作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
【百檢網(wǎng)訊】“雙十一”又要來(lái)了,家紡店的老板們,今年你依然準(zhǔn)備只做看客嗎?
從淘寶的獨(dú)角戲,到淘寶、京東、蘇寧等的電商群雄爭(zhēng)霸,到O2O線上線下引流,“雙十一”的玩法在不斷進(jìn)化;從2009年的1億元到52億,191億,350.19億,天貓“雙十一”創(chuàng)造的銷售額不斷以驚人的速度刷新......2013年的前10個(gè)月,家紡在天貓的總銷售額就已經(jīng)達(dá)到530億元,與去年同比增長(zhǎng)了50%。
與線上的紅火相對(duì),家紡實(shí)體店漸顯頹勢(shì):2013年下半年,某知名上市家紡企業(yè)就開(kāi)始有意放緩了線下終端門店的開(kāi)店速度,主動(dòng)關(guān)閉了部分經(jīng)營(yíng)不善的店柜。作為家紡三大巨頭之一,2013年該品牌直營(yíng)店僅增長(zhǎng)32家,為596家;加盟店則減少95家,為1614家,公司終端網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)量為2210家。這意味著其銷售終端總數(shù)減少了63家。
面對(duì)電商的發(fā)力,每一個(gè)實(shí)體店自然都不愿只做看客和“犧牲品”。但是,如果只打價(jià)格戰(zhàn),面對(duì)高漲的房租、人力成本,實(shí)體店毫無(wú)疑問(wèn),肯定沒(méi)有足夠的能力與電商抗衡。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和O2O消費(fèi)模式的普及,如何利用好互聯(lián)網(wǎng)以及微信等移動(dòng)社交媒介,線上主流,線下引流,才是終端家紡店應(yīng)該思考的“雙十一”迎戰(zhàn)之策。
10月15日20:00-21:30,店行家零售云課堂將推出《迎戰(zhàn)雙十一,線下巧引流》主題課程。屆時(shí),我們將邀請(qǐng)成功策劃過(guò),羅萊、富安娜等眾多品牌線下實(shí)體店“雙十一”促銷活動(dòng)的神秘嘉賓,做客店行家零售云課堂,結(jié)合多年的市場(chǎng)推廣、促銷策劃等方面豐富的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),講解2014年的“雙十一”家紡終端應(yīng)該怎么玩。
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