【百檢網訊】家紡行業渠道途經受限，是眾所周知的事情，在前幾年急速擴張之后，發展終端零售加盟商的模式卻已顯得捉襟見肘，后發力不足，渠道下沉已是家紡企業的通病，尋求新模式的競爭，已經不再是新鮮的話題。而2012年家紡行業電子商務的集體跳水，愈來愈表明互聯網已經緊密的和家紡行業聯系在一起，是新時代家紡企業發展不可分割的一部分。

夢蕾雅電子商務商城部分展示

電子商務徹不徹底，主要看轉型的模式導向如何，而夢蕾雅公司全面打造家紡行業“全”電子商務模式，開創家紡行業電子商務模式的新篇章。夢蕾雅公司定位于“多品牌優質渠道運作商”，并且公司力爭將其打造成未來家紡行業內，以提供電子商務優質銷售渠道為核心業務的銷售型公司。

夢蕾雅采取的是“終端+電子商務+代理商”三位一體營銷模式，在紡織品行業是首創。這套立體營銷模式以鎖定終端渠道和消費群體為目的，并終使消費者成為品牌的宣導者、經營者和管理者，從而快速提升公司的品牌知名度和產品銷售額。

夢蕾雅公司的商業模式具體操作方法將實現全面電子網絡化，以“全”電子商務的形象呈現，成為目前全球**技術的使用者和獲益者。公司還擁有自主開發的銷售渠道，國內首創“全”電子商務網上購物平臺，夢蕾雅將以創新的商業模式在家紡行業掀起一輪新的浪潮，用現代化的營銷方式領跑家紡行業的新趨勢。

反觀現在正在做家紡電子商務的其他企業，在網絡上不斷贏取利潤的同時卻變相損害了前期實體加盟商的零售利益，傳統渠道的家紡加盟商紛紛怨聲載道，抵制公司全力推進電子商務發展，魚與熊掌不可兼得，這是自古以來的真理，機會成本的無情存在，也逼迫著家紡企業必須尋找和開發出一種有力的雙贏途徑來解決現在的窘境，而夢蕾雅的“全”電子商務模式效益的融合了多方的利益鏈關系，值得讓家紡同行細細品味其新模式下帶來的巨大沖擊。

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