是晉江*早上市的制鞋企業(yè),之后,同屬晉江系的安踏和特步也先后登陸資本市場。盡管這些企業(yè)大多具有典型的家族企業(yè)背景,但現(xiàn)在無論是在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,還是借鑒nike/" target="_blank">耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,都展現(xiàn)了*強的開放性。

當(dāng)然,在與晉江的PK中,溫州鞋的自信還沒有失去。

2010年12月,晉江市組成了由晉江市副市長吳清濱任團(tuán)長、包括晉江規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管及有關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)50余人的強大陣容,赴溫州實地考察了奧康、紅蜻蜓等企業(yè),向他們學(xué)習(xí)精益管理方面的經(jīng)驗。

吳清濱在接受溫州媒體采訪時也表示,晉江與溫州同為中國鞋都,但兩地不存在明顯的競爭,反而逐年在互補映襯。溫州主要以生產(chǎn)皮鞋為主,外銷較多;晉江則主要生產(chǎn)休閑旅游鞋,內(nèi)銷為主。晉江和溫州作為中國兩大鞋都,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補性強,都具備雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強大的品牌陣容,在鞋業(yè)發(fā)展中有很多方面可互相學(xué)習(xí)借鑒。

知恥而后勇

溫州的鞋企已在努力追趕,行業(yè)的“帶頭大哥”們?nèi)源鎺追肿孕拧W康、康奈、紅蜻蜓等溫州鞋業(yè)大佬們用行動給出了自己的答案。

奧康的管理層表示,公司當(dāng)前已完成了2011年首三季的訂貨活動,訂單升幅達(dá)50％。“走內(nèi)需市場是對的。”這位負(fù)責(zé)人向《浙商》記者表示,國內(nèi)鞋業(yè)市場正處于增長階段,而境外市場由于人民幣升值等因素已開始萎縮,溫州鞋如果和晉江鞋一樣差異化經(jīng)營以內(nèi)需為主,便無外貿(mào)問題的困擾。

這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,今年國內(nèi)市場迅速成長,消費者要求高,比較注重品牌,高附加值和品牌價值的企業(yè)將受青睞。

另一方面,溫州鞋企通過生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移降低成本。奧康集團(tuán)在重慶璧山投資10億元建設(shè)占地2600畝的“中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)”。與此同時,紅蜻蜓鞋業(yè)也注資2億元人民幣,在銅梁打造西部鞋業(yè)基地。

在拓展內(nèi)需的同時,溫州鞋業(yè)也沒有忘記賴以起家的外貿(mào),但是,現(xiàn)在的外貿(mào)已經(jīng)是更高層次的做法。

“中國制鞋業(yè)雖然產(chǎn)量占了世界的51%,但卻沒有一個在國際上叫得響的品牌,中國鞋企必須走出去。”康奈集團(tuán)董事長鄭秀康說。

2001年1月,康奈**家海外專賣店在法國巴黎開業(yè),這是中國鞋類品牌在國外開設(shè)的**專賣店。同時,經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),康奈牽頭在俄羅斯烏蘇里斯克組建了投資20億元的中國首批境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。去年,合作區(qū)實現(xiàn)銷售1.58億美元、稅金2780萬美元,成為俄羅斯烏蘇里斯克市**納稅大戶。

謝榕芳也認(rèn)為,溫州鞋業(yè)可借機大洗牌,突出大品牌,政府能夠進(jìn)一步扶強汰弱。“應(yīng)培育大品牌,占領(lǐng)國際市場。很多企業(yè)還是委托外貿(mào)出口,僅賺取加工費,對外主動性不夠。其實,對品牌企業(yè)來說,境外利潤比境內(nèi)大。”

事實上,2010年年底,溫州市政府已著手推進(jìn)溫州鞋革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作,不久前出臺的《溫州市鞋革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案》,將重新定位溫州鞋革行業(yè)發(fā)展方向,朝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合。