從當前皮鞋行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來看，一線的皮鞋企業(yè)已經(jīng)完全具備了一定成熟性的供應鏈體系了，基本可以生產(chǎn)到銷售和分銷一條龍的走下去。這類皮鞋企業(yè)所要面對的直接對手往往是國外的二線品牌，或者是還沒完全成熟的皮具品牌，他們具有一定的沖擊力。對于國內(nèi)一線皮鞋品牌來說，未來的物流渠道重點之一，主要還是得在品牌供應鏈環(huán)節(jié)上。同時，還應以雄厚的供應鏈資本發(fā)力進軍高端化的品牌物流渠道市場。雖然時下品牌物流管理渠道的分工日益細化，還存在著某些亟待更加規(guī)范化的管理，尤其是對于國內(nèi)那些二三線皮鞋品牌來說，這顯得頗為重要。此時，就需要這種強大精神支撐，來克服皮鞋品牌供應鏈上所遇到的實際難題，甚是**皮鞋品牌走向新的臺階。

目前，重點是皮鞋企業(yè)要提升品牌的時尚文化理念建設，要提升品牌的供應鏈管理，就要敢于把眼光放遠一點，多開發(fā)皮鞋代理和渠道。比如皮鞋企業(yè)觸網(wǎng)電商現(xiàn)在已經(jīng)成為一種趨勢了，其中物流渠道供應鏈的持續(xù)發(fā)展則是至關重要的。諸如面對時下市場上不規(guī)范的網(wǎng)絡銷售供應鏈模式，弘揚精神就顯得很必要。更何況此時皮鞋市場品牌戰(zhàn)火已經(jīng)燃起，皮鞋企業(yè)已經(jīng)無法偏安于一隅，也無退路可走，要么就堅強成為大佬，要么就傷不起被大佬摧毀。那么中國皮鞋供應鏈到底會不會出現(xiàn)像國美那樣的全面供應鏈暢通渠道，暫時尚未有明確的市場基礎提供*佳的藍本。但作為有志于實現(xiàn)這個美好理想的皮鞋經(jīng)營者，就應該帶著疑問在戰(zhàn)爭中去學習戰(zhàn)爭，在不斷行動中去摸索出一條別人沒走過的時代創(chuàng)新道路。

奧格維登的皮鞋在行業(yè)內(nèi)屬于是新起的品牌，但是這一點都不妨礙消費者對它的喜愛。而且特別的生活館方式也是比較新穎的，在整個中國，以男士生活館經(jīng)營模式的皮具專賣店少之又少!這一塊市場完全就是一塊空白區(qū)域!熟話說**個吃螃蟹的人才知道它的香!其實做生意開店也一樣!如果你當?shù)厥袌鰶]有這樣的專賣店那你還等什么呢?熟悉皮具行業(yè)的我們，帶領你挖掘皮具行業(yè)**桶金!