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變化的智慧與不變的堅(jiān)守 金猴多元發(fā)展拓空間

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

金猴,今年60歲了。在競(jìng)爭(zhēng)*激烈、*殘酷的皮革制鞋、箱包行業(yè),成立60年的金猴集團(tuán),依然保持著旺盛的競(jìng)爭(zhēng)活力,綜合實(shí)力位居“2010年度中國(guó)皮革制品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”第二名,是同行業(yè)原國(guó)有集體企業(yè)中僅存的一家。

“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存并發(fā)展壯大,金猴的生存發(fā)展之道,就在于堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展,隨機(jī)應(yīng)變,在創(chuàng)新中尋覓商機(jī)。”金猴集團(tuán)董事長(zhǎng)柳富林說(shuō)。

咬定主業(yè)不放松

金猴現(xiàn)在已經(jīng)是擁有資產(chǎn)40多億元、涉足皮鞋、皮具、服裝及房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易等綜合業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。但從156 0190 2607年成立到1990年,企業(yè)單一生產(chǎn)皮鞋,資產(chǎn)僅有200多萬(wàn)元,到1995年,銷(xiāo)售收入不到1億元。

20年間的巨大跨越,是金猴在體制、研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面不斷創(chuàng)新發(fā)展模式、隨機(jī)應(yīng)變的結(jié)果。

為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,金猴于1998年以資產(chǎn)買(mǎi)斷的方式,改制為有限責(zé)任公司,企業(yè)管理體制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制更加規(guī)范靈活,為快速健康發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,金猴加大了技術(shù)投入,創(chuàng)新人員得到重獎(jiǎng)。1989年,有個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)員因?yàn)樵O(shè)計(jì)了一款新產(chǎn)品,產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)10萬(wàn)雙,公司獎(jiǎng)勵(lì)他1.8萬(wàn)元。在當(dāng)時(shí),這算是一筆“巨款”,因?yàn)橐粋€(gè)剛參加工作的普通行政管理人員的月工資才30元,1.8萬(wàn)元相當(dāng)于他50年的工資收入。

因?yàn)橹匾暭夹g(shù)創(chuàng)新,企業(yè)研發(fā)力量逐步增強(qiáng),金猴集團(tuán)技術(shù)中心1997年被認(rèn)定為山東省首批重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心,2009年被認(rèn)定為山東省首批工業(yè)設(shè)計(jì)中心,2010年升級(jí)為國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

創(chuàng)品牌,金猴也算是行業(yè)中**個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)。當(dāng)時(shí),金猴皮鞋連年被評(píng)為省優(yōu)和部?jī)?yōu)產(chǎn)品,但品牌知名度不夠,經(jīng)營(yíng)規(guī)模始終上不去。1995年,金猴拿一年的企業(yè)利潤(rùn),在中央電視臺(tái)做了一個(gè)月的廣告,開(kāi)了全國(guó)皮鞋廣告的先河,結(jié)果一炮打響,“穿金猴皮鞋,走金光大道”成為大江南北耳熟能詳?shù)摹懊浴薄?999年金猴皮鞋商標(biāo)被認(rèn)定為******,成為威海市**件******,2002年金猴皮鞋又被認(rèn)定為中國(guó)**產(chǎn)品,隨后金猴皮具也被認(rèn)定為******和中國(guó)**產(chǎn)品。目前金猴集團(tuán)是全國(guó)同行業(yè)**擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)和兩個(gè)**產(chǎn)品的企業(yè)。

皮鞋生產(chǎn)進(jìn)入門(mén)檻低,特別是前些年溫州等南方大大小小的私企大量涌入,低價(jià)傾銷(xiāo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。如何尋找企業(yè)的“藍(lán)海”?2007年,金猴抓住我國(guó)軍隊(duì)被裝采購(gòu)改革、面向社會(huì)公開(kāi)采購(gòu)的機(jī)遇,利用企業(yè)的技術(shù)、規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展軍品研發(fā)。目前,金猴集團(tuán)已經(jīng)成為軍鞋、軍包、軍腰帶的核心研發(fā)和生產(chǎn)主力,并亮相60周年國(guó)慶大閱兵。同時(shí),金猴集團(tuán)還根據(jù)市場(chǎng)需求,把部分軍品技術(shù)用于民品生產(chǎn),既提高了產(chǎn)品檔次,又提高了附加值,較好地帶動(dòng)了內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展。2010年,企業(yè)研發(fā)的一款富有軍人特色的“功勛鞋”深受消費(fèi)者歡迎,產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)30多萬(wàn)雙。

