記者從福建省福州市檢驗檢疫局獲悉，今年春節(jié)后，該局相關(guān)人員對福州出口制鞋產(chǎn)業(yè)進行專題調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn)，目前相關(guān)出口企業(yè)正面臨人民幣升值等三大不利因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境。為了走出低谷，許多企業(yè)紛紛從轉(zhuǎn)型升級方面入手，尋找破題的出路。

——三大不利因素讓出口鞋企經(jīng)營困難

福州市檢驗檢疫局輕紡處于智勇說：“目前鞋企面臨的*大困難是人民幣升值。企業(yè)每出口10萬美元，人民幣每升值100個基點，企業(yè)將損失1000元人民幣。”以年出口金額1千萬美元的中型企業(yè)為例，2013年1月4日接到500萬美元訂單，當時收款可以兌換人民幣3156 0190 2607萬元，而到5月30日收款時，500萬美元僅可兌換人民幣3091萬元，期間因人民幣升值損失約46萬元人民幣。

據(jù)福州市出口企業(yè)反映，目前，制鞋、制衣等低端加工型出口企業(yè)的利潤率約在3%-5%，即出口500萬美元，利潤僅150萬元人民幣左右。今年以來因人民幣升值就侵蝕掉出口企業(yè)近1/3的利潤。

目前出口企業(yè)由于訂單價格偏低，下單普遍謹慎。在人工成本方面，今年比去年上升15%左右。今年1-5月，福州市鞋類正常出口企業(yè)數(shù)同比減少13%，但出口總額增長4.8%。制鞋產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，近年來受到人民幣升值，國際市場需求下降，生產(chǎn)成本提高等三大不利因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大困難。

鞋靴產(chǎn)品是福州地區(qū)大宗出口商品之一。2012年福州檢驗檢疫局共檢驗出口鞋類產(chǎn)品5.1萬批、9.6億雙、14.6億美元，同比分別增長3.10%、-0.5%、-1.54%。主要有運動鞋、沙灘拖鞋、皮鞋等，出口到美國、歐盟、非洲等100多個國家或地區(qū)。轄區(qū)共有出口企業(yè)200多家。福州是我國塑料拖鞋的主產(chǎn)區(qū)，轄區(qū)有160多家企業(yè)生產(chǎn)各類拖鞋，出口貨值占轄區(qū)鞋類出口量2/3。

——轉(zhuǎn)型升級尋找出路

據(jù)介紹，今年以來，福州檢驗檢疫局通過檢驗監(jiān)管模式改革，推動制鞋產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在企業(yè)品牌建設(shè)方面，通過幫促企業(yè)推動實施品牌帶動戰(zhàn)略，對規(guī)模較大、質(zhì)量長期穩(wěn)定、具備自主品牌的出口龍頭企業(yè)實行品牌保護和便捷檢驗放行模式。福州檢驗檢疫部門加強了出口鞋靴生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)涉及的鞋類品牌實施備案制度，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動，為自有品牌發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境，幫助企業(yè)創(chuàng)建出口**和世界**。

福州德隆鞋業(yè)有限公司專注品牌產(chǎn)品生產(chǎn)，著力開發(fā)“太陽鴿”自主品牌，同時代工生產(chǎn)福建省傳統(tǒng)品牌“白鴿”牌，重點開拓非洲市場，產(chǎn)銷對路，產(chǎn)品樹立了良好的品牌形象，非洲市場占有率達50%以上。2012年該公司出口4540萬美元，1.1億雙，出口金額同比增長21%。并且產(chǎn)品出口單價提升了10%，企業(yè)也取得了良好的經(jīng)濟效益。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級方面。福州鞋企著力提升產(chǎn)品檔次，部分企業(yè)產(chǎn)品由低檔次的拖鞋逐步向加工工藝相對復(fù)雜的時裝拖鞋轉(zhuǎn)型;并且提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升附加值。

福州康大鞋帽有限公司年出口額超1000萬美元，公司建立了企業(yè)實驗室和開發(fā)中心，自主研發(fā)了仿橡膠底的eva沙灘拖鞋新工藝，在提高產(chǎn)品防滑性能的同時，也讓產(chǎn)品款式實現(xiàn)多樣化。隨著客戶和市場認可度的不斷提高，其單件產(chǎn)品利潤提高了15%。該公司還調(diào)整產(chǎn)品型體結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)減少針車等用工量大的鞋面設(shè)計，采用鞋面一次成型，降低了用工成本;通過分析當前國際經(jīng)濟形勢和市場變化，公司認為中檔產(chǎn)品受經(jīng)濟環(huán)境影響*大，由此確立了一方面開發(fā)高端產(chǎn)品，另一方面不放棄低端大賣場，使產(chǎn)品銷量受到經(jīng)濟下滑的影響*小化。

在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)延伸方面，福州鞋企從過去的接單代工，逐步向產(chǎn)品的開發(fā)和銷售兩端延伸，以此來開創(chuàng)新局面。

福建新翔龍鞋業(yè)有限公司積*向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，建立了設(shè)計開發(fā)中心，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至產(chǎn)品的開發(fā)環(huán)節(jié)，幫助客戶開發(fā)、打樣，推薦自主研發(fā)的新造型、新款式，爭取客戶優(yōu)先下單;同時建立自己的海外營銷團隊，加強向客戶介紹、推銷企業(yè)。該公司2012年出口值達3450萬美元，同比增長57%。

福州鞋企還通過實施“走出去”戰(zhàn)略，降低了勞動力成本和運輸成本，同時積累了在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營的經(jīng)驗，提高了企業(yè)跨國經(jīng)營管理水平。