中快商城CEO趙存玉稱：電子商務(wù)行業(yè)*終肯定是一家獨(dú)大，特別是對(duì)于垂直型B2C企業(yè)而言。在箱包行業(yè)，我們要做的只有兩點(diǎn)：包&服務(wù)，做好了這兩點(diǎn)，垂直箱包B2C這塊蛋糕，誰(shuí)也搶不了！

2010年，中國(guó)的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，從京東商城融資1.5億就預(yù)示電子商務(wù)行業(yè)的光明前景，而凡客誠(chéng)品的巨額融資，更令行業(yè)集體升溫。2011年，對(duì)于B2C商城而言，是一個(gè)新的起點(diǎn)，企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺陷將更透明的曝光到公眾的視線。

中快商城今年銷售額雖然未居箱包B2C企業(yè)榜首，但以功能性箱包為主的知名品牌直銷也在2011迎來(lái)了開(kāi)門(mén)紅，在談到上半年取得的成績(jī)時(shí)，趙存玉告訴記者 “在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們每個(gè)月的銷售額都在以100-200%的速度在增長(zhǎng)，并且在2012年下半年之前這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生很大波動(dòng)?！敝锌焐坛窃?011年的發(fā)展趨勢(shì)，超出了業(yè)界預(yù)期，也超出了趙存玉預(yù)期。

箱包B2C企業(yè)麥包包，其本質(zhì)上是一家品牌企業(yè)，擁有自己的品牌、設(shè)計(jì)、加工等一條龍的供應(yīng)鏈，但過(guò)去的兩年年的時(shí)間里，為了搏市場(chǎng)，在實(shí)體渠道上發(fā)展過(guò)快，而精細(xì)化管理不夠，如果未來(lái)的兩年時(shí)間里，麥包包精細(xì)化管理仍然匱乏，其成長(zhǎng)模式必將會(huì)減緩。

在經(jīng)歷了2009年的試水期后，2010年應(yīng)該稱之為傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)元年，2011年，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)將成整體性提高成長(zhǎng)，中快商城高層看到傳統(tǒng)企業(yè)的B2C部分有天然優(yōu)勢(shì)，借助傳統(tǒng)實(shí)體的供應(yīng)鏈資源和品牌優(yōu)勢(shì)，迅速與眾多國(guó)際知名箱包企業(yè)展開(kāi)深入合作。中快商城市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示：“我們需要掌握的，就是消費(fèi)者的在線購(gòu)物需求和行為模式。”

目前中快商城都擁有**競(jìng)爭(zhēng)力的貨源優(yōu)勢(shì)，就供應(yīng)鏈來(lái)看，在中國(guó)、歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等都有專業(yè)的買(mǎi)手跟品牌和供應(yīng)商進(jìn)行深度合作。貨源主要來(lái)自廠商直供，也有部分國(guó)外的一級(jí)代理商，能充分保證貨源的質(zhì)量，更有助于縮減售賣(mài)環(huán)節(jié)，直面消費(fèi)者。在今年4月上線的臺(tái)灣館、日本館等頻道的產(chǎn)品定位已不再是傳統(tǒng)意義上的包，而是時(shí)尚、格調(diào)、青春、生活、彰顯自我文化個(gè)性與價(jià)值主張的時(shí)尚文化載體。

在產(chǎn)品服務(wù)上，趙存玉告訴記者：“我們希望提供給消費(fèi)者的不僅僅是一款單純的包包，而是一種時(shí)尚文化的載體，更是一種愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)，在2011年我們一共三次升級(jí)服務(wù)，**次是年初產(chǎn)品升級(jí)，我們不允許帶給消費(fèi)者哪怕一款有瑕疵的產(chǎn)品，而使消費(fèi)者產(chǎn)生不愉快。第二次是三月的客服升級(jí)，此次的升級(jí)我們不但加強(qiáng)了硬件設(shè)施，更在客服數(shù)量及客服培訓(xùn)上加大了力度，減少消費(fèi)者等待時(shí)間，提高客服質(zhì)量。第三次4月的網(wǎng)站UI升級(jí)，為消費(fèi)者提供一個(gè)更加簡(jiǎn)單便捷的購(gòu)物平臺(tái)?！?/p>

中快商城CEO趙存玉*后稱：“電子商務(wù)行業(yè)*終肯定是一家獨(dú)大，特別是對(duì)于垂直線B2C企業(yè)而言。在箱包行業(yè)，我們要做的只有兩點(diǎn)：包和服務(wù)，做好了這兩點(diǎn)，垂直箱包B2C這塊蛋糕，誰(shuí)也搶不走！”