過去的一年，吉爾達人兢兢業業，努力拼搏，銳意創新，駕馭好“轉變機制、撬動市場、跨越發展”這“三駕馬車”，收獲了豐碩的成果。新的一年，是吉爾達第三次創業的開啟之年也是吉爾達轉型發展的關鍵一年。為了實現吉爾達第三次創業的大跨越，新的一年,我們確定的發展戰略是“和諧、提高、跨越”，為實現這一戰略，我們必須實現以下“六輪驅動”，將吉爾達駛向第三次創業的快車道。

堅定信念，實現轉型升級

經過三十多年艱苦奮斗的吉爾達，已經積淀了豐厚的品牌資源，有著豐富的生產管理經驗，形成了內外貿并舉的良好經營格局，有著自己的市場網絡。隨著工業化、信息化、市場化、國際化的深入發展，隨著“十二五”規劃的實施，社會將給我們提供新一輪的發展機會，我堅信，只要我們堅定信心，科學決策，勵精圖治，就一定能夠實現企業轉型升級、做大做強。

以人為本，為員工提供一個良好的發展環境

新的一年，我們要以人為本，切實關心員工的生產生活，激發大家的工作熱情；要避免“以罰代管”的現象，注重傾聽員工的呼聲，提高領導藝術和管理水平；要大力倡導員工崗位成才，培育自己的生產經營“專家”。同時，我們要對人力資源進行合理配置，將合適的人放到合適的崗位上。并為員工提供相應的學習環境，使許多新員工迅速地成長起來并盡快成為企業的技術骨干。

精益生產，提高生產效益

我們要精益生產，安全生產，重點解決生產交貨周期偏長的突出問題；不斷優化工藝流程，合理計劃調度，保質保量供貨；堅決杜絕各種滴、漏、跑、冒、耗的浪費現象發生，把生產成本控制在一個合理的水平，確保企業產量和效益的同步穩定增長。

建設品牌，編織牢固的營銷網絡體系

“內外貿并舉”是我們一貫堅持的經營方針，在國際市場上，我們要積*加強駐外機構管理，增設新的自營網點，積*尋求與國際大品牌展開多種形式的合作或合營，強強聯合，擴大營銷通路，保持外貿出口的持續增長。在國內營銷中,針對產品定位中高檔的策略, 繼續向中心城市、新興城市、重點鄉鎮地區擴展延伸經營網絡,不斷提高市場覆蓋率。做到“開設一家,成活一家,帶動一片”，切實提升營銷網絡的整體運行質量。同時，繼續實施“金網工程”，構建新的區域營銷模式，以點帶面，綱舉目張，形成吉爾達新的營銷網絡體系。

技術創新，實施可持續發展戰略

我們要進一步強化自主創新，產品研發應向功能化、差異化、健康化戰略轉移。為此，我們將積*引進開發技術人才，加大研發力度，提升產品研發能力；同時，加強與外界的溝通、交流，以遼闊的視野和前瞻性的意識開發新產品，走向市場開發的前沿。同時，我們要努力尋找一些“高、精、新”項目，為吉爾達的穩健持續發展作儲備。

和諧共贏，構建強大的凝聚力

2011年，我們要體現廣大職工主人翁的地位，加強領導與員工的溝通，拉近領導與員工的距離，提高組織的親和力和企業的凝聚力。 我們還要努力為員工創造一個“溫馨、舒適、娛樂、健康、環保”的工作和生活環境，解決員工*關心的問題，大力改善員工的生活條件，解決好員工子女的教育問題，就業問題。

壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們攜起手來，同心同德，拼搏進取，努力促使吉爾達在第三次創業的快車道上快速奔馳！