李寧公司今天發布集團2020年全年業績，年內，集團聚焦「單品牌、多品類、多渠道」策略，持續優化升級產品、渠道與零售運營能力，完善供應鏈管理體系，全面支持并深化李寧式體驗價值，進一步增強品牌韌性。

2020年，集團嚴格執行有效的內外部管控，配合新冠肺炎疫情防控的同時加大力度開源節流，抓住每一個可能的生意機會，在這不平凡的一年，集團收入實現正增長，盈利能力持續提升，增長勢頭積*向好。年內，集團收入達156 0190 2607.57億元人民幣，較2019年同期上升4.2%。毛利則較2019年的68.05億元人民幣上升4.2%至70.94億元人民幣，集團整體毛利率為49.1%，與上年持平（2019年：49.1%）。

年內，集團銷售收入略有上升，毛利率較上年持平，通過有效的成本費用控制，費用率有所下降，因此，截至2020年12月31日止年度綜合盈利指標有明顯改善。

現金流管理方面，集團年內經營活動產生之現金凈額為27.63億元人民幣（2019年：35.03億元人民幣），同比下跌21.1%。于2020年12月31日的現金及等同現金項目（包括銀行現金及手頭現金，以及原到期日不超過三個月的定期存款）為71.87億元人民幣，較2019年12月31日凈增加12.26億元人民幣。加回被記錄在長期定期存款中的資金，現金余額為74.42億元人民幣。

圍繞五大核心品類

強化研發能力

提升品牌形象價值

在產品方面，集團圍繞籃球、跑步、訓練、羽毛球及運動時尚五大核心品類，聚焦運動科學研究，開發產品專業功能屬性，深化品牌運動基因；挖掘中國文化和流行文化元素，傳遞獨特的品牌價值。年內，集團不斷投入于新科技、新材料的探索和應用，重視產品與科技相輔相成，以專業產品建立消費者認知，增強李寧品牌在專業運動領域的核心競爭力。同時結合熱點話題造勢，進一步擴大消費者群體；不斷豐富運動時尚品類的娛樂營銷資源，配合靈活多樣的跨界和數字化營銷資源，吸引年輕消費群體的關注，在時尚意見**的帶動下獲得更多主流消費者的認同，提升品牌形象與價值。

聚焦多渠道策略

推動零售渠道效率優化

加速布局新零售業務

2020年，集團持續聚焦多渠道策略，加強與優質零售商合作，推動零售渠道效率優化，增強市場覆蓋質量。年內，為盡快緩解疫情影響，集團緊密與全國重點商業地產合作伙伴溝通租金減免事宜，同時加速關閉低效虧損店鋪。在后疫情時代，集團加速布局新零售業務，整合線上線下平臺優勢，有效提升差異化的消費互動與服務。

截至2020年12月31日，在中國，李寧銷售點數量（不包括李寧YOUNG）共計5,912個，本年迄今凈減少537個。李寧YOUNG銷售點數量共計1,021個，本年迄今凈減少80個。

持續變革商品運營模式

促進渠道效率優化

零售運營方面，集團繼續致力于商品運營模式的變革及優化，進一步促進渠道效率優化。集團通過持續推進可復制的高效單店盈利模型，提升門店經營效率，逐步完善零售運營平臺功能，并在店鋪視覺形象方面持續升級，強化消費者認知。

以業務需求為導向

推動供應鏈由

「被動生產」到「主動生產」

供應鏈方面，集團完善以業務需求為導向的供應鏈管理體系，以供應鏈資源驅動生意增長，并繼續整合鞋服供應鏈資源，推動供應鏈實現由「被動生產」到「主動生產」的轉變，強化柔性供應和快速反應能力，打造精準、靈活、高效的供應鏈管理體系。

布局會員與全渠道領域

強化物流保障

年內，集團加大力度布局會員與全渠道領域，線上線下協同為業務發展助力，并致力搭建支持多種業務模式的物流服務體系，強化物流對于各業務單元的服務保障能力。

電商業務健康增長

保持高水平經營效率

2020年，面對疫情引發的消費壓力與行業內部的庫存清理壓力，李寧電商依然實現了穩定的折扣以及優秀的利潤率表現，在競爭激烈的市場環境中保持著高水平的經營效率。年內，李寧電商配合集團重點營銷資源，針對運動時尚產品代言人開展了一系列營銷布局，持續突破粉絲圈層，深挖明星帶貨能力，拉動女性消費者。同時，電商平臺深入打造「李寧CF 溯」（COUNTERFLOW BY LI-NING）系列，又攜手敦煌博物館開展「絲路花開」活動，進一步強化品牌的中國文化形象和優質口碑。未來，李寧電商將立足于消費者大數據與商品數據分析體系，打造品牌口碑與產品競爭力，通過線上話題營銷進行消費者教育，繼續穩固電商平臺出色的經營效率。

深入發展童裝業務

探索完善品牌形象

此外，集團持續推動新業務發展。2020年，李寧YOUNG圍繞公司愿景和集團戰略，不斷探索并完善品牌形象。集團打造兒童專業運動產品，同時持續布局并優化供應鏈資源，聚焦中高層級市場，深化購物中心和清貨渠道，及充分利用并整合現有宣傳資源，不斷拓展新的銷售渠道。未來，集團將繼續深入發展童裝業務，推動李寧YOUNG成為中國兒童**的專業運動童裝品牌。

前景展望

2021年，我們將繼續貫徹「單品牌、多品類、多渠道」策略，圍繞李寧式體驗價值，全方位鞏固核心業務，推動集團業績持續成長：

產品方面

集團將繼續發力于產品功能和科技創新領域，同時強化對潮流和運動文化的精準解讀，為消費者提供多元化的消費體驗，增強消費者忠誠度，深化品牌影響力；

渠道發展方面

集團將以提升效率為核心，推動高效大店建設，搭建多元化渠道網絡，優化渠道結構，加速全渠道的協同發力，力求使渠道效率*大化；

零售運營和供應鏈方面

集團將立足于產品和消費體驗，優化店鋪運營標準，加強店務管理能力，完善線上線下一體化的經營模式；持續整合并優化供應鏈體系，繼續提升自有供應鏈管理和研發技術知識應用的能力；

營銷方面

集團將充分利用數字化手段，持續深化全方位的營銷布局，擴大消費者觸達范圍。以消費者實際需求為出發點，把握熱點趨勢，提升品牌關注度并傳遞品牌價值；

新業務方面

集團仍將以提升單店盈利能力為核心發展目標，將資源合理及謹慎地運用于開拓商機及市場潛力，為集團長遠持續增長盈利培育新機遇。