近幾年來，“反傾銷”這個詞一直困擾著中國的協會和企業。汽車、彩電、紡織服裝、鞋類、打火機、自行車、陶瓷等許多行業屢屢遭到歐盟、南美、美國和印度等國家和地區的反傾銷調查。盡管這些調查包含著許多貿易保護主義等不合理的成分在內，但它卻明確的告訴我國企業，一味地沉醉于勞動力成本低這個“優勢”，走“價低”和“量多”的出口之路已經行不通了。為人貼牌、做“世界加工廠”或“生產車間”，越來越讓人高興不起來了。

　　一直以來，作為民營經濟先發之地的溫州，“敢為天下先”的溫州鞋佬們，從未停止過創新的腳步，并且老早做出了成功的嘗試。溫州目前已摘取了27個“國字號”金名片，**個就是“中國鞋都”。他們要以創新來求生存。

　　自主開發：專利產品成為鞋企新引擎

　　從一開始的模仿學習，到今天擁有自己的知識產權，并應用于生產當中，溫州鞋走過了一條漫長的道路。據了解，溫州鞋企擁有實用型專利的已不在少數。很多上規模鞋企都設立了專門的研發機構。通過自主創新、集成和消化創新，溫州鞋企涌現了一批專利發明大戶。康奈集團在這方面就是一個典型。鄭秀康在做鞋之前，有著近20年的機械廠工作經歷，且是分管技術工作的副廠長，所以他對機械有著揮之不去的特殊感情。自辦鞋企之后，他無時不在思考怎樣借助科技的力量來提高生產率、提高產品的實用價值。自156 0190 2607年康奈獲評首屆“中國十大鞋業大王”之后，十幾年來共投入了一億多元用于科研創新。每年都有好幾項實用新型專利獲國家知識產權局授予的證書。從1996年發明出兩種保健鞋底始，康奈在保健、增高、防水、防臭、抗菌等方面發明了近二十種鞋底和鞋墊，而且已全部應用到產品中去。這些專利產品投放市場后，都深得消費者的歡迎。

　　156 0190 2607年，在歐版皮鞋還沒有引入國內的情況下，鄭秀康借鑒歐洲技術，開發生產出了中國的“歐版”大利萊皮鞋，在當時的市場價就高達400元人民幣，而且供不應求。2004年的96屆廣交會上，康奈推出的“固特異”工藝皮鞋，因其技術工藝復雜，雖然價位不低，但卻讓老外們刮目相看。幾天功夫，竟攬下400萬美元的訂單；在第98屆廣交會上，康奈皮鞋更是憑著精美的款式和高難度的制作工藝，再次創下600萬美元訂單的新高。

　　溫州雅浪鞋業在自主創新方面也取得了不蜚業績。該公司開發生產的具有減振、除臭、磁療等功能的健康鞋，榮獲國際P.C.T.及15項國家專利。其工藝技術已開始向韓國、日本、印度等國輸出。

　　同樣在鞋類科技研發方面取得不俗成績的，還有溫州奧古斯都鞋業的抗菌鞋、吉爾達鞋業的納米空調鞋、香牌鞋業的香鞋、龍帝歐鞋業的生態鞋等。

　　品牌出國：把中國產品打向世界

　　隨著一浪高過一浪的反傾銷，溫州一部分鞋業老板意識到再不調整經營思路，無異于坐以待斃。哈杉鞋業無疑是這方面的一個典型。這家鞋業在國內并不是名聲顯赫，但是他在歐洲、非洲、北美早已闖出一片天地。

　　據哈杉老總王建平說，哈杉去尼日利亞是在2001年。哈杉近幾年累計在尼日利亞市場銷售皮鞋200萬雙(包括在當地生產的)，給尼日利亞當地政府創造了500多萬美元利稅。受該國政策影響，他們已在那里開了工廠。現在他又追加了投資，生產基地進一步擴大。哈杉(尼日利亞)大西洋實業有限公司運作平穩，兩條鞋加工生產流水線初嘗勝績，目前，哈杉已在培養本土管理人員以及帶動當地原輔材料、零配件產業發展的進程當中。在進入尼日利亞市場一年后，王建平在美國成立了Hazan Shoes INC.USA公司，在洛杉磯郡南艾蒙特市擁有一處辦公室和一個面積2.3萬平方尺的倉庫,在美國賣哈杉的鞋。2004年,哈杉開始在意大利展開收購國際品牌的戰略行動。將WTLSONSPORT、MICHELANGELO、TATA等意大利一線品牌迅速納入旗下，同時在收購過來的意大利威爾遜制鞋公司生產哈杉品牌的產品。與哈杉不同的是，康奈走的是一條在國外開自己品牌專賣店之路。從2001年1月15日在法國巴黎開出**家康奈皮鞋專賣店至今，康奈店已在法國、美國、意大利、希臘、西班牙、越南等全球20個國家開出了100多家品牌店，專銷康奈中高檔皮鞋、皮具等產品。單是意大利一個國家的9個城市，就有康奈17家連鎖店。2005年12月17日，康奈25周年廠慶期間，還與法國商場經理德邦·菲利浦先生簽署了合作宣言，今后幾年，在他的幫助下，康奈自主品牌產品將走進200家歐盟中高檔商場。鄭秀康還在此時放言，未來5年，康奈將克服一切困難，加快國際化步伐，力爭在全球開出1000家以上的連鎖店，爭取在2010年前，在全球**個叫響中國皮鞋品牌——康奈。

　　另據了解，溫州的紅蜻蜓也在籌備收購一家歐洲**鞋企。東藝、吉爾達等鞋企也在尋求與國外同類企業合作。

　　盡管歐美的反傾銷大棒高懸空中，但是溫州鞋企能夠主動求變的思維和舉措，不管后來結果怎么樣，應該說這都是可貴的探索。