G20杭州峰會(huì)媒體包外觀

一到杭州，G20杭州峰會(huì)的5000多名中外記者都收到了一份暖心的“禮物”——G20媒體包。

在G20杭州峰會(huì)的眾多“杭州制造”中，有一家名為“海格林（Hedgren）”的箱包企業(yè)赫然在列，這個(gè)來(lái)自比利時(shí)的**品牌在2011年被杭州桐廬力高控股有限公司整體收購(gòu)，成為一家地道的杭州企業(yè)。

G20媒體包，便出自其手。這家杭州企業(yè)究竟有怎樣的故事？

從小作坊到跨國(guó)企業(yè)

從小作坊到跨國(guó)企業(yè)，力高控股走出了一條不尋常的發(fā)展之路。

156 0190 2607年，土生土長(zhǎng)的杭州桐廬人陳曉軍，帶領(lǐng)一群工友開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，幫助箱包品牌做代加工。從一個(gè)小作坊開(kāi)始，陳曉軍在箱包界的“江湖”闖蕩。憑著對(duì)箱包的執(zhí)著和熱愛(ài)，陳曉軍一干就是10多年。

直到2008年金融危機(jī)后，海外訂單的銳減，讓陳曉軍開(kāi)始重新思考企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“做代加工，就是幫其他品牌做嫁妝，”陳曉軍開(kāi)始尋覓屬于自己的品牌。

斟酌再三后，陳曉軍打消了創(chuàng)立自主品牌的念頭，“風(fēng)險(xiǎn)太大，培育新品牌需要時(shí)間。”終于機(jī)遇不期而至，2011年3月，比利時(shí)**箱包企業(yè)海格林進(jìn)入他的視線。受歐債危機(jī)影響，這個(gè)百年老店面臨虧損，正在尋找下一個(gè)“東家”。

同時(shí)，“中企國(guó)際化”的浪潮則**著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)融入世界、尋覓商機(jī)。從談判到完成收購(gòu)，不到3個(gè)月的時(shí)間，陳曉軍領(lǐng)銜的力高控股，以6000萬(wàn)美元的價(jià)格，全資收購(gòu)了這個(gè)被比利時(shí)人譽(yù)為“國(guó)家名片”的世界**箱包品牌。

已成為力高控股有限公司董事長(zhǎng)的陳曉軍告訴人民網(wǎng)記者，當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)海格林，就是看重了該品牌的影響力和國(guó)際設(shè)計(jì)理念，“讓國(guó)際品牌帶動(dòng)自主品牌。”5年時(shí)間里，海格林迅速完成了在全球的擴(kuò)張，全球開(kāi)店數(shù)量已達(dá)到50多個(gè)國(guó)家，店鋪數(shù)量3000多家，并進(jìn)駐了巴黎老佛爺百貨。

而陳曉軍自主品牌的夢(mèng)想，也在2015年照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2015年，力高的自有品牌Hyou面世，這個(gè)專門(mén)針對(duì)國(guó)內(nèi)初中生到大學(xué)生的箱包品牌，產(chǎn)品由比利時(shí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，大膽采用國(guó)際流行色，考慮到耐用性、功能性的同時(shí)，兼顧外觀的美感，一改學(xué)生書(shū)包黑、灰、藍(lán)的單調(diào)顏色。

如今，力高控股有限公司是一家集箱包設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、自主品牌運(yùn)營(yíng)、箱包產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)于一體的國(guó)際化集團(tuán)公司，目前在國(guó)內(nèi)擁有7家實(shí)業(yè)公司，其中4家為專業(yè)箱包制造企業(yè)，企業(yè)也擁有員工12000人，年產(chǎn)箱包1800萬(wàn)只，年?duì)I業(yè)額4億美元。

取得如此成績(jī)的背景是，2003年，浙江提出進(jìn)一步發(fā)揮浙江塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，走新型工業(yè)化道路；2015，習(xí)近平總書(shū)記兩次蒞臨浙江，賦予浙江“干在實(shí)處永無(wú)止境、走在前列要謀新篇”的新使命。

陳曉軍表示，力高的擅長(zhǎng)不會(huì)放棄，力高繼續(xù)在箱包代加工市場(chǎng)占據(jù)國(guó)內(nèi)**地位，目前已成為新秀麗、法國(guó)大使、美國(guó)Targus、VeraBradley、Ricardo等知名箱包的“生產(chǎn)基地”。

海格林結(jié)緣G20

海格林能結(jié)緣本次G20杭州峰會(huì)，在陳曉軍看來(lái)，是非常自豪的事情。他告訴人民網(wǎng)記者，這款包是在十幾個(gè)國(guó)際品牌的箱包中，通過(guò)盲選脫穎而出的。

其原型是由比利時(shí)**設(shè)計(jì)師昆特-提安設(shè)計(jì)的戶外包，花了近8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)設(shè)計(jì)原型進(jìn)行了7次修改才*終定稿。陳曉軍透露，這款G20媒體包屬于特制的，目前市面上找不到同款，此次僅為G20注冊(cè)參會(huì)的中外記者提供，一共制作了6000個(gè)。

“環(huán)保、實(shí)用、美觀，”陳曉軍認(rèn)為，海格林的包能在眾多包中脫穎而出，是因?yàn)楹８窳值陌牟馁|(zhì)沒(méi)使用任何動(dòng)物皮革，而使用的超細(xì)尼龍面料，是制造降落傘的材料，強(qiáng)度更高，重量更輕，還可以防水。

此外，該包還按照人體工學(xué)設(shè)計(jì)，背起來(lái)很輕松，能背能拎，放在腿上能當(dāng)臨時(shí)打字桌，困了還能當(dāng)枕頭。為了滿足媒體人士的需求，該包特意設(shè)計(jì)成大容量，能放筆記本電腦，相機(jī)等多功能的裝備。

借力政策春風(fēng)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念。利用“比利時(shí)設(shè)計(jì)、個(gè)性化改造、中國(guó)生產(chǎn)”的新模式，力高走上了快速增長(zhǎng)的道路，其訂單增長(zhǎng)量連年增長(zhǎng)。到今天，力高從桐廬縣的一個(gè)代工貼牌廠變身為具有競(jìng)爭(zhēng)力的全球化企業(yè)。

然而，陳曉軍沒(méi)有止于現(xiàn)狀，他開(kāi)始尋找自己的短板并開(kāi)始彌補(bǔ)，在貨物的流通領(lǐng)域和銷(xiāo)售終端布局。全國(guó)**一家企業(yè)建立的保稅物流中心，便由力高控股在安徽宣城建立，力高自創(chuàng)品牌Hyou也在海格林品牌的帶領(lǐng)下迅速占據(jù)市場(chǎng)席位，打進(jìn)終端市場(chǎng)。

“以前我們只會(huì)埋頭苦干，現(xiàn)在還要抬頭看天。”陳曉軍的感慨道出了這家杭州本土企業(yè)的成功之道。

放眼中國(guó)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正通過(guò)G20杭州峰會(huì)這樣的歷史契機(jī)講述著凝聚“中國(guó)智慧”的動(dòng)人故事。