【百檢網(wǎng)訊】2016是家紡行業(yè)過得比較低迷的一年，據(jù)了解，目前國內(nèi)傳統(tǒng)家紡企業(yè)的市場公司并不多，僅有三家：羅萊家紡、富安娜、夢潔。而即使是排名的羅萊家紡，在2015年的業(yè)績也還不到30億元，排名第二的富安娜去年的業(yè)績則是剛過了21億元。羅萊與富安娜在2015年的業(yè)績雖有增長，但幅度不過在5%-6%，而夢潔的業(yè)績則微有下滑，約為3%左右。

家用紡織行業(yè)，整個行業(yè)的分布表現(xiàn)出一定的區(qū)域性，以生產(chǎn)床上用品企業(yè)為例，夢潔的銷售主要集中在以湖南、湖北為中心的中部區(qū)域，羅萊的銷售主要集中在江蘇、浙江等長三角地區(qū)，富安娜的銷售主要集中在廣東等珠三角地區(qū)，而在福建，佳麗斯則較為有名。在更多的三四線甚至以下的城鎮(zhèn)是低端市場，呈眾多的無品牌、雜牌、小品牌的混戰(zhàn)局面。

傳統(tǒng)家紡企業(yè)開始尋找轉(zhuǎn)型出路來打破現(xiàn)有局面。前面已經(jīng)說過羅萊家紡了，羅萊轉(zhuǎn)型智能家居，計劃三年內(nèi)開設(shè)205家線下家居生活館。沒看過的點(diǎn)擊這里，《傳統(tǒng)家紡企業(yè)如何順應(yīng)市場新需求？》，接下來講講富安娜家紡，以及夢潔家紡。

家紡床上用品用品展示

富安娜進(jìn)入定制裝修的領(lǐng)域

相比瞄準(zhǔn)智能家居的羅萊生活，富安娜則較為保守，目前這家公司尚未涉及大熱的智能家居領(lǐng)域，而是準(zhǔn)備進(jìn)入定制裝修的領(lǐng)域。彭明透露，富安娜花了3個億引入了德國豪邁的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)器設(shè)備。今年七月按照條線。

換而言之，富安娜其實是寄期望于提高客單價，將傳統(tǒng)的床上用品與地毯、瓷磚、墻紙、櫥柜配套，一共一攬子打包方案銷售給消費(fèi)者。也許，這一方案對這家公司有好處，其花色圖案以明艷著稱，如果單獨(dú)購買任何一件擺設(shè)在房間里都會顯得突兀。按照富安娜的計劃，這一新業(yè)務(wù)在未來10年內(nèi)可以為其帶來100億的銷售。

夢潔家紡實施“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD”戰(zhàn)略

而另一大品牌夢潔家紡的2015年報披露，報告期內(nèi)，夢潔家紡全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD”戰(zhàn)略，積*布局新興渠道，電商、電購、微商等增長快速，全年公司新興渠道銷售收入同比增長30%。同時，公司不斷對線下的傳統(tǒng)渠道進(jìn)行升級改造并對終端零售人員進(jìn)行專業(yè)的服務(wù)培訓(xùn)認(rèn)證，提升終端零售與服務(wù)能力，并積*探尋線下與新興渠道的互融互通，提升公司的整體運(yùn)營能力。

據(jù)了解，夢潔家紡前兩年專注于對管理體系以及模式的優(yōu)化，內(nèi)控效果持續(xù)顯現(xiàn)，整體運(yùn)營效率不斷提升?；诔墒旄咝У墓芸啬Ｊ剑衲旯緦⒓哟箝T店擴(kuò)張步伐，計劃完成線上千家、線下新增、替換、整改千家店的布局，以此推動公司的O2O商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

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