這幾年,行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逼迫很多鞋企退出,有的改行去做新能源,有的甚至去養(yǎng)豬,有的干脆破產(chǎn)倒閉,而金猴卻依然堅(jiān)守主業(yè)發(fā)展,靠創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力。柳富林說(shuō),不管市場(chǎng)怎么變化,皮鞋這個(gè)主業(yè)永遠(yuǎn)是金猴發(fā)展的根基。

多元發(fā)展拓空間

作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),皮鞋行業(yè)利潤(rùn)薄,市場(chǎng)起伏大,而吸納的就業(yè)人員卻非常多。同時(shí),金猴受所處的地理位置和產(chǎn)業(yè)鏈不完整等因素的制約,單一地做皮鞋缺乏發(fā)展優(yōu)勢(shì)。為增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,金猴決定依托自身優(yōu)勢(shì),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

金猴原來(lái)在企業(yè)內(nèi)部一直有一個(gè)基建部門(mén),負(fù)責(zé)為職工蓋房子。1998年,全國(guó)停止住房實(shí)物分配,

金猴看到房地產(chǎn)業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,于是1999年果斷成立了金猴集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,成為威海市**個(gè)進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的工業(yè)企業(yè)。

金猴人蓋房子和做皮鞋一樣用心,注重設(shè)計(jì),提高品質(zhì),不斷提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。憑借金猴的品牌和信譽(yù)優(yōu)勢(shì),他們開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)受到市場(chǎng)歡迎。2010年開(kāi)盤(pán)的金猴環(huán)翠樓家園,因?yàn)槠放坪谩⑵焚|(zhì)好,雖然售價(jià)每平米比周?chē)鷺潜P(pán)高出1000多元,仍十分搶手。金猴地產(chǎn)還走出威海,實(shí)現(xiàn)異地開(kāi)發(fā),2010年在臨沂的樓盤(pán)一周內(nèi)就銷(xiāo)售房屋230多套,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億多元。金猴地產(chǎn)迅速發(fā)展成為企業(yè)的一大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),位列威海地產(chǎn)十大品牌和山東地產(chǎn)50強(qiáng)。

隨著金猴產(chǎn)品不斷進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易也越做越大。金猴集團(tuán)良好的商譽(yù),加上威海的對(duì)外開(kāi)放優(yōu)勢(shì),公司先后與全球*大糧食貿(mào)易商美國(guó)加吉、世界**煤炭貿(mào)易商荷蘭煤炭、全國(guó)*大石化產(chǎn)品貿(mào)易商中化國(guó)際以及國(guó)內(nèi)港口、大企業(yè)進(jìn)行合資合作,既拓展了業(yè)務(wù),又有效地降低了風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域由*初為主業(yè)服務(wù)單做原料皮革生意的基礎(chǔ)上,近幾年大力發(fā)展煤炭、石油焦、鐵礦砂、橡膠、大豆、化肥等大宗物品貿(mào)易。繼去年貿(mào)易額達(dá)17.6億元后,今年金猴商貿(mào)將完成貿(mào)易額40億元。

國(guó)際貿(mào)易正成為集團(tuán)*具潛力的業(yè)務(wù)板塊。金猴集團(tuán)副總經(jīng)理杜剛告訴記者,商貿(mào)公司目前已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)多艘貨船,組建自己的船運(yùn)公司,并加大碼頭、堆場(chǎng)方面的投資,目標(biāo)是3年后銷(xiāo)售收入過(guò)百億,做威海*大的貿(mào)易公司,向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展。

多年的主業(yè)發(fā)展為集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)提供了品牌、信譽(yù)和人才保障,多元化經(jīng)營(yíng)又為主業(yè)發(fā)展提供了資金和市場(chǎng)支持,金猴走上了快速發(fā)展的大道。2010年,集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均增長(zhǎng)50%以上,今年上半年繼續(xù)保持這一勢(shì)頭,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超過(guò)****。其中,在皮鞋、皮具、服裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以軍品為主的高檔產(chǎn)品占整個(gè)產(chǎn)量的30%以上;以進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店、商業(yè)等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占集團(tuán)銷(xiāo)售收入的60%以上。

