賽事助威，科技升級，市場發展，榮譽收獲，文化推廣……對于童鞋品牌永高人而言，其2010年的品牌發展，宛如一曲波瀾壯闊的交響樂。她的每一個樂章，都見證著童鞋品牌永高人品牌升級、市場爆發的豪邁腳步。

　　2010年，永高人歷史長河里的一瞬間，記載著品牌發展至今*為快速的時段，昭示著永高人渠道形態的升級和產業發展的未來，印證了永高人品牌發展戰略抉擇的高瞻遠矚。

　　賽事助威，接軌少兒世界

　　2010年，永高人先后舉辦了幾場全國性少兒賽事，先后與世界杰出華商體育產業協會、國家體育總局乒羽運動管理中心合作冠名了全國少年乒乓球比賽和中國少年體育模特大賽，通過全國各地的海選，將品牌影響力輻射到全國各地，將少年兒童體育競賽精神與 “進取不止”的品牌精神和永高人對“少年強國”的執著融合并轉化為永高人對中國少年兒童體育產業事業的支持。隨著“永高人”杯全國少年乒乓球比賽在遼寧撫順的總決賽和“永高人”杯中國少年體育模特大賽在福建泉州的總決賽的圓滿落幕，永高人選拔出了一批優秀的少年兒童，更將“科技永高”的戰略和品牌知名度美譽度推向全新的高度。

　　科技升級，構筑品牌騰飛平臺

　　2010年，永高人在科技產業升級的道路上取得了顯著的成就：從童鞋生產標準化制定的參與，永高人(中國)兒童用品研究中心專家顧問團的組建，到聯合國家皮革和制鞋行業生產力促進中心共同成立童鞋科研項目，推出中國童鞋行業首臺腳型測量儀，申獲國家專利技術，再到永高人服裝在市場的初步告捷和服裝研發實力的大幅提升，永高人已不再停留在單純的科技營銷的層面，而更多的是將科技升級和研發提升作為品牌發展的基石，全面構筑起品牌騰飛的基本面。

　　文化推廣，謀求發展綜合力

　　2010年是童鞋品牌永高人文化推廣年，永高人憑借其“進取不止”的品牌精神在中國少年兒童運動行業中開辟出品牌發展的“快車道”。通過北京、杭州等地的文化推廣周，對優秀代理商的名車嘉獎、對動漫電影的贊助等等推廣活動，將永高人的品牌力、影響力、市場力等精神與物質的互融互交，在永高人品牌發展道路樹立起鮮明的文化旗幟，為永高人積蓄起長足發展的能量，將“文化永高”提升至全新的高度。

　　愛心加碼，收獲同時不忘給予

　　永高人在市場發展的同時，不忘身為企業的使命，而是一直默默無聞地熱心國家公益事業，關心少年兒童成長。2010年，永高人先后在幾次訂貨會上組織捐款活動，希望為災區的小朋友貢獻一份力量。此外，永高人還與“壹雙鞋“援助機構達成戰略合作伙伴，并捐贈了十萬元***與5000雙永高人*新的運動鞋，委托”壹雙鞋“將這份心意帶到全國各貧困學校。目前，泉港天竺中學已接受了永高人的物資捐贈。這一切，都是永高人“愛心永高”的戰略引導，更是企業社會責任感的體現。

　　榮譽滿載，收獲品牌成長果實

　　2010年，無可置疑是永高人***多多、喜事連連的一年。從“中國少年體育用品示范基地”、中國兒童運動鞋行業***榮獲“真皮標志”品牌、“福建省***商標“、”鞋類行業標準起草單位“、”中國工業經濟先進單位“、”海西十大童鞋品牌“、到今年年末的“中國童鞋十大品牌”的奪得。歷時一年，永高人已獲得了多方國家權威機構的認可和評定，毫無懸念地以童鞋行業領軍品牌的姿態呈現在大家的眼前。

　　渠道布局，擂響市場發展戰鼓

　　回顧2010年，永高人在市場上乘風破浪，取得了驕人的佳績。從第二代專賣店形象工程的實施，到Y-16少年運動館在全國各地落地開花，永高人從容的完成了永高人終端升級的初步布局。此外，永高人還通過各地區域訂貨會的舉辦，深入區域市場，合力各地代理商對區域市場進行深耕細作，成功搭建起全國新格局。其中順利落幕的永高人沈陽推薦會，便是在兩位代言人的助陣下，撬動了東北市場，對沈陽市場進行順利轉型升級。隨著永高人進入渠道提升年，永高人已經擂響了區域發展的戰鼓，將以沈陽推薦會為起點，進行全國巡回推薦會，全力打造樣板市場，踏上品牌發展新征程。

　　僅歷時一年，永高人專注于各個領域的進步，前瞻性地為品牌發展營造有利條件，謀得了不可撼動不可替代的品牌價值。而廣大永高人在總結收獲的同時，更加堅定了其勇往直前的決心和信心。

　　永高人，就像個英姿勃發的“少年”一樣步入了快速成長期，邁入了品牌發展的關鍵階段。這也正預示著2011年又將是一個*不尋常的一年，是一個變革與重構交織、競爭與***交融的一年，也是兒童產業期待永高人再創新奇跡的一年。

　　2011年，隨著中國童鞋行業的全面爆發，永高人全面凸顯出其雄厚的品牌實力，顯示出其強勁的發展勢頭，分別從營銷體系、產品結構、品牌推廣、資源整合、渠道變革、終端建設等多方面加強了工作，旨在全力打造中國童鞋行業領軍品牌。

　　夯實內功，積蓄實力

　　為保證品牌發展計劃的落地實施，童鞋品牌永高人潛心鍛煉內功，希望再度提升品牌實力。**，永高人在公司內外部著手建立各種行之有效的體制，真正做到“平者讓、能者上、庸者下”的良性人才競爭機制，并全面加強品牌化運營、店鋪管理、網點拓展、市場維護等方面的系統培訓，***提升公司的綜合競爭能力，期望能更好地為品牌、市場和代理商服務。此外，2011年，永高人還將針對品牌的發展推出更具成長特色、更受市場歡迎，同時更具競爭力的產品，并通過引進先進的生產績效管理模式，提高生產效率，保證上市時間和縮短補貨生產周期……

　　這一系列的內外部整合手法，將全面提升團隊及品牌的生存和競爭能力，同時也為永高人的進一步發展做好了實力儲備。相信結合永高人的硬件實力，定能在新一年的發展機遇中拓步前行，穩坐鰲頭。