作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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據(jù)了解,此次2017屆“南通十大新經(jīng)濟(jì)人物(企業(yè))”的系列評(píng)選活動(dòng)是由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)社大型活動(dòng)中心與南通廣播電視臺(tái)新媒體中心聯(lián)合舉辦的,并通過(guò)南通日?qǐng)?bào)、南通周刊及南通電視臺(tái)新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)廣泛征求意見(jiàn)。南通市民和網(wǎng)民可以通過(guò)上述途徑為自己的認(rèn)可的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選,主辦方再結(jié)合參評(píng)企業(yè)和個(gè)人的具體情況,終從35家企業(yè)中選出了6家具有代表性的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)和人物。
紫羅蘭家紡榮譽(yù)證書(shū)
榮譽(yù)證書(shū)陳永兵南通十大經(jīng)濟(jì)人物
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮席卷全國(guó)的形勢(shì)下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已成為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的引擎和國(guó)策。各行各業(yè)都在積*嘗試將這一政策的導(dǎo)向和發(fā)展變革,結(jié)合企業(yè)自身的特性來(lái)尋求轉(zhuǎn)型和突破。
2015年初,紫羅蘭家紡積*響應(yīng)萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,投入了巨額資金,與中國(guó)工程院院士俞夢(mèng)孫先生成立了江蘇家“家紡院士工作站”,并和南通大學(xué)、南京大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校研究室共同研發(fā),成功開(kāi)發(fā)了紫羅蘭生機(jī)家紡系列產(chǎn)品,填補(bǔ)了中國(guó)功能性家紡市場(chǎng)的空白,也成為國(guó)內(nèi)一家擁有“健”字號(hào)的
在銷售模式上,紫羅蘭吸取和借鑒“體驗(yàn)消費(fèi)”模式,會(huì)員引導(dǎo)的族群營(yíng)銷和消費(fèi)創(chuàng)富的新銷售理念,并且在此基礎(chǔ)形式上形成了“互聯(lián)網(wǎng)+微代理”的新的營(yíng)銷理念,為實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)”做出了全新的探索和實(shí)踐。
在傳統(tǒng)銷售渠道模式備受電商銷售模式的沖擊的大環(huán)境下,紫羅蘭對(duì)于傳統(tǒng)的代理商、加盟商,并沒(méi)有采取“一刀切”的做法。 “他們很多都是跟隨紫羅蘭發(fā)展的腳步長(zhǎng)大,現(xiàn)在碰到了一些困難,那么紫羅蘭也應(yīng)該有責(zé)任幫助他們走出困境。”陳永兵董事長(zhǎng)說(shuō)。作為紫羅蘭的一名加盟商,紫羅蘭商學(xué)院培訓(xùn)專員將會(huì)定期對(duì)加盟商及其店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品陳列、銷售技巧等技能培訓(xùn),確保店員稱職上崗;并且定期召開(kāi)區(qū)域培訓(xùn)會(huì),提升終端運(yùn)營(yíng)能力;作為紫羅蘭家紡的一名代理商,紫羅蘭家紡每周會(huì)安排專業(yè)人士對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)以及相關(guān)企業(yè)文化培訓(xùn)。
現(xiàn)在,
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