作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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紫羅蘭家紡兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)
會(huì)上,董事長(zhǎng)陳永兵先生向各位專家領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了紫羅蘭家紡兩化融合管理體系的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)策略以及項(xiàng)目的總體規(guī)劃,并強(qiáng)調(diào)了兩化融合管理體系貫標(biāo)的重要意義。董事長(zhǎng)陳永兵先生表示:“管理體系貫標(biāo)工作不能流于形式,我們要在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,做到本質(zhì)貫標(biāo),這樣才能提高企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,紫羅蘭家紡所有部門都要積*參與到貫標(biāo)工作中來(lái),并要將該管理體系持續(xù)深入運(yùn)行,做到業(yè)務(wù)引導(dǎo)、信息支撐、深度融合、創(chuàng)新發(fā)展?!?/p>
紫羅蘭科技股份有限公司
南通市經(jīng)信委信息化處尹峰副處長(zhǎng)對(duì)紫羅蘭家紡兩化融合的現(xiàn)狀表示出高度肯定,并對(duì)紫羅蘭的貫標(biāo)工作提出了幾點(diǎn)建議和意見:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),特別是高層領(lǐng)導(dǎo)人要充分認(rèn)識(shí)兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)以及策略;二是要加以實(shí)務(wù)推進(jìn),將管理體系貫標(biāo)工作與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合,注重每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí);三是要進(jìn)行整體部署,從總體目標(biāo)、組織架構(gòu)、產(chǎn)品定位等層面加以推進(jìn),以實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)工作對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)作用。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)后,省生產(chǎn)力促進(jìn)中心的專家與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)的具體事項(xiàng)進(jìn)行了交流研討。下一步,
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