2月9日，溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)公司歡歡喜喜開(kāi)工了。節(jié)后開(kāi)工**天，86.5%的員工回到工作崗位，為了使員工盡快進(jìn)入狀態(tài)，總經(jīng)理李國(guó)華帶領(lǐng)公司高管給每個(gè)員工發(fā)起了“開(kāi)工利是”(即開(kāi)工紅包)，并召開(kāi)了短暫的“春雷”會(huì)議，以圖“收心”。

討彩頭，接“開(kāi)工紅包”

春節(jié)假期結(jié)束后**天上班，吉爾達(dá)車(chē)間K線(xiàn)員工小張按時(shí)上崗，春節(jié)后的疲憊依然寫(xiě)在了他的臉上?！靶履旰?！祝你工作順利！”正在恍惚的小張聽(tīng)到了老板對(duì)他大聲祝福，同時(shí)，他看見(jiàn)老板還遞過(guò)來(lái)一個(gè)紅包。

“謝謝！恭喜發(fā)財(cái)！”小張連忙回應(yīng)。李總離開(kāi)后，小張打開(kāi)紅包，看到里面裝著錢(qián)，象征著月月紅，小張一下忘掉了疲倦，開(kāi)始了忘我的勞動(dòng)。小張知道紅包就是“開(kāi)工利是”。小張每年收到開(kāi)工紅包時(shí)，都有“在家的感覺(jué)”。小張告訴記者，大年初五返廠(chǎng)時(shí)，家人都希望小張過(guò)完大年再回公司上班，但自己想得到“開(kāi)工利是”，討個(gè)彩頭，因此提前趕到了公司。

有獎(jiǎng)勵(lì)，返廠(chǎng)率大增

開(kāi)工**天，吉爾達(dá)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)到處是一派繁忙的生產(chǎn)場(chǎng)景，員工返廠(chǎng)率與去年相比增加了21%，工廠(chǎng)車(chē)間流水線(xiàn)上86.5%的員工到崗，正開(kāi)足馬力進(jìn)行生產(chǎn)。

為了避免用工荒，吉爾達(dá)在春節(jié)前制定了許多切實(shí)可行的“留工”的辦法。公司規(guī)定，老員工按時(shí)返廠(chǎng)可獲得400元—— 700元/年的獎(jiǎng)勵(lì)，車(chē)包、做包、下面料特殊工種的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；初八、初九、初十報(bào)到的員工分別按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的****、80%、50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

鼓士氣，開(kāi)會(huì)“收心”

開(kāi)工**天，李國(guó)華組織召開(kāi)了名為“春雷”的“收心會(huì)議”，對(duì)全體管理人員進(jìn)行了總動(dòng)員。

李國(guó)華告訴記者：“今年是公司的轉(zhuǎn)折之年，我們的任務(wù)比以往更重。今年位于鞋都三期的吉爾達(dá)新工業(yè)園將竣工投產(chǎn)，我們除了堅(jiān)持內(nèi)外貿(mào)并舉的品牌戰(zhàn)略外，我們還將大力拓展市場(chǎng)，提高車(chē)間的生產(chǎn)能力，爭(zhēng)取今年實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)折和大跨越，節(jié)后**天我們要鼓鼓勁，讓員工更好地投入到工作中去，收收心。”
“開(kāi)年‘春雷’收心會(huì)議像打雷一樣喚醒我們的斗志激發(fā)了我們的創(chuàng)業(yè)熱情，我們的春天已經(jīng)開(kāi)始了?！毙姓恐魅我坠鸪杀硎?，從開(kāi)年**天員工的激情來(lái)看，今年吉爾達(dá)會(huì)很好地完成各項(xiàng)既定任務(wù)。