如何從“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”到“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”再到“品牌經(jīng)濟(jì)”，這是溫嶺童鞋面臨的難題，如何提升品牌文化價(jià)值，提升產(chǎn)品附加值。經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)，近日，溫嶺城北街道童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升項(xiàng)目成為***示范項(xiàng)目，該示范項(xiàng)目為全國(guó)首例。同時(shí)，溫嶺正式下發(fā)《溫嶺市城北街道童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案》，決定在未來(lái)3年內(nèi)，逐步**童鞋企業(yè)走上質(zhì)量效益型的新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展道路，積*培育和打造溫嶺童鞋區(qū)域品牌生產(chǎn)基地和“全國(guó)童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”。

　　30年的發(fā)展，城北的鞋企早已實(shí)現(xiàn)從生存洼地到創(chuàng)業(yè)高地的縱身一躍。站在全新的歷史節(jié)點(diǎn)，他們又將踏上一條符合溫嶺區(qū)域特色的質(zhì)量振興之路。

　　優(yōu)勝劣汰，倒逼質(zhì)量提升

　　作為溫嶺制鞋業(yè)的發(fā)源地之一，城北的童鞋產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的位置舉足輕重：600多家童鞋企業(yè)、3.5萬(wàn)從業(yè)人員、“中國(guó)鞋類(lèi)(運(yùn)動(dòng)鞋)出口基地”、“中國(guó)鞋業(yè)名城·童鞋之鄉(xiāng)”。

　　去年，該街道童鞋產(chǎn)量達(dá)到1.5億雙、銷(xiāo)售額超30億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60%。

　　溫嶺市鞋類(lèi)綜合性檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，坐落在鞋企稠密的山馬工業(yè)區(qū)塊。這幢不起眼的兩層小樓，擁有從鞋類(lèi)原材料到成品的整套檢測(cè)技術(shù)，也是城北所有鞋企的“定點(diǎn)醫(yī)院”。

　　每月、每季度，都有鞋企自覺(jué)送檢。根據(jù)這些企業(yè)各自的“健康檔案”，檢測(cè)中心每月進(jìn)行分析比對(duì)，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出建議。而在一些成長(zhǎng)型的小企業(yè)，街道也會(huì)定期組織質(zhì)量抽查。

　　質(zhì)量是品牌的前提。近年來(lái)，城北街道建立起了一套規(guī)范的童鞋質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系，以此倒逼質(zhì)量提升。目前，該街道童鞋規(guī)上企業(yè)已全部納入質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系，80%以上的童鞋企業(yè)向社會(huì)公開(kāi)質(zhì)量誠(chéng)信承諾。

　　賽場(chǎng)上要決定運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的優(yōu)劣，必須依據(jù)一套評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在鞋類(lèi)領(lǐng)域同樣如此：誰(shuí)成為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”和“規(guī)則制定者”，誰(shuí)就擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　在國(guó)家制鞋標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的指導(dǎo)下，城北街道通過(guò)童鞋標(biāo)準(zhǔn)公共服務(wù)平臺(tái)建立起覆蓋童鞋產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在街道的鼓勵(lì)下，博洋、飛鷹、必克、福德隆等20家龍頭企業(yè)參與童鞋企業(yè)質(zhì)量行業(yè)同盟，其中博洋、飛鷹還參與了2項(xiàng)國(guó)家童鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、制訂。

　　審時(shí)度勢(shì)，打造自主品牌

　　制鞋業(yè)作為溫嶺四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，溫嶺現(xiàn)有制鞋企業(yè)達(dá)到6000余家，年產(chǎn)量超過(guò)13億雙，被譽(yù)為“天下之履，十有其一”。可是放眼國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)市場(chǎng)，溫嶺鞋業(yè)仍然沒(méi)摘掉“價(jià)格低”、“禮拜鞋”、“走批次”的標(biāo)簽。

　　城北街道黨工委書(shū)記余海波指出，城北要發(fā)展童鞋，走差異化發(fā)展之路，在細(xì)分市場(chǎng)上掌握優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)童鞋領(lǐng)域“群龍無(wú)首”的當(dāng)下，城北的一批童鞋品牌已經(jīng)準(zhǔn)備駛?cè)脒@片“藍(lán)海”。

　　“試想一下，溫嶺的童鞋企業(yè)能不能出一兩家上市公司，**打響區(qū)域品牌?”30日，溫嶺創(chuàng)建***童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)上，當(dāng)溫嶺市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李斌拋出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，坐在臺(tái)下的必克體育用品有限公司董事長(zhǎng)袁康寧，不禁攥緊了手中的筆。

　　“同樣一雙鞋，做工、材質(zhì)相差無(wú)幾，外觀(guān)可以同樣媲美，溫嶺賣(mài)七八十元一雙，福建晉江就賣(mài)200元到300元，***、韓國(guó)賣(mài)300元到500元，耐克、阿迪達(dá)斯就能賣(mài)到一兩千。”袁康寧悟出一個(gè)道理：企業(yè)沒(méi)有品牌，好比人沒(méi)有文化。

　　去年5月，必克與世界500強(qiáng)百麗集團(tuán)旗下迪士尼公司簽定合作意向書(shū)，為其生產(chǎn)迪士尼品牌童鞋。同時(shí)必克也努力開(kāi)發(fā)并做大做強(qiáng)自主品牌奇克、大力金剛、魔杖公主等。

　　城北街道也在充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)建品牌的主體作用，鼓勵(lì)他們實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略，并制訂了《2011-2015年童鞋產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃》，建立童鞋品牌推廣服務(wù)站，營(yíng)造濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍。