2012年4月1日，笨笨熊秋季新品訂貨會(huì)于晉江榮譽(yù)酒店隆重召開(kāi)。此次訂貨會(huì)，笨笨熊聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)講師，圍繞專賣終端銷售、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)等相關(guān)知識(shí)，為經(jīng)銷商開(kāi)展終端培訓(xùn)，加深品牌化運(yùn)營(yíng)理念，打造區(qū)域樣板市場(chǎng)，加速品牌專賣項(xiàng)目落地，逐步覆蓋布局全國(guó)，贏戰(zhàn)市場(chǎng)。

笨笨熊童鞋秋季新品訂貨會(huì)

　　會(huì)上，林明泉總經(jīng)理**對(duì)品牌過(guò)去一年工作做一次深度總結(jié)：2011年，笨笨熊提出品牌發(fā)展的五年規(guī)劃，從整體上來(lái)看，過(guò)去的一年，在代理商及公司員工的合力下，基本達(dá)到規(guī)劃的預(yù)期，并對(duì)代理商的支持表示誠(chéng)摯的謝意。

　　觀念共為

　　笨笨熊表示，只有實(shí)現(xiàn)觀念的統(tǒng)一，才能加深事業(yè)合作的深度，才能加速品牌事業(yè)發(fā)展的速度。笨笨熊希望全國(guó)代理商、經(jīng)銷商與笨笨熊發(fā)展步調(diào)一致、思維一致、方向一致、行動(dòng)一致。共同推動(dòng)笨笨熊品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)，共同組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)軍專賣市場(chǎng)，共同對(duì)渠道進(jìn)行拓展和維護(hù)，以一個(gè)共同的事業(yè)體去迎接笨笨熊共同的事業(yè)未來(lái)。

　　終端共為

　　終端是品牌專賣模式中的重要環(huán)節(jié)，在模式的落地中，笨笨熊總公司將與代理商、經(jīng)銷商一起先從終端建設(shè)抓起，以終端店的形象力的提升促成品牌全局升級(jí)。此次，SI系統(tǒng)的全新建設(shè)，是笨笨熊專賣形象的基礎(chǔ)，也是笨笨熊品牌沖擊未來(lái)，邁向品牌化運(yùn)作的新起點(diǎn)，新的里程碑。

　　模式共為

　　基于笨笨熊品牌多年的積累，基于共同的品牌事業(yè)發(fā)展，笨笨熊正式啟動(dòng)零售專賣的品牌發(fā)展模式。品牌專賣模式的落地將推動(dòng)笨笨熊品牌朝著更高的方向發(fā)展，也為今后服裝系統(tǒng)的導(dǎo)入提供操作基礎(chǔ)。基于模式的轉(zhuǎn)型，笨笨熊今后將以品牌價(jià)值為核心，對(duì)品牌形象、商品、終端進(jìn)行系統(tǒng)的升級(jí)與整合，為笨笨熊品牌專賣模式的成功落地，奠定堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。

　　在2012年，笨笨熊將全力打造4個(gè)營(yíng)銷區(qū)域，建立規(guī)范化分公司,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng).以此帶動(dòng)區(qū)域，輻射全國(guó)。，保證在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，在銷售量上得到質(zhì)與量的突破。笨笨熊總公司也將提供智力及財(cái)力支持，與代理商、經(jīng)銷商一起進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)把控，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)升級(jí)，繼而推動(dòng)目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。

　　2012年是笨笨熊五年規(guī)劃中的第二年，是更重要的一年，笨笨熊將以“共為”作為共同綱領(lǐng)，共同努力，有所作為的一年!2012年，是觀念的共為，是模式的共為，是終端的共為，是目標(biāo)的共為，是未來(lái)的共為。在這一年，笨笨熊將緊密團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)共為，共同推進(jìn)笨笨熊事業(yè)至新的高度。