員工為本聚人心

在威海,說(shuō)起金猴,大家眾口一詞的一個(gè)評(píng)價(jià)是:企業(yè)對(duì)員工太好了。

31歲的陳軍是湖北人,曾經(jīng)在廣東一服裝廠打工三年,晚上經(jīng)常加班到半夜,每月1500元的工資一直不漲。他去年9月來(lái)到威海金猴集團(tuán)打工。他說(shuō),沒(méi)想到在金猴住的集體宿舍那么干凈整潔,而且食宿免費(fèi),很少加班,月工資卻是原來(lái)的2倍。更令他想不到的是,春節(jié)放假前,企業(yè)聽(tīng)說(shuō)他家庭困難,父親生病住院,還發(fā)給他1200元的救助金。春節(jié)過(guò)后,陳軍從家鄉(xiāng)一下子帶來(lái)了5名親威來(lái)金猴工作。他在工作中還發(fā)明了一種皮帶快速打孔器,效率提高了四倍。

一直以來(lái),金猴集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人都認(rèn)為,沒(méi)有工人就沒(méi)有工廠,員工為企業(yè)之本,善待員工也是生產(chǎn)力。企業(yè)善待員工,員工愛(ài)崗敬業(yè),生產(chǎn)效率就高,產(chǎn)品質(zhì)量更有保證。國(guó)際上一些知名的企業(yè)到這兒參觀后,都對(duì)金猴的人性化管理大加贊賞。

其實(shí),在善待員工方面,除了依法簽訂勞動(dòng)合同,為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn);按時(shí)支付工資,保證工資逐年增長(zhǎng);開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工生活;免費(fèi)吃、住、洗浴,改善職工生活和工作條件;重視職工福利,長(zhǎng)流水,不間斷,逐年增長(zhǎng)外;民主管理,公正、公平辦事等事項(xiàng)外,金猴還有幾個(gè)做得比較獨(dú)到的地方

為解決職工住房難的問(wèn)題,2008年以來(lái),金猴投資6000多萬(wàn)元建成364戶(hù)職工公寓,免費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)給暫時(shí)買(mǎi)不起商品房的優(yōu)秀員工居住。來(lái)自河南的辛媛媛在金猴打工期間,連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀員工,2009年結(jié)婚時(shí),就免費(fèi)分到一套60多平方米的住房。她說(shuō):“我一直懷著感恩的心在工作。”

金猴在威海是**個(gè)租車(chē)接送職工回家過(guò)春節(jié)的企業(yè),從1993年開(kāi)始一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。每年春節(jié)前,外地的員工帶著公司發(fā)的年貨,坐著“專(zhuān)車(chē)”,在喜慶的鞭炮、歡快的鑼鼓聲中,由集團(tuán)董事長(zhǎng)柳富林等人歡送回家。

金猴從1995年開(kāi)始,在威海大企業(yè)中**個(gè)組織全體在職和退休職工旅游,年底對(duì)200多業(yè)務(wù)員家屬和500多退休職工登門(mén)拜訪慰問(wèn),并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,從未間斷。

公司領(lǐng)導(dǎo)還長(zhǎng)期堅(jiān)持做好兩件事:一是職工生病住院親自看望、救助,二是退休職工去世親自去吊唁。

企業(yè)善待員工,員工知恩圖報(bào)。今年5月,金猴接到一個(gè)很大的軍品訂單,必須保證部隊(duì)官兵在“八一”建軍節(jié)前能按時(shí)穿上皮鞋,時(shí)間急,任務(wù)重,而臨時(shí)也無(wú)法招聘到更多的熟練工人。正當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著急時(shí),退休老職工主動(dòng)請(qǐng)纓,結(jié)果,100多名退休職工又回到工作崗位。在這些人中,有的家中有需要照料的公爹,臨時(shí)花高價(jià)錢(qián)請(qǐng)了保姆;有的是扔下門(mén)頭房的生意,委托別人照看。50歲的戚玉清在企業(yè)干了30多年,回來(lái)后依然和年輕人一樣,在流水線旁一站就是**,她說(shuō):“以前企業(yè)對(duì)咱好,現(xiàn)在企業(yè)需要咱,不管咋樣也要回來(lái)幫忙。”
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