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窗簾企業(yè)該應(yīng)對信用危機

作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

隨著美國流動性緊縮狀況的持續(xù)及其對世界經(jīng)濟(jì)的影響,目前不少窗簾中小企業(yè)擔(dān)憂自身的營業(yè)狀況。對此,特許公認(rèn)會計師公會(ACCA)行政總裁愛倫·布理維日前在英國表示,中小窗簾企業(yè)需要嚴(yán)格控制現(xiàn)金流,確保收付及時,并且與銀行保持開誠布公的溝通。在目前環(huán)境下,中小窗簾企業(yè)更需要周詳?shù)挠媱潱粒茫茫撂岢觯玻皸l建議和引導(dǎo),供中小窗簾企業(yè)參考并從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。窗簾中小企業(yè)如何應(yīng)對信用危機。

這些建議和引導(dǎo)包括:

1窗簾中小企業(yè)盡早與銀行商討企業(yè)的信貸問題;

2與銀行和會計師保持有效的溝通;

3審查銀行收費,當(dāng)進(jìn)行到期轉(zhuǎn)期的銀行融資時,要注意其中所隱含的費用,如果有需要的話,在做財務(wù)計劃時也把這些考慮進(jìn)去;

4審查所有的借貸項目;盡量付清信用卡債務(wù);

5密切留意現(xiàn)金流,如果企業(yè)不能按時付款,告訴債權(quán)人原因和會在什么時候付款;

6加強信用控制、收款程序和資金外匯管理;

7注意遠(yuǎn)期交易合同及時間的規(guī)定;

8仔細(xì)考慮現(xiàn)有及未來客戶的支付能力,不要單單依靠其信用級別來判斷等。

在人力資源管理方面,ACCA提出的建議是:

1仔細(xì)審核對員工的要求和招聘策略,企業(yè)可以考慮多付一點加班費,而不是招聘新員工;

2在給予加薪和設(shè)立員工激勵機制時要小心謹(jǐn)慎,要把這些機制與企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流緊密聯(lián)系起來,要提防這些激勵機制有可能引起的一些負(fù)面的工作表現(xiàn)。

對于風(fēng)險防范,ACCA給出的指引是:要把風(fēng)險評估作為首要任務(wù)。